上市之后

　　在对人人上市给予“这么多年了，终于修成正果”的评价后，张朝阳还补充了这样一句话，“SNS革命才刚刚开始”。

　　人人、当当、优酷、奇虎360..这批新近上市公司都是当下中国互联网的中坚力量，它们的上市无疑将促进各自所在领域的发展，而它们在上市之后的表现也会直接影响紧随其后的那些中国互联网企业的上市步伐。

　　“大家都是中国概念股，早一步上市的企业如果表现不好，必将会影响接下来中国互联网企业上市的估值。”曹军波表示，这一批上市的公司要积极应对新挑战，让中国互联网这个“戳不破的泡沫”越来越坚挺。

　　人人：小心微博

　　“此次募集的资金将会投入到技术研发、移动互联网以及对第三方应用开发者的扶持中。”上市当天，陈一舟接受连线采访时表示，人人上市后将大力投资研发，“我们需要招聘更多牛人，重点投资无线互联网，培养更多第三方应用合作伙伴。”

　　在曹军波看来，人人面临的最主要的挑战是腾讯和微博。目前，腾讯已经拥有腾讯朋友、QQ团购、网页游戏等与人人旗下人人网、糯米网、人人游戏等针锋相对的产品。5月16日，腾讯还推出了Q+开放平台，广纳合作伙伴；而未来，新浪微博在抢夺用户、获取网络广告和电子商务等方面与人人的竞争将越来越激烈。

　　曹军波认为，人人网能不能很好地应对冲击，要看其产品、应用、服务和运营方面的创新力度，“加强用户粘性，再增强营收，这样才有机会。”

　　具体来说，人人网需要创新SNS应用，增强用户粘性。这意味着，需要加强与第三方应用开发商的合作，研发出诸如“植物大战僵尸”、“愤怒的小鸟”等用户下载量超过10亿的应用，加强用户粘性。人人网也已经意识到这一点。5月18日，人人网与国际游戏巨头宝开公司联手开发社交版“植物大战僵尸游戏”。“创新营销手段，加强数据分析的核心技能也是人人需要加强的。”业内人士分析认为，人人网的营收主要来自网络广告、团购、网络游戏，以及互联网增值服务。而未来，应该加大在精准营销方面的投入，创新社交网络时代的互联网营销。

　　当当：严防京东

　　“未来，当当将加强物流体系建设，要加快向综合电子商务的转型。”走过12年历史的当当，上市的目的是为了加速转型，而在它面前，还有一个更加紧要的问题，就是应对京东的冲击。

　　上市后，当当立刻开始了向综合电子商务转型的步伐。例如，加大在百货上的投入，百货品类分成比例最高调至7%。4月6日，当当网开始在北京、上海等地对上午10点前订购的商品提供当日送达服务。

　　然而，从营收规模上来看，以3C产品起家的京东比当当体量更大。2010年当当营收为22.817亿元，而京东达到102亿元，据预测2011年京东商城的收入将突破240亿元。而京东选择不上市也被指是为了与竞争对手进行价格战。

　　“如果京东上市，资本市场就会要求提高利润率，那么这就意味着不能使用低价的策略去抢占图书、3C产品的市场份额。这两点是互相矛盾的，所以京东选择融资，而不选择上市。”一位业内知名投资人告诉记者，“京东的融资除了投到物流上，打价格战也是一笔不小的投入。而当当上市之后，融到了资金。都有钱了，双方价格战会打得更厉害。”

　　当当如何赢得自己的市场地位？易观资本高级投资经理张鹏程认为，当当网要突破现有的市场格局，取决于其管理团队把握百货、平台市场机会的能力。知名券商中金在针对当当的分析报告中则认为，当当应以图书销售为平台，迅速扩充产品种类，争取1~2年内，在2~3个细分领域占据领导地位。

　　优酷：剩下就好

　　2010年12月8日，优酷网登陆纽交所，首日大涨161%，成为2005年自百度上市以来美国所有IPO中首日涨幅最高的公司。长期亏损的公司业绩，没能掩盖“中国版Youtube”的光芒。

　　对于视频领域最先独立在美上市的优酷来说，除了白热化的竞争，它还肩负着探索商业模式，破解视频行业迷局的重任。

　　盈利能力一直是中国视频行业的“阿喀琉斯之踵”。数据显示，在上市之后的2011年第一季度，优酷净亏710万美元。

　　对视频网站来说，如何快速地推出“叫好又叫座”的产品与服务、扩大营收、将盈利转正成为关键，独播剧、自制剧的出现证明中国的视频行业已经在朝这个方向努力。此外，曹军波表示，加强无线领域和付费内容也是视频网站需要重点考虑的战略方向。比如，应继续加强网站对平板电脑和iPhone终端访问的支持，而《阿凡达》等优质片源可以考虑放入付费频道。