世说新语——2011年IT产业年终回顾
- 来源:计算机世界
- 关键字:IT产业,回顾,信息化,云计算
- 发布时间:2012-01-10 15:20
戴尔、惠普，正努力地淡化PC的比重，把重心转向高利润的服务业务；
阿里巴巴、百度这样的互联网厂商，也争先恐后地推出自己的手机平台，力图拉拢手机制造企业。
它们求转型，它们不甘寂寞。
2011年的IT产业，几乎所有企业都在试图把手伸向新的领域，而在云计算和移动互联的推动下，原有的产业生态链被打散，新的“合纵连横”正在形成。
年终巨献“世说新语”，用20个成语诉说20个新闻故事，在远古与新兴的碰撞中，重温2011。
继往开来 “十二五”开局元年
继往开来
继承前人的事业，开辟未来的道路。“十二五”规划关乎国民经济下一个五年的发展方向，信息产业和信息化也被提到了前所未有的高度。
今年3月，十一届全国人大四次会议通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展十二五规划纲要草案》，决定国民经济下一个五年发展的“十二五”规划正式出台。
相较于“十一五”所提出的信息化和工业化融合，此次，在“十二五”规划中明确提出，全面提高信息化水平，推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化。这也意味着未来5年，中国信息化将处于一个高速发展的态势之中。
“十二五”规划对信息化的突破性部署，在于首次将“全面提高信息化水平”单独成章，与“培育发展战略性新兴产业”一起，成为加快转变经济发展方式的有机组成部分。这意味着，信息化将对国民经济的各个领域产生深刻影响，而信息化之于中国，已经上升为新型的发展方式，能否把握好这种途径，将决定着中国经济能否实现转型升级。
在11月10日举行的第八届国家信息化专家论坛上，国家发改委高技术司副司长顾大伟就“十二五”期间的国家重大信息化工程做了阐述——在电子政务网络、基础信息资源库、信息安全基础设施、重要信息系统四大方面、29大工程中，有半数以上是面向公共服务和改善民生的重要信息系统，全民健康保障、全民住房保障、全民社会保障、药品安全监管等信息系统更是涉及到百姓生活的方方面面。全民共享信息化，中国社会正在步入“大民生”时代。
在全面提高信息化水平中，信息化和工业化深度融合也是其中的重要内容，从某种意义上说，两化深度融合更能直接推动企业转变生产方式。两化深度融合不是另起炉灶，而是在两化融合实践的基础上，在一些关键领域进行深化、提升。工业和信息化部信息化推进司司长徐愈认为，两化深度融合的着眼点是形成可持续发展和更加依靠信息资源发展的坚实基础、内生动力和新机制；着力点是改造提升传统产业，加快培育战略性新兴产业，推动工业和生产性服务业协调发展，建立现代产业体系。
这意味着，以云计算、物联网为代表的新一代信息技术为企业提供了全新的思维方式，企业转变传统生产方式的内在需求又成为信息化的动力。在这样的历史节点上，信息化站在了前所未有的高度。
方兴未艾 战略性新兴产业需要“冷思考”
方兴未艾
事物正在发展，还没有停止。对于正在蓬勃兴起的战略性新兴产业，政府和企业管理者都需要冷静思考，毕竟，资源浪费、重复建设的代价太大了。
2011年，“云计算”、“物联网”、“移动互联”是信息产业最为耀眼的关键词，而它们都有一个共同的标签——战略性新兴产业。
2010年10月18日，国务院下发了《关于加快发展战略性新兴产业的决定》，立足我国国情和科技、产业基础，现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。这个被称做“下一个4万亿”的投资刺激计划，在后金融危机时代被寄予了救市的厚望，新一轮产业赛跑蓄势待发，信息产业也位列其中。
2011年全国两会上，战略性新兴产业再次成为“十二五”规划的关键词，成为推动经济发展方式转变的重要动力。在“十二五”规划中，“培育发展战略性新兴产业”成为“转型升级提高产业核心竞争力”的重要内容，并明确提出“在继续做强做大高技术产业基础上，把战略性新兴产业培育发展成为先导性、支柱性产业。”
在“十二五”的战略性新兴产业创新发展工程中，新一代信息技术位列第二，具体内容包括新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器和信息服务。
政策指引是产业发展的先导，而区域则是战略性新兴产业的落地平台。2011年，各地纷纷兴建物联网、云计算基地，“智慧城市”计划也纷纷出台。有数据显示，目前，我国已经有上百个地区提出建设“智慧城市”，数十个省市将物联网作为产业发展重点，80%以上的城市将物联网列为主导产业，出现了过热的苗头。
在今年的全国两会上，人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕在提案中提到，全国数十个云计算中心投巨资建成了“云”系统，但资源利用率却不足20%。全国政协委员、中国工程院院士邬贺铨则直接表示，目前国内的物联网“虚火”很大，一度出现国内比国外热、媒体比市场热、政府比企业热、股市比投资热、教育比科研热、包装比创新热等现象。
今年7月，温家宝总理在《求是》杂志发表题为《关于科技工作的几个问题》的署名文章。文章提到，部署战略性新兴产业，从实施进展情况看，问题还比较突出。一是无序发展，一些地方热衷于铺摊子，重复投放、重复建设；二是缺乏核心技术，许多领域还处于起步和跟踪模仿外国技术阶段；三是条块分割，科技资源分散，产学研脱节。
战略性新兴产业承担着引领经济发展方式转型的重任，但是，它的发展规划却不能急功近利，政府和企业管理者都需要冷静思考，毕竟，资源浪费、重复建设的代价太大了。2012年，战略性新兴产业将突破体制性、结构性障碍，取得实质性进展，这是我国IT产业落实科学发展观、可持续发展的关键一环。
衣带渐宽终不悔 网速消得人憔悴
衣带渐宽终不悔
宋朝词人柳永在《凤栖梧》中写道：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”如今，在消费者这里的体味是：升级套餐终不悔，为网等得人憔悴。而电信运营商的感受是，宽带投资终不悔，布网累得人憔悴。
网络优化、宽带升级、光纤入户..在整个2011年下半年，通信业一直充斥着这样的口号和基调。人们对于网络速度的期望值越来越高，但由于电信服务的特殊性，尽管运营商为此疲于奔命，蜗牛一样的网速依然让网民备受煎熬。
首先，宽带升级呼声一浪高过一浪。这一方面源于外围环境，以美国为首的发达国家宽带战略为电信业树立了无法逾越的标杆；来自世界银行研究报告表明，宽带普及率每提升10%可带动GDP增加1.4%，可见宽带水平不仅代表着整个国家的信息化程度，甚至是整个社会的文明程度。另一方面，中国急剧增长的互联网用户和如雨后春笋般冒出的互联网应用正在突飞猛进。因此，宽带发展已经上升为国家战略，成为业界的共识。
其次，一边是火，一边是水。政府部门对宽带战略有声有色。工业和信息化部部长苗圩在会见云南省委书记秦光荣时表示，工信部已经向国务院建议将“宽带中国”作为国家战略，要像重视高速公路、高速铁路一样重视宽带网络建设。来自北京信息化基础设施提升办公室的消息称，按“十二五”规划要求，2012年年底，居民家庭带宽将达到20M，于“十二五”末实现100%的居民家庭光纤入户，居民家庭带宽达到100M；电信运营商也将宽带升级作为2012年重要的战略，并在全国范围内开展免费升级的计划。但是，由于体制、部门利益之争影响，光纤入户“最后一公里”的瓶颈依然存在，基站无法进入小区、地铁以及校园等地，成为宽带提速的最大障碍。
宽带升级也需要稳重求进，切不可实施“大跃进”。尽管有研究报告指出，截至2010年，我国宽带上网平均速率位列全球第71位，不及美国、英国、日本等30多个经济合作组织国家平均水平的1/10，但网络提速绝非一日之功，需要一个循序渐进的过程。其一，与发达国家相比，网民基数较大，一旦网络改造出现问题，会影响相当数量的网民；其二，电信业的法律法规仍然不完善，《电信法》尚未出炉，运营商作为企业与地方机构协调需要时间；其三，中国电信运营商转型需要一个较长过程，中国运营商仍然停留在3G阶段，Wi-Fi只是一个补充。
不难预见，在发改委的反电信联通宽带垄断利剑下，宽带在提速中资费稳步下降。今天，你在网吗？请留心一下窗外的风景，让焦躁的等待慢下来。
否极泰来 IPv6逐步取代IPv4
否极泰来
逆境达到极点，就会向顺境转化；坏运到了头好运就来了。IPv4退出历史舞台，这是2012年业界必须面对的现实。
2012年来了，IPv4消耗殆尽，取而代之的是IPv6。尽管业内有专家表示，IPv6商用需要10年方可取代IPv4，但关于IPv4枯竭的预警为时已久。
ICANN(互联网名称与数字地址分配机构)在2010年上半年就曾发出预警，由于上网设备数量出现爆炸式增长，全球只剩8.9%的IPv4地址，建议所有公司转到新的IPv6标准上。
面对IPv4枯竭问题，互联网企业和政府机构当然不是坐以待毙。官方早已表示了忧虑，在“2011中国互联网大会”上，工业和信息化部副部长刘利华表示，我国IPv4的地址数量达到3.32亿，域名总数达786万个。全国政协委员、中国工程院院士邬贺铨指出，中国的IPv4地址将于2012年用尽，从全球范围来看，IPv6逐步取代IPv4已是大势所趋。
关于IPv6，中国虽早有接触，却一直浅尝辄止。早在1998年6月，中国CERNET(中国教育和科研计算网)就正式参加了国际下一代互联网IPv6试验床6Bone。2003年，中国开始发展“下一代互联网示范工程（CNGI）”，IPv6进入了实质性发展阶段。2008年北京奥运会期间，中国开始提供IPv6的商用服务，首次在奥运史上采用IPv6建立了主页。
但是，根据2011年信息化蓝皮书《中国信息化形势分析与预测(2011)》分析，目前IPv6在全球的使用仍然处于“婴儿期”。使用率最高的国家是俄罗斯（0.76%），其次为法国（0.65%）、乌克兰（0.64%）、挪威（0.49%）和美国（0.45%）；中国为0.24%，日本为0.15%。从全球的发展来看，中国对于IPv6的使用并没有走在世界的前列。
更不容乐观的是，作为全球网民最多的国家，中国目前分配到的IPv6地址数（63块，每块为2的96次方）排名全球第18位，尚不及巴西（6.5万块）的千分之一，约为美国（1.5万块）的1/238、德国（9800多块）的1/155和日本（8300多块）的1/131，中国运营商在这方面也迟迟不见有动作。
为了应对IPv4资源短缺问题，一些企业蠢蠢欲动。12月8日，ICANN总裁兼首席执行官罗德.贝克斯特朗在北京宣布，2012年1月12日.4月12日，ICANN将接受全球第一轮新顶级域名的申请，并首次开放中文域名的申请。因为IPv4只有数十亿个地址，而IPv6却有数万亿个地址。因此，新域名拥有者同时支持IPv6和IPv4至关重要。
目前，Facebook、惠普、诺基亚、Google等众多知名企业都表示，将把申请新顶级域名视为企业品牌战略发展的重要内容；中国企业华旗也已公开表示委托万网为其申请品牌新顶级域名“.aigo”。
IP地址就如同空气、水对地球的重要性一样，是互联网存在和发展的基础性资源。中国不能输在基于IPv6地址的下一代互联网的起跑线上。因此，推动IPv6商用进程刻不容缓，应尽早进入中国互联网的议事日程。
天妒英才 苹果正式告别“乔布斯时代”
天妒英才
上天因为嫉妒一个人的才华，而让他命运坎坷，常用于形容壮志难酬。疾病缠身让乔布斯过早地离开了这个被他改变的世界，可谓“天妒英才”。
“我们沉痛地宣布，史蒂夫·乔布斯今天因病去世，享年56岁。史蒂夫的才华、激情和精力是无尽创新的来源，丰富和改善了我们的生活。世界因他而无限美好。”10月6日，苹果公布了这一噩耗，同时将官方主页换成了乔布斯的纪念画像；一天前还被诟病为“缺乏激动人心创新”的新款iPhone4S，也因为乔布斯的逝世，蜕变成为人们心目中的“iPhoneforSteve”。虽然在今年1月乔布斯宣布病休，以及8月宣布卸任CEO职务时，就有了关于其身体状况恶化的传闻，但当他真正离去时，还是引发了全球性的震惊效应。
美国总统奥巴马发表悼词称：“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物，并以大无畏的精神改变着这个世界，同时，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。”
“在这个世界上，极少有人像史蒂夫这样拥有如此大的影响力。”作为乔布斯生前的好友以及“一生的对手”，微软创始人比尔·盖茨在“得知史蒂夫去世的消息后陷入了深深的悲痛”。
而失去领袖的苹果也再一次陷入舆论漩涡之中。这个自诞生起便处于乔布斯个人强大光环下的公司，在外界看来是一个绝对的异类——即使拥有众多世界顶尖的人才，人们仍然愿意相信，没有只手遮天的乔布斯，苹果就“一无是处”。更可怕的是，这种近乎宗教式的个人崇拜，不仅反映在彻夜排队购买iPhone的普通消费者身上，也同样属于华尔街上那些有头有脸的“聪明人”——每一次有关乔布斯身体状况的消息出现在报纸上，他们都如临大敌，忙不迭地紧盯着属于苹果的那条曲线变化——好像乔布斯打一个喷嚏，就能引起一场海啸。
毫无疑问，今后苹果新任领军人物蒂姆·库克将面临巨大的压力。虽然他被视为“除乔布斯之外最了解苹果的人”，也曾经多次在乔布斯病休的情况下，担任临时CEO的角色并取得了不俗的成绩，但其专长在于管理供应链和库存等运营事务，而并非苹果赖以生存的产品能力，他也缺乏乔布斯那样富有感染力的演讲水准。
很显然，在这些方面他需要苹果其他高管的帮助，比如工业设计专家乔纳森·艾维以及营销大师菲尔·席勒。而这也将考验库克凝聚团队的能力，能否留住各个领域的人才资源、并有机结合继续产生“化学反应”，将成为今后苹果盛衰的决定性因素之一。
“记住你即将死去。”这是乔布斯生前最著名的箴言之一，也同样适用于敦促“后乔布斯时代”的苹果。
功成身退 柳传志、求伯君退位中国IT高管换血
功成身退
指大功告成之后，自行隐退。一个是WPS之父，一个是联想创始人，他们都选择在2011年，金融危机余波刚刚划过中国IT界之后，功成身退。
11月2日，在联想集团的业绩发布会上联想集团董事长柳传志宣布正式卸任，由CEO杨元庆兼任联想集团董事长，而他仅出任联想集团名誉董事长。半个月后，金山创始人、原金山董事长兼CEO求伯君在一场名为“君之传奇”的仪式上也宣布退隐，原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江接替求伯君成为金山软件CEO，至此金山将告别“求雷组合”，迈进“雷张组合”时代。
柳传志与求伯军是中国IT产业发展过程中的典型代表，他们的退位将开启中国第一代IT高管退位大潮，同时也意味着第二代IT高管接掌帅印、指点江山时代的全面到来。
1984年，柳传志创办计算机新技术发展公司——联想集团前身。10多年后，柳传志将只有20万元起家的联想变成了年收入过百亿美元的大型IT企业集团。联想电脑也打破了惠普、东芝、戴尔、IBM等国外硬件厂商垄断中国高端市场的局面，迅速成为一个家喻户晓的品牌。
1994年，为了改变联想增长过慢的状况，柳传志提出股改方案，推动联想在香港成功上市。在联想成为中国第一个冲进“全球500强”的民营企业时，柳传志第一次宣布辞去联想集团董事局主席职务，但在2009年金融危机时重新出任联想集团董事长。今天，当柳传志一手带大的孩子成为全球第二大个人电脑厂商时，他再次宣布退居联想发展二线。
不同于柳传志的创业之路，1988年的求伯君以程序员身份进入香港金山公司(创始人是香港人张旋龙)。之后的一年零四个月时间里，求伯君一人写下了十几万行的属于中国人自己的文字处理系统代码WPS，凭借WPS使金山公司赚得盆满钵满，而求伯君也得到了“中国第一程序员”的头衔。2000年，求伯君出任金山软件董事长，十多年间，在求伯君的领导下，金山软件业务涉及办公软件、翻译软件、杀毒软件、网络游戏等多个领域，成为中国本土软件的骄傲。
柳传志、求伯君的时代，是中国IT产业发展的起步阶段，这个时代的中国技术人员有着改变国家IT产业现状的激情与勇敢摸索创造的胆魄；然而这一代人也经历过沿续传统家族式产业与企业经理人制度之间的徘徊与惶惑。
夕阳西下 PC格局剧变
夕阳西下
指傍晚日落时的景象，也比喻迟暮之年或事物走向衰落。PC早已是IT中的夕阳产业，在智能手机和平板电脑的冲击下，PC厂商纷纷把目光瞄向了新的利润增长点。
2011年的PC领域，用“动荡”一词足以形容。
IDC发布的全球PC市场季度跟踪报告显示，与去年同期相比，2011年一季度全球PC出货量下滑了3.2%，远低于预计的增长1.5%。这是PC史上从未有过的。更可怕的是，消费者对PC的热情也日益下降。
在全球市场，宏想凭借超极本和苹果豪赌一把，却下滑严重、人员变动剧烈，失去了原本的核心竞争力；戴尔全面向服务转型，对PC已经心不在焉，一心想把自己变成另一个IBM；惠普也将云计算、软件和解决方案列为公司新战略，还得了拆分还是不拆分的“选择恐惧症”，一年转型三次，好不热闹。
而在国内，方正PC委身宏，神舟电脑冲击创业板被否。
种种信号都显示，PC产品愈加工具化、创新稍显平淡、销量也不再是喜人的突飞猛进，利润率自然也降至极低水平，似乎相比蒸蒸日上的移动互联，PC已不值一提。尽管如此，PC仍不会被取代。IDC的数据显示，2012年PC的年增长率将达到10.2%；2013年市场会有所萎缩，可能不足10%；不过随后的2014年和2015年市场又会逐渐好转。
在兵荒马乱的PC市场，在三大PC厂商业绩低落的同时，惟独联想还保持增长。在联想截止到2011年3月31日的第四财季和全年业绩的财报会议上，联想集团CEO杨元庆对外透露，联想已经连续6个季度成为全球前5大厂商中增长最快的厂商，并连续第八个季度获得超过市场平均增速的增长。IDC数据显示，截至2011年第三季度，联想PC出货量已经超越戴尔，成为全球第二大PC厂商。
11月29日，联想发布了移动互联全新的“个人云”战略，从“PC”转向另一个“PC”，即从“个人电脑”（PersonalComputer）转向“个人云”（PersonalCloud），完成了从硬件到软件再到云服务的全面能力整合。
如此看来，问鼎全球PC市场第一的宝座，对坚持“剩”者为王的联想来说也许指日可待，然而，面对移动互联的爆发，面对产业格局重新洗牌、甚至重塑产业链的机会，联想能否从“剩”者为王变为胜者为王？
内忧外患 中国外包遭遇寒冬
内忧外患
指国内不安定，同时外敌侵略。中国外包产业受外部经济环境变化影响，内部也面临人才、成本和战略转型等一系列挑战，曾经风光无限的外包产业如今正如履薄冰。
2011年，中国外包企业高增长的光环正在褪去。数据显示，2011年上半年，文思创新、软通动力、海辉软件、柯莱特等主要外包企业只有文思净利润率达到10.4%、柯莱特的净利润率10%，维持在原有水平之外，软通动力、海辉软件等企业的净利率都跌破10%。
事实上，中国外包一直以离岸业务为主，而今年除了人民币升值、欧美经济不振外，日本地震等一系列外部因素，都导致离岸外包业务收入缩水。海辉、文思在接受本报采访时表示，与两年前相比，企业接到大单的机会明显减少；而今年3月的日本大地震，也使日本对IT外包的需求骤然减少。
此外，在国内经济通货膨胀、CPI上涨的作用下，长久以来存在于我国外包企业的人才瓶颈和技术含量偏低、服务模式单一等内部缺陷被急剧放大。
中国外包企业长期处于产业链技术末端，接大包机会不多直接导致难以培养高端人才；大多数项目交工时间非常紧迫，造成员工只能长期从事某一种模块的开发工作，导致人才流动过快。据统计，中国可以承接过千万元的大型外包项目的高级项目经理仅1000多人，这个数字与印度相比极其贫乏。
人才的匮乏直接导致外包企业能够提供的服务种类单一，也让中国外包企业在内忧外患下显得更加不堪一击，中国外包企业正在积极寻求转型。而中国本土外包市场的广阔发展空间、欧美经济的触底好转、来自外包服务企业的多元转变，都使2012年的外包市场充满期待。Gartner预测，到2015年，国内IT外包市场规模将达到42亿美元，5年的平均年复合增长率为24%。为此，海辉、文思等都试图通过不同程度的收购丰富自身技术实力，而东软集团也在加速完成全面转型，用数字、医疗IT解决方案多条腿走路。
硝烟弥漫 电商平台竞争加剧
硝烟弥漫
战场上炮火充满了整个空间。2011年，电子商务行业在取得骄人销售额的同时也面临巨大挑战，电商们既要盘活自身，又要投入激烈的行业竞争，日子似乎越来越不好过。
传统卖场的颓势已显现。在电子商务的冲击下，传统卖场一路走低。7月1日，中关村电子卖场三强之一的“太平洋数码城”正式关闭；从12月1日起，中关村海龙也开始进行大幅调整，五层DIY专区的100多个商家全部撤离。
不过，电商的日子也并没有因传统卖场的倒下变得特别好过。虽然2011年预计网购销售额为7500亿元，但是在一片繁荣的背后，电商仍然淹没在融资难、价格战、大量裁员的硝烟中。
与上半年相比，2011年下半年的融资状况呈现很大落差，资本迅速从电商行业“抽身”。上半年，乐淘网、好乐买均成功融资；天天网、聚美优品等网站，以及麦包包、七格格等淘品牌也获得注资。而从下半年开始，融资明显减少，拉手网叫停IPO计划，凡客诚品也推迟了IPO进程。
“用钱砸规模，增强对供应链的控制，获得低价、低折扣；用钱做推广，在地铁、电视、网络等地方大打广告；用钱攻占重点城市并扑向二、三线区域以求快速扩张；用钱租赁或自建仓库、组建物流配送队伍等，是电商盈利困难的最主要原因。”业内人士分析。
与此同时，价格战也让电商们的处境更加尴尬。
继年初京东商城、当当网与卓越亚马逊三方的多轮图书价格战之后，3C类购物网站的价格战也愈演愈烈，京东商城、当当网、苏宁易购、国美、亚马逊等纷纷加入其中。此外，双十一光棍节期间，淘宝商城、京东商城等均上演大规模促销。11月11日淘宝商城全天交易额达33.6亿，比2010年的纪录增长了近170%；淘宝网“双12”销售额再创新高，全天成交43.8亿元。目前各电商又在紧锣密鼓地布置圣诞节、元旦和春节的营销活动。然而，电商们几近疯狂的促销带来的却只有漂亮的成交额。以当当网为例，当当网第三季度收入同比增长50%，但净利润却亏损7340万元，而去年同期当当网的净利润是3270万元。
此外，团购也不可避免地进入了洗牌期，从今年9月起，700多家团购或消失、或转型，包括高朋、团宝、窝窝、拉手、满座、24券等大型团购网站也掀起了裁员潮。
业内人士预计，由于物流和推广成本的上升，电子商务领域的门槛会逐渐提高，竞争将进一步加速，资金链紧张的企业可能会成为未来行业洗牌的牺牲品。正如马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳。”电子商务的竞争仍然会愈演愈烈。
众矢之的 淘宝转型屡遭攻击
众矢之的
众箭所射的靶子，比喻大家攻击的对象。今年淘宝分拆后，新规让淘宝商城变成了中小卖家的“伤”城，而一淘的比价抓取信息，也遭到京东、当当等B2C平台的屏蔽。
6月16日，阿里巴巴集团宣布，为更精准和有效地服务客户，淘宝将拆分为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网、平台型B2C电子商务服务商淘宝商城和一站式购物搜索引擎一淘网。
当电子商务领域的竞争已经上升为平台的竞争，努力打造一个专业、高效的网络购物平台也是淘宝所面临的必然趋势，鱼龙混杂的淘宝集市很明显已经不是淘宝战略的核心，淘宝商城急需“上位”。
10月11日，淘宝商城毫无征兆地发布新规，调整技术服务费和商铺违约保证金，最高涨幅高达150%。然而，尽管目的是加快转型的脚步，以稳固阿里巴巴在电子商务领域的地位，但决策导致的利益失衡却演变为一场暴乱，也让淘宝成为众矢之的。
“快刀斩乱麻”式的新规一经公布，立即将淘宝商城中小卖家的不满全面爆发，利用淘宝交易规则漏洞猛烈攻击淘宝商城大卖家，并在随后“包围”了淘宝在杭州的办公楼，希望以此“要挟”淘宝调整新规。很快，卖家对淘宝的讨伐从规则层面逐渐上升到诚信层面，暴动局势难以控制。最终商务部介入事件，以淘宝商城的让步暂时告一段落。
淘宝“暴乱”后不久，10月24日，京东商城CEO刘强东通过微博指责一淘网“未经允许就抓取评价信息”，并在当晚第一时间屏蔽了一淘对京东信息的抓取，展开了对一淘网的“狙击”行动。而一淘网也通过官方微博反击称，作为购物搜索，一淘网就是要让互联网透明，给消费者实惠，让消费者有更多选择。而随着苏宁易购、当当网加入屏蔽行列，淘宝再次成为众矢之的。
年初，马云直言想成为“轰炸百度多国部队中的一个”。而在9月的阿里巴巴网商大会上，马云再度重提野心：“做一淘，就是要让百度睡不着觉。”屡次叫板百度尚未有实质影响，却遭到半数大型B2C的屏蔽。大淘宝想要用一淘占领电商入口，从而掌握行业话语权的计谋已被其他垂直电商识破。
从淘宝的分拆开始，虽纷纷扰扰不断，但从长远看，转型虽让淘宝难免背上骂名，但其大淘宝的战略依旧在稳步进行中，行业的领先地位也还无法打破。只是马云在屡遭质疑中，似乎走下了神坛。
盛极一时 中国移动互联集体爆发
盛极一时
形容特别兴盛或流行。今年的中国移动互联产业热闹非凡，无论终端、平台还是应用，都有无数企业涌入，移动互联成为最引人入胜的领域。
12月20日，距离2011年结束还有10天，百度终于发布了传闻已久的搭载“百度.易”平台的手机。同时，百度启动了“云战略”，不再掩盖其打造云生态系统的企图。
2011年可谓中国移动互联网的爆发年，在百度之前，已有多家中国IT公司启动移动互联网战略，并联合手机厂商发布了移动终端。
7月28日，阿里巴巴正式推出独立研发的阿里云操作系统，并与天语合作定制“阿里云手机”；8月3日，华为面向全球发布了全新品牌理念“自在分享”，并推出华为云服务和首款云手机Vision远见；8月16日，小米科技正式发布了小米手机；9月21日，就在新浪推出第二款“微博手机”的同一天，腾讯也推出了其第二款定制手机HTCChaCha，并宣布与HTC启动了战略合作；11月9日，人人网牵手HTC发布社交“达人”手机。
而这些还只是冰山一角。自移动互联网发端以来，中国在移动互联领域的地位日渐风生水起。回顾2011年，中国在移动互联网领域的全面爆发是必然的。
经过几十年的积累，中国在IT领域已经做了大量的积累——全球2/3的手机和平板电脑由中国生产，联想已经是全球PC市场份额第二的国际化企业，百度在华语地区已经是谷歌不可小视的有力竞争对手，腾讯更是成为全球市值最高的互联网公司。
同时，中国已成为世界第一大互联网市场、第一大信息化市场，中国的IT产业链配套服务企业也是世界上最多的，而且有越来越多为国际巨头服务的中国IT人才在积累了丰富经验后，开始了创业的历程。
由此，2011年移动互联网领域百花齐放。在终端领域，中兴、华为跻身世界前五大终端厂商；在操作系统领域，播思OMS、阿里云OS、小米MIUI成功发布；在移动浏览器领域，奇虎360、百度、UC、腾讯更是撑起了本土品牌的一片天；在应用领域，中国更是供需两旺，跃升为全球第二大移动应用市场，并有可能在2013年超过美国，占全球需求量的23%。同时，中国的开发者数量已经跃居世界第一，几乎所有移动互联相关企业都看中中国的优质开发者资源。可以说，在移动互联网的产业链上，中国已经全面开花，盛极一时。
牵一发而动全身 亚洲灾害撼动全球产业链
牵一发而动全身
改变一个哪怕很小的部分，就会影响全局。在产业全球化已相当成熟的今天，一个地区的某一个环节出现问题，都会波及整个产业链，日本强震和泰国水灾就是最好的例子。
3月11日，日本宫城县仙台市以东约130公里处的海底发生了9.0级强烈地震，这是日本有史以来最强烈的地震，随后，特大海啸冲上了日本的海岸。
受灾害影响，日本大量工厂关闭，作为世界IT产业和电子产品的重要生产国和市场，日本地震和海啸也给全球IT产业带来了强烈“震感”。索尼、松下电器、日立等日本企业大量停工，部分相机零件及家用游戏机的部分零件停产，导致蓝光DVD、PlayStation、笔记本电脑和数码相机等产品的正常生产受到严重影响；全球半导体原材料“矽晶圆”、系统芯片、面板业等也出现断货情况。占据着全球近1/3的市场份额的NAND闪存芯片供应商东芝关闭了其闪存芯片工厂，导致业内闪存芯片价格急速上涨，在中关村等电子卖场，存储卡、优盘等涨价明显。除了闪存产品之外，部分相机也趁机上调了价格。此外，中国大量的对日软件外包业务也受到了地震的影响。
IT产业链的余震还未完全散去，洪水又呼啸而来——长达3个月的特大洪水席卷了泰国26个府，受灾人口高达203万。作为世界第二大硬盘制造国，泰国占全球硬盘产能约40%，此次洪灾严重影响了全球硬盘的供应。
三大硬盘巨头西部数据、日立、希捷在泰国的产能占全球硬盘产能约25%左右，洪水导致西部数据在泰国仅有的两处工厂停工；日立(泰国)生产中心因零组件缺货宣布停止运营；只有希捷在泰国的两座工厂均因建于山坡地段，是三大硬盘企业中惟一能维持生产的，但其在声明中仍然表示，由于零部件供应链中断，产能仍将受到影响。
洪灾发生后，研究机构iSuppli发布报告称，今年第四季度硬盘的出货量减少到1.25亿颗，比第三季的1.73亿颗下降27.7%。受此影响，国内绝大部分硬盘产品价格已经翻倍，销量也比往常减少一半以上。同时硬盘作为PC的必要零件，对于联想、惠普、戴尔、宏等各大PC厂商来说，这个冬天恐怕要比以往更冷一些。据专家预测，泰国水灾的影响将波及到2012年第一、二季度，恢复元气需要较长时间。
成王败寇 Adobe放弃Flash拥抱HTML5
成王败寇
在政权斗争中，成功了的就是合法的，称帝称王；失败了的就是非法的，成为寇贼。在HTML5与Flash的标准之争中，HTML5更适应多变的互联网环境、能满足开发人员需求，迫使Adobe公司放弃移动Flash技术研发。
也许在PC端Flash与HTML5的战场还硝烟弥漫，但在移动终端，随着Adobe的放弃，HTML5终于在2011年下半年转正，成为移动网页开发的主要工具。今年11月Adobe公司相关负责人宣布公司新的战略，决定将调整未来的基于移动设备的Flash开发工作，不再面向新版浏览器、新版系统或新式设备开发FlashPlayer。
Flash与Adobe的纠缠，要从两种技术本身的特点开始说起。同样作为网页开发的主要工具，HTML5减少了浏览器对插件的依赖性，代码更加清晰、易懂，可以不受操作系统、浏览器限制，跨平台应用，给Web开发者带来便利的同时增强了用户体验。而以上这些特点作为Adobe公司的王牌互联网多媒体开发工具，Flash则要通过下载插件实现；另外，随着Flash的大量普及，Web前端开发人员开发的各种素质参差不齐的应用，也给Flash的名声带来又一层阴影。
但是作为拥有多年互联网播放技术的创新企业，AdobeFlash在与HTML5的竞争中并非一无是处，其稳定的视频输出功能、版权控制标准等都远高于HTML5。因此，Adobe移动Flash退出舞台，表面上是因为开放性差，实则更深层的原因是苹果、谷歌、微软等IT厂商竞争的结果。
每家公司都不愿受制于人，尤其是乔布斯和苹果。乔布斯曾公开发文指出Flash标准封闭、不安全等缺点。当然，Flash标准控制在Adobe手中，而HTML5技术使用的开放标准，对于苹果意味着产品的独特性、价值可不受束缚；对于谷歌来说，HTML5普及后，免费的Google在线文档必然会得到用户青睐，仅用浏览器就可以完成文档处理、游戏、网页应用甚至操作系统操作，谷歌的产品市场份额将大大提升；而对于本身就有Web呈现技术Sliverlight的微软来说，其选择自然不会是HTML5或Sliverlight之外对其限制众多的Flash。
但放弃研发移动Flash并不意味着Adobe的失败，Adobe在PC端的Flash标准依然具有不可动摇的权威地位，而其10多年研发Flash的经验，未来将全部放在研发HTML5上，Adobe完全有可能后来居上。
HTML5作为未来移动互联网平台开发的主要标准，使得移动终端应用视频、音频、图像、动画等都将被标准化，这无疑为层出不穷的移动应用程序、AppStore的繁荣发展铺平道路。
黄粱一梦 中国概念股遭猎杀
黄梁一梦
黄米饭尚未蒸熟，一场好梦已经做醒。意指人生虚幻，比喻不能实现的梦想。正当大多数中国企业正要赴美IPO时，中国概念股与纳斯达克的“蜜月期”已经戛然而止。
对于今年的中国概念股来说，既有在一个月里5家企业成功登陆美国纳斯达克市场的辉煌，也有46家已经上市的中国概念股因为遭到第三方空头机构的猎杀被迫退市或停牌的沉沦，冰火两重天的遭遇让中国概念股在美国的火爆尤如一场梦，美不胜收却再难求得。
上半年，互联网公司中的中国概念股延续去年的火爆上市热潮。互联网公司奇虎360、世纪互联、人人网、网秦、世纪佳缘、淘米网、当当网等企业陆续在美国纽交所和纳斯达克上市，总融资额近20亿美元。其中，今年3月登陆纽交所的奇虎360上市首日就大涨134%，成为过去10年美国资本市场上市首日涨幅第三高的股票。
但好景不长，下半年美国市场上中国企业IPO骤然陷入冰点，仅有土豆网一家中国企业8月逆市登陆纳斯达克，却也遭遇上市即破发。之后，再无中国概念股成功上市，美国市场出现长达4个月的中企上市“空白”。
期间，迅雷、盛大文学、拉手网等相继折戟纳斯达克。迅雷两个月内4次推迟IPO，不断调低发行价，最终还是未能如愿以偿，其上市经历之坎坷实属罕见；盛大文学称“市场状况不佳”，在7月底暂停了IPO进程；而作为首个冲击IPO的团购网站拉手网，本要步团购鼻祖Groupon之后尘，却首战告败，给已经陷入资金困境的团购网站带来重创。
众多中国企业未能如愿IPO，而已上市的中国股票也步履维艰。股价大跌、波动异常，股价屡创新低，大多已跌破发行价。12月前20个交易日，在纳斯达克上市的171只中国概念股中，143只下跌，其中22只跌幅超过30%。
而造成中国概念股与纳斯达克“蜜月期”迅速结束的原因之一，就是财务信任危机。有统计称，赴美上市的中国企业在美国遭遇集体诉讼比例约为8%，原因不外乎“财务问题”和“信息披露不透明”。
此外，美国上市及现金交易执行联合主管史考特.卡特勒表示，中国企业在美IPO数量的下降主要是全球市场波动造成的，过去几个月内全球市场特别是美国市场，大笔资金从股市抽出，流入其他市场，全球IPO市场整体遭遇寒流。同时，受美欧债务危机、“做空中国概念股”风波影响，使得中国企业在美国市场IPO的活动出现明显下滑。
当然，目前中国概念股遭遇挫折未必是一件坏事，可以看做中国企业到美国上市融资所付的必要学费，中国企业可从中反思并学习。
期颐之寿 IBM迎百周年诞辰
期颐之寿
人之百年高寿称为期颐。100年对于IBM来说，既代表了沧海桑田的过往，也预示着下一个轮回的新生和希望。
6月16日，蓝色巨人IBM迎来了自己100周年的生日，成为了IT业界首个百年老店。
1911年6月16日，IBM的前身——“计算、制表和记录公司”在纽约成立，当时拥有1300名员工，从事打孔卡、商用量器和钟表生意。
100年来，IBM经历过多次传奇式转折，成为企业转型的典范。其中，最为著名的主要有3次——1993年，郭士纳将“一只脚已经迈进坟墓”的IBM从亏损160亿美元的泥潭中拯救出来，完成了从硬件向软件和服务的转型；2003年，在彭明盛的领导下，IBM在全球范围内重新设计分配资源和运营体系，成为真正的全球化企业；现在，IBM正进入“智慧”阶段，又一次走在了世界前沿。10月，IBM迎来了百年历史上的首位女性CEO——弗吉尼娅·罗梅蒂将接替彭明盛出任IBM总裁兼CEO，她将带领IBM进入下一个百年。
IBM持续成功的动力是什么？
2月11日，IBM前任董事长兼CEO彭明盛登上美国约翰霍普金斯大学的演讲台，在激情演讲中揭示了IBM持续成功的秘密——不断改变自己。
“时刻准备着，改变自己的一切，除了这些信念之外。”这是1962年，时任IBM董事长、IBM创始人托马斯·约翰·沃森之子小沃森演讲时的一句话。彭明盛认为，这句话诠释了IBM持续成长的动力所在，那就是不断地遵循信念，勇敢地改变自己。
一个月后，在中国举行的IBM2011论坛上，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群再次向业界诠释了IBM“不断改变自己”的企业基因。钱大群认为，IBM之所以能够活到100岁，制胜的关键是掌握了变与不变的艺术。“企业要知道自己什么能变，什么不能变——变化的是领先产业的战略转型，不变的则是企业的基因。”
当前的中国，经济发展方式的转变势在必行。要实现这一目标，中国必须通过大规模企业转型的方式落实全新的经济发展方式。IBM认为，从自身百年经验总结来看，中国企业需要解决以下五个问题——第一，找到企业的根本理念；第二，让理念成为公司一切战略、决策和行动的前提；第三，加强领导力，让优秀人才最大程度地发挥自身能力；第四，开放协作，结合企业各自的优势，以开放的心态拥抱产业链；第五，坚持到底。
无中生有 谷歌闪电吞并摩托罗拉
无中生有
凭空产生出事实。声称“绝不会涉足手机制造领域”的互联网巨头谷歌食言了，收购摩托罗拉意味着其基因内开始渗入硬件元素。
8月15日，谷歌突然毫无征兆地宣布，已经与摩托罗拉移动正式签署协议，将以每股40美元的现金收购后者，交易总值达到125亿美元。这也是谷歌历史上金额最大的一笔收购，此前该公司还反复声称绝不会涉足硬件领域。
谷歌CEO拉里·佩奇对于这笔收购感觉非常满意，激动地宣称，“这可以为Android生态系统提供保护和支持。”他所说的“保护”是指摩托罗拉拥有的2.4万余项知识产权专利。
作为一款开源的智能终端操作系统，Android在2011年继续呈现“爆炸式增长”的趋势，根据Gartner的最新报告，其已经在全球智能手机市场攥取了超过四成份额，超越Symbian成为全球第一的操作系统。
毫无疑问，竞争对手绝不会坐视谷歌在这个新兴领域的“肆意妄为”，他们使用“专利”这一核武器发起了进攻。过去一年中，Android军团受到了严峻考验，苹果、微软、诺基亚甚至甲骨文等竞争者针对Android在知识产权方面的弱点，在全球各地发起了诉讼狂潮。HTC、摩托罗拉、三星等Android主要合作厂商均被卷入其中，疲于应付。
7月，谷歌在竞购北电6000余项专利时铩羽而归；而据知情人士透露，谷歌与摩托罗拉移动开始接触的时间也恰好是在7月中旬。“从开始谈判到达成协议，谷歌只用了一个月的时间。可见他们当时对于专利的需求极其迫切。”
虽然谷歌官方对外声称此次收购是为了专利，并且一再强调Android的开放战略不会有任何变化，但显然125亿美元的巨款如果只是针对专利，未免显得过于昂贵。一种普遍的猜测是谷歌想借此效仿苹果的“硬件+软件”垂直整合模式，以期改变Android系统碎片化、标准化低、用户体验不佳的缺点。若采取此模式，外界则对于谷歌是否能够平衡摩托罗拉与其他Android授权厂商的利益关系存在质疑；甚至猜测这将导致三星、HTC等厂商减小与谷歌的合作力度，转投微软的Windows Phone阵营，进而重新洗牌整个智能手机市场。
随后的事实证明这并非空穴来风，虽然Android的增长依然迅速，但许多厂商也已经同时开展了与微软的合作。
背水一战 诺基亚投入微软阵营
背水一战
处于绝境之中，为求生路而决一死战。智能手机领域的节节败退，使诺基亚在生死存亡的关键时刻，选择紧抱微软的Windows Phone。
2月11日，在伦敦举行的诺基亚战略发布会上，诺基亚CEO斯蒂芬.埃洛普和微软CEO史蒂夫.鲍尔默共同宣布微软Windows Phone操作系统将成为诺基亚未来最主要的智能手机平台。
在此之前，由于受到苹果iOS和谷歌Android的严重冲击，三星、索尼爱立信等手机厂商先后宣布放弃塞班系统，导致诺基亚在高端智能手机日益边缘化，其营收和利润也因此大幅下滑。为了扭转颓势，诺基亚也尝试与英特尔共同推出全新的平台MeeGo，但却遭遇难产，迟迟无法进入市场。
诺基亚已经到了生死存亡的关键时刻，因此尽管诺基亚和微软的合作事出突然，但也并不意外。与此同时，诺基亚还公布了一系列涉及管理层调整、运营结构的变动，以及包括与微软的战略合作计划等在内的战略规划，包括与微软进行广泛的合作，建立新的全球移动生态体系；拆分为智能设备和移动电话两大事业部；Nokia Maps将成为微软重要资产，同时诺基亚平台的应用程序和Ovi商店并入微软MarketPlace等。此外，有消息称，微软将向诺基亚支付超过10亿美元费用，用于Windows手机的推广和研发。
在此基础上，诺基亚也在整个2011年中艰难地寻求转型。先是埃洛普表示，将对北美和中国地区的负责人进行调整。今年4月，诺基亚宣布将在芬兰展开史上最大规模裁员——总数将高达6000人。此后，诺基亚在全球各地掀起了裁员潮——9月关闭罗马尼亚工厂，裁员3500人；将中国区的Symbian团队削减了170人；11月，在已经完成1400人裁员的基础上，诺基亚再次宣布增加300个裁员名额。
同时，诺基亚还加紧了对苹果的专利战。在今年6月，双方达成和解的同时，苹果将向诺基亚支付一笔一次性费用和后续版权使用费。德意志银行分析师预测，此次费用总额将超过10亿美元。
而在产品上，诺基亚第一代基于WindowsPhone平台的手机也终于在10月末正式亮相，并砸下重金推广。目前首先推出的两款诺基亚Lumia手机已经在欧洲开售，而中国和北美地区也计划于2012年1月初正式销售。
不过从目前的情况来看，尽管诺基亚WindowsPhone得到了评测人士的褒奖，但市场反应仍然远不及iPhone和Android手机，数据显示仅有2%的欧洲用户选择诺基亚的Lumia手机。看来，诺基亚在2012年的日子依然很难预料。
出尔反尔 惠普深陷转型迷局
出尔反尔
言行前后自相矛盾。2011年，惠普高层动荡不断，对于PC与webOS业务去留的定论也是反复无常。
8月18日，惠普毫无征兆地扔出一颗“重磅炸弹”，一口气宣布三个震惊业界的决定：剥离个人电脑业务；关闭webOS设备运作；以超过100亿美元的价格并购英国第二大软件厂商Autonomy——这个时间点距离惠普花12亿美元的大价钱收购Palm，宣布全力进军移动互联只过去一年，离基于webOS系统的平板电脑TouchPad上市仅仅7周；而与此同时，惠普仍以18.5%的市场份额占据着全球PC市场的第一把交椅，该业务每季度为惠普带来400亿美元。
对此，时任惠普CEO的李艾科表示，放弃TouchPad是因为销售未达预期，惠普需要更专注于客户、解决方案和软件。对“正处于公司历史上的一个关键时期”的惠普来说，侧重商业软件业务，以及退出PC业务的计划，是为了确保惠普能跟上科技行业的变化。
在主要竞争对手IBM、甲骨文、戴尔等纷纷转型服务并获得更好发展的情况下，惠普的改变并不难理解。然而即便如此，在尚未与任何潜在买家接触的情况下，就如此高调地宣布剥离PC和放弃webOS的决定，明显惹恼了投资者和惠普董事会——9月23日，惠普宣布由前eBayCEO梅格.惠特曼正式取代李艾科，出任公司总裁兼CEO。
很快，新任CEO惠特曼就对惠普公司进行了全新的战略调整。10月28日，惠特曼在一份声明中表示，经过评估剥离PC业务对战略、财务以及运营方面所带来的影响，表明保留PC业务对惠普的客户和合伙人来说更有利，对惠普股东和员工也是有益的。此外，有消息显示，惠普内部评估PC业务的拆分成本约为3.4亿美元，过高的耗费是惠普决定保留PC业务的最主要原因。
10月中旬，惠普以超低价清货之后，决定永久关闭Palm零售商店。正当所有人认为Palm和webOS将就此退出历史舞台时，12月9日，惠普对外公布了webOS的最终命运：既不整体出售，也不授权给第三方厂商——保留webOS业务，将软件推向开源社区，惠普称将按照开放源代码协议，将webOS的源代码向程序员公开。
纵横捭阖 创新技术搅动产业链
纵横捭阖
指在政治、外交上运用手段进行联合或分化。新形势下，IT巨头们正在重新“抱团”，构筑全新的生态圈，而过去的盟友则似乎越走越远。
2011年，在云计算、移动互联两大概念的推动下，过去的产业形态逐渐瓦解，取而代之的是众多更加紧密、集中的全新生态系统。PC时代最成功的“Wintel联盟”两极——微软和英特尔，也不得不面对现实，寻求更有活力的生态圈，今年最被关注的两大创新也因此诞生。
9月13日的2011秋季IDF大会上，英特尔全球副总裁、PC客户端事业部总经理MoolyEden重新解读PC的概念为“Personal Creativity（个人创新力）”，而挂在英特尔嘴边的摩尔定律也被“超极本（Ultrabook）”概念取代。按照英特尔的定义，超极本取自“体积极其薄、电池时间极其长、使用极其安全”之意。
在英特尔的推动下，众多OEM、ODM厂商开始跨入超极本时代，宏、华硕、东芝、联想、三星、惠普以及戴尔等主要硬件厂商，为与苹果MacbookAir竞争，纷纷迅速跟进，或将其视为研发重点。目前，已经面市的超极本产品平均厚度和重量不足传统笔记本电脑的1/2。
而在Wintel联盟的另一端，微软早早就确立了“云+端”战略。但云层面的Azure平台、面向PC的Windows系统，以及智能手机的Windows Phone平台，似乎仍然无法打破界限，充分满足需求——微软需要的“一个真正能够跨硬件跨平台的产品”。
9月14日，微软在其Build开发者大会上，首次展示了Windows8开发者预览版本，同时向现场参会者赠送运行该系统的平板电脑，鼓励他们开发更多基于Windows8的应用。不同于此前的系统版本，Windows8最大的特点是能够同时运行于手机、PC或平板电脑上，让用户在不同的终端设备有同样的体验。
另一方面，Windows8可以调用分布在各地的数据中心提供并行计算平台，非常适合云时代的需求；此外Windows8更加强调自然的人机交互，除触屏之外，还支持声控操作。
值得注意的是，Windows8同时支持英特尔和ARM的芯片架构。这说明，英特尔和微软都已不再是对方惟一的盟友。
指日可待 国产HPC继续奔跑
指日可待
为期不远，马上就可以实现。HPC技术的快速发展，不久后它将改变整个高科技产业格局，带来更大的竞争力。
10月27日，新一期中国高性能计算Top100排行榜在2011年高性能计算学术年会上颁布。国家超级计算天津中心的“天河一号A”蝉联冠军，国家超级计算济南中心的“神威蓝光”名列第二，排在季军位置的则是国家超级计算长沙中心的“天河一号A-HN”。
2010年11月16日，国际超级计算机TOP500组织正式发布了第36届世界超级计算机500强排行榜，国防科学技术大学研制的天河一号超级计算机，以峰值速度每秒4700万亿次、持续速度2566万亿次浮点运算的优异性能一举夺得世界冠军。但在今年6月，天河一号被来自日本的富士通“K”超级计算机以8千万亿次的持续速度挤掉了榜首位置。
中国的高性能计算从原地起步到成为世界第一用了几十年的时间。1983年11月，首台亿次巨型计算机“银河”在国防科学技术大学研制成功，中国从此成为继美、日之后，能独立设计和制造巨型机的国家。此后，科研人员们依靠自主创新，相继研制出“银河—Ⅱ”、“银河—III”等一系列巨型机，一步步将中国的高性能计算机研制技术推向国际前沿。虽然维持冠军宝座的时间短暂，但从亚洲第一到世界第一，依然是一个历史性的突破。
自从天河一号登上世界HPC位置之后，给整个中国HPC领域都带来了积极的因素。除了传统的科学计算领域对HPC的需求，近年来新能源、生物制药等对于高性能计算的需求也很旺盛。随着HPC的快速发展，在科研创新、产品研发等方面中国的竞争力也得到进一步提升。
国际高性能计算专业委员会主席Gilad Shainer表示：“全世界范围内，各个国家都在高性能计算领域投入了不少资源。中国过去5年在这方面的发展非常迅速。中国在HPC技术研发方面的进展，必将会影响整个产业格局，同时产业的进展也会促进相关技术研究更进一步，前提是要处理好两者之间的关系。毫无疑问，基础架构的建设和真实应用之间是一种相辅相成、互相促进的平衡关系。”
本报记者 何源 李响 王臻 毛启盈 李敬 王博 王哲玮
本报实习记者 赵琳 梁菲
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