2012年底，加入商会的第三个年头，在广东省广西商会第三届会员代表大会第一次会议上，庞明当选为执行会长。
“所谓执行会长，就是来办事的。”庞明这样理解“执行”二字。而他所办的“事”，可归结为两大方面，一是合作发展，二是以商养会。
“广西人一定要合作，不要总是自己干自己的。大家只有团结起来，资源共离，才能发展、壮大。”庞明认为，商会应该是一个利益的共同体，你中有我、我中有你，这样才能一呼百应，汇集力量做更多的事情。“加入商会，大家应该有主人翁的意识。比如搞什么活动，大家有钱出钱，有力出力，形成良性循环，才能做到长效发展。”
在浙江（杭州）广西商会换届的庆典上，庞明提出“走亲戚”的概念，呼吁全国各地的广西人要像走亲戚那样多走动，加强联系，加深感情，信息共享，抱团合作。这得到了众多广西老乡的一致认可。
如果说庞明引领了这种潮流，不如说，庞明看到并顺应了这种潮流。商会里不少人与庞明抱有相似的理念，广东省广西商会江门分会名誉会长李敏就是其中之一。按照他们的初步设想，商会将逐渐建立一个类似“facebook”的网络信息平台，这个平台将保存所有会员的信息，包括会员企业背景，主营项目和供需信息。此设想一旦付诸现实，可为商会会员提供更多的便利。
此外，庞明也努力通过这种措施，组织会员企业中的同行开展更多的合作活动，以大帮小，强强合作，实现会员企业共同发展。“我们很多会员都是做灯饰业的，通过合作往往能实现共赢。就像展销会这样的大型活动，一家企业去办，显然是不够力的。如果能够通过商会这个平台把同行业的会员企业组织起来，共同去创办一个大型的展销会，肯定比孤军奋战要好的多。”
“合作发展”，让“以商养会“成为可能。在会长冯丕志和庞明的牵头下，商会制定了新的会费改革制度。成立广东桂商投资股份有限有公司。“希望在我的任期内商会能够实现升值，然后回到它该回去的地方。”
商人逐利，原本无可厚菲。而对于所谓的“利”，庞明有另外番解读。“利不一定是指金钱，也可以是精神层面上的东西，比方说社会的尊重、社会的责任感。我们商会就是要盈这样的利。有了社会的认可。更要有社会责任感，无论是商会的地位还是会员企业的地位都会上升到一个全新的高度。”
在庞明看来，想要赢得精神层面的“利”，公益事业无疑是最佳选择。多做公益事业，塑造良好的企业形象，从而在特定的区域范围内建立起社会公信力。当商机来来临时，公信力会为企业增添在竟争中获胜的砝码。
庞明一直带头这样做，他先后捐资70万元，支持商会的扶贫工作，商会每年在家乡捐建两所希望小学的任务，他带头参与实践，商会举办的各类活动，他总是慷慨接囊，今年的商会举办“八桂乡贤中秋联谊会”，他提供了十余万元的赞助。为了让商会秘书处有个固定办公的地点，他特意在自己的公司腾出十余间办公室，并主动承担秘书处工作人员的工作餐开支……
慢慢地，商会凝聚了一向心力。2013年9月，南宁举办东盟博览会时，会员企业自告奋勇地出钱出力，协助会员企业参展观展，每年在广西援建两所希望小学的任务，也被会员企业看作光荣之至，争先恐后地参加。
“看到这个局面，我真的非常地骄傲。这才时商会存在的意义。就是要大家都形成一股向心力，这样才能做大事，做好事。”庞明说。如果可以用无形的东西去衡量，这种向心力是更大的收获。
2013年，之所以无获，是因为从来就不求收获、不问收获。全凭一颗赤子这心去做事。
文/蔡文丰
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