老吴的事业

　　老吴就是吴海麟，最朴实的草坪总监之一。

　　时隔一年，再次走进华凯的办公室，头一次碰到吴海麟，看上去普通的不能再普通，嘴角上带着点儿憨憨的笑。可是你想不到，就是这看上去不起眼的人却打造出了华东地区有口皆碑的一流草坪。总经理高宏久说：“老吴是农民出身，从一个农民做到草坪总监，不容易啊！”说实话，我惊到了。

　　吴海麟是上海地区草坪养护队伍的元老，青浦郊区人，1989年上海第一家高尔夫球场——上海乡村国际建立的时候吴海麟看到招工信息，觉得不错就去了，跟着当时的日本草坪总监拜师学艺，这么一干就是20多年。“同一批五个师兄弟就我一个人出来了，其他的都还在乡村国际。”吴海麟说，“当时就是这么想，多出去看看比较好，因为很多球场在建造的时候都是外国人做造型，人家比我们懂得多，能学到不少东西。”走出来的吴海麟去过5家球场，但都不是蜻蜓点水，最久的一次11年，其余均超过7年时间，我想这也是他能从普通农民做到场务总监的原因之一，农民最朴实最坚韧的特质在吴海麟身上体现得淋漓尽致。

　　用未雨绸缪来形容吴海麟的工作比较合适，“华凯还在建的时候我们就进来了，那时候沙子也没有铺好，果岭造型也没有做，不过这却是球场建成最关键的时候。”吴海麟20多年的经验在华凯得到了最好的发挥，“工程中有问题我们可以及早地解决，一旦成型后再发现就麻烦了。比如铺沙，我们对工程方的要求也很严格，凭借过去的经验知道这里多铺一点那里少铺一点，避免了球场的积水隐患。”难怪，在工程初期就严格把关，华凯的球道排水之顺畅是球友们亲眼见证的，铺天盖地的大雨也不会影响到球场状况。

　　“看球场好坏最关键就是果岭，先铺沙，再做造型，这一步非常关键，我们盯得紧。果岭造型做得不好就会影响排水，以前在其它球场工作时就发生过这样的状况，一下雨球场积水就特别严重，人家一到下雨就是躲在室内，只有我们是要跑到室外去解决积水问题。到华凯后，下雨天我们也可以安逸地呆在室内了。”

　　吴海麟的话不多，说得最多的就是关于草坪。那些在我们看来非常琐碎且枯燥的工作在他眼里却非常有趣，铺沙、打孔、割草每一样都如数家珍。有着20多年经验的他对上海地区球场的草坪养护工作把握得非常到位，但这些事情比我们想象将复杂很多，以浇水为例。“客人打球非常早，以前我们早上4点就开始割草，然后浇水，可是这样客人打球之后时间间隔短，果岭容易被踩烂。后来我们就设了新的程序，凌晨两点原本要浇20分钟的水我们先浇10分钟，到四点半的时候水已经渗到根部，割完草再浇一半的水，这样可以让一半水在表面一半水在根部。”本特ALPH草入夏时对浇灌要求相当高，稍有不慎就有损伤，可是华凯的果岭却没枯黄过一平米，这是吴海麟和他的队伍精心照料下的结果。“我们的果岭可以和上海任何一家球场相媲美。”

　　这是总经理高宏久对自家果岭的评价，也给吴海麟工作打了个不错的分数。

　　对于环保，吴海麟也有自己的方法，最实在的却也是最有效，“病以防为主，虫以治为主。”尽量用细致的工作来减少农药的喷洒，有虫害现象及早治，就可以减少药量，不会出现病入膏肓才来拯救的状况，就连长草区也会被细心呵护。“养护工作做细了，是不需要使用太多农药的，将病害率降到最低，而且我们用的也大多是高价环保农药。”

　　说到球场工作，吴海麟用一句“蛮好”来形容，不过拍照闲聊又说了句实在话“现在人都不愿意干这活，很难招人，有的时候他们宁愿去给人家洗盘子，也不愿意做场务。其实在户外呼吸新鲜空气挺好的，我在球场这么多年习惯了，空气新鲜，工作环境也轻松。”现在的吴海麟也当起了师傅，一批农民队伍，一批大学生队伍，连管理人员在内就22人，就是这不算庞大的队伍养护出了华东地区一流的球场草坪。

　　草坪总监是个技术活，它需要丰富的经验，熟悉当地天气，了解草种特性，最关键的，你得对那片土地有一份真挚的感情，这是我从吴海麟身上得出的结论。