高尔夫的那点事儿

　　说起来挺惭愧，上周竟是我第一次到三亚鉴湖蓝湾球场造访，咖啡色的建筑内外观，东南亚五星度假酒店全开放式风格会所，9月中三亚还在闷热的天气状况，坐在大堂吧，球场即刻映入眼帘，一点都不感到闷热，再过10多天这里马上就要迎来LPGA女子职业赛事，这是海南继亚龙湾和海口观澜湖外，第三家举办国际级别职业赛事的球场。

　　鉴湖蓝湾这次所为之事值得为他竖起大拇指，理由是，赛事预算全数由鉴湖蓝湾自个儿买单。知道鉴湖蓝湾给我的第一眼印象是什么吗？就是她的会所，够国际化，我不用下场光看这个会所就已经知道这个一定球场也不简单，绝对会是个国际级的球场。这几年我也去过不少其他国家的顶级球场，鉴湖蓝湾和这些国际级的球场绝对有的比，相信这就是球场业主想要对世人表达，间接也向世人宣布，鉴湖蓝湾绝对不只是想做中国的好球场，而是世界的好球场。我的眼里，这就是她的特色。

　　更棒的创新是，只要你订了场，下场前就得把击球费全额缴清，那，你会问，其他消费何时结款呢？告诉你一个利多，只要你交了击球费，从餐厅，大堂吧一直到中途卖店，吃的喝的，球场全帮你包了。我一直在寻觅中国的球场，有没有一个能让球友感觉舒服，现在我找到第一家了。这几年球场业主不断地在国外考察，终于能够在中国起了个头，赞！啊？吃的喝的全免？那球场不是亏死？才不，请你算算你多收的击球费和减少的人员成本，这笔账肯定划算，又赢得了美名。

　　中国所有的球场都在追求成为中国球场排名前10名或是100名等美誉，个人拙见是，得换种思路，与其在排名上争个你死我活，或是球场评委不知道该如何给球场评分，不如先帮球场定位。你想让你的球场归类在本土球场还是国际化的球场，这在建造之初就得想想好，就如同大部分的星级酒店在建造之初就会把自己酒店定位好，并且找好酒店管理集团，按照该集团公司的标准建造，接下去的营运和酒店设施能够顺利的衔接。球场也是相同的道理，很多球会为了会员证的销售业绩，把自己的定位在会员制球会，但是球场设施，球场维护及经营团队并没有跟上。

　　球场是个百年大计，球会经营也是百年大计。现在许多的球会为了赶紧回收投资，推销手段天花乱坠，等到会员证达到预期的业绩后，却因为营运的压力，全部忘了对会员的承诺，也给球会日后的营运带来莫大的压力和困扰。如果球会业主口袋够深，中国需要更多国际级的球会和球场；如果掂量自己的财务状况还不够理想，那就努力塑造自己独特的风格，相信一定有自己的生存之道。

　　文/赵佩安

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