近年来，河南省三门峡市检察院把加强检务保障作为提高战斗力，增强凝聚力的重要抓手，狠抓财务管理、公车管理和基础设施改善等工作，为检察事业的发展提供了持续不断的动力。
一是推行公用经费包干制度，强化内部财务管理。高度重视经费预算工作，2014年经财政部门批复的市院年度经费预算总额较2013年增长44%。认真落实公用经费包干管理制度，按照“预算收支、定额包干、超支不补、节余结转”的原则，根据部门人数核定包干经费，授予部门一定额度的经费自主支配权。同时，配套实行财务报销“联签制”，防止各部门在经费使用上出现无节制、无监督现象，提高了经费管理质效，增强了勤俭节约意识。
二是转变公务车辆管理模式，提高车辆使用效益。实行公务车辆集中统一管理，部门用车凭派车单申请，相关费用在部门经费中支出。驾驶员全部实行公益性岗位聘用制度和定期培训制度，车辆管理实行定点维修保养、定点加油、定点停车、定量考核制度，强化了规范管理，提高了使用效益，降低了运行成本。
三是改善基础设施建设，提高硬件建设水平。目前，设计面积8000平方米的市院办案工作区和职务犯罪案件侦查技术中心正在紧张建设中，投入使用后，将在很大程度上缓解办公办案用房紧张的现状，弥补“两房”建设落后的“短板”。由于后勤保障到位，该院连续三届保持全国文明单位荣誉，第四届创建工作已顺利通过省文明委的复查验收。
（文/王飞 陈晓祥）
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