“云化”的华为

　　3年“全面云化” 华为重构全联接下的管道能力

　　在2016年华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军诠释了华为 “全面云化”战略。

　　这是华为看到传统网络架构、业务模型巨变即将爆发后，作出的判断与选择。

　　互联网能力的提供，对运营商的网络提出了新的要求：更加高速扁平、融合业务、降低成本、灵巧易运营。虚拟化、云计算、软件定义SDN、网络功能虚拟化NFV等技术已经到了爆发的前夜。

　　在这个过程中，无论是运营商、大型企业还是华为这样的供应商，整个传统的网络产业链都面临着巨大的挑战，但是又不得不为。来自谷歌、亚马逊甚至是国内的BAT互联网巨头，在某种程度上占领了先机。

　　为此，华为下决心全面重构自己已经那么成功的架构，走向全面云化。在全面云化的进程中，徐直军提出华为仍旧致力于成为“倡导者、推动者、领导者”，用2-3年的时间，实现产品和解决方案全面云化，帮助客户实现商业成功。

　　而全面云化，并不意味着华为仅仅要把硬件资源集中起来就完成了重构，而是将研发、产品设计、操作系统、支撑体系等一揽子的再造。此外，华为还不得不改变端到端的思维，变得更加开放。

　　从Single战略到全面云化

　　“ALL IP时代华为提出了Single战略，有效支撑了运营商客户的发展。如今，面对全行业数字化转型的趋势，华为倡导‘全面云化’，打造高效网络和敏捷竞争力。”徐直军表示：“如果说在2015年分析师大会上，我们提出的ROADS体验模型，定义了什么叫好的用户体验，那么今年的全面云化战略，就是要解决如何实现ROADS体验。ROADS体验需要业务、网络、运营系统来共同支持才能实现。受最终用户体验提升的需求驱动，华为公司积极倡导全面云化战略，推动网络升级，使能行业数字化转型，通过满足最终用户需求来帮助客户成功。”

　　华为判断，未来整体网络将彻底转型为“以数据中心为中心”的架构，所有的网络功能和业务应用都运行在云数据中心上。

　　相应的，华为“全面云化”战略的核心是从设备、网络、业务、运营四个方面全面升级基础网络，带来硬件资源池化、软件架构全分布化、全自动化的系统优势。

　　为此，华为将重点投资云数据中心基础设施，包括计算、存储、数据中心交换的硬件设施，以及云操作系统FusionSphere、大数据平台FusionInsight和分布式PaaS平台FusionStage，通过统一开放的架构，满足客户公有云、私有云、行业云、混合云等不同场景的业务转型需求。

　　关于设备云化，徐直军强调：“NFV实现了ICT网络设备硬件的标准化和虚拟化，但在软件架构、运营模式上，还是沿袭传统方式。如果能够在虚拟化的积累和成果上再向前一步，用云化的理念，把网络软件变成‘全分布式化、全自动化’，这才是真正意义的设备云化（NFC）”。华为致力于把云化技术引入和延伸到基础网络的各个领域。

　　徐直军说，我们既然要转型，首先就要有目标。

　　去年，华为结合互联网业务体验，提出了对ICT服务的服务目标即ROADS：实时（Real-time）、按需（On-demand）、全在线（All-online）、服务自助（DIY）和社交化（Social），力求以此为牵引，使能客户实现能力提升。

　　在这个目标牵引下，华为面向三大客户群，提出了对应的发展策略。

　　对运营商客户，就是以ROADS体验为目标，整网统筹协调，全面实现云化。包括打造基于云的IoT、视频和云服务业务平台，抓住新业务机会窗；推动运营系统云化，帮助运营商构建敏捷竞争力；借助SDN和NFC，加快基础网络和IT基础设施的云化，提升自动化和弹性伸缩能力。

　　对企业客户，充分利用云计算、SDN、大数据，帮助企业完成以“敏捷和智能化”为核心的数字化升级。具体而言，首先要牵引企业IT系统向云架构迁移，实现资源的充分利用及效率提升。其次是加快企业网络走向SDN，通过统一的SDN控制器打通运营商网络、企业网络和数据中心网络，实现全程敏捷；最后是聚焦大数据平台，使能企业智能化。

　　对消费者业务，品牌、质量、体验、生态是消费者业务健康成长的核心。华为后续会加大全球服务体系和核心服务能力的构筑，把用户服务打造为终端独特的竞争优势。最后，以消费者体验为中心的生态系统打造则是华为未来的投入和发展方向。通过生态联盟汇聚业界最优秀的资源，保障终端用户的极致体验。

　　全联接世界

　　全面云化，是为了实现华为两年前提出的”全联接世界”愿景。

　　今年的大会围绕“加速数字化转型、共建更美好的全联接世界”主题，全面阐述了华为在全联接世界进程中的公司战略。

　　“全球数字化进程正在加速，在垂直行业、公共服务、个人生活等领域正全方位提升社会效率和个人体验，根据2016年全球联接指数（GCI）研究发现，过去一年全球联接水平上升了5%。”华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟表示，“我们可以在增强联接能力、使能垂直行业数字化转型、提升联接体验、拓展全场景接入等方面，共同努力加速这一进程。”

　　徐文伟表示，未来将会有成千上万的公司做VR，但做网络传输的公司却只有几个，这是所有行业的机遇，挑战部分我们来解决。千亿美元级的视频产业，未来也必将发展成万亿元空间。谁抓住了新的机遇，谁就掌握了新的生产力。

　　这一切与全联接世界的愿景息息相关。

　　全联接与国家的经济发展紧密相关。2014年开始华为每年发布全球联接指数（GCI）。2015年华为GCI研究发现，全球联接水平相比去年提升5%，意味着从联接供给、需求到体验的全面提升。

　　在肯尼亚，华为提供了城市安全方案，犯罪率下降了46%。对消费者来说，联接意味着更好的体验。

　　GCI2016年选取了50多个国家进行研究。在国家层面，GCI研究发现，联接发展分起步、加速、领先三个阶段，35分是重要拐点。起步阶段的国家应加强顶层设计和协同规划，实现供给、需求、体验三者的均衡，抓住机遇，尽快跨越35分。

　　“没有千层底的鞋，走不了万里路。我们要聚焦战略机会点，厚积薄发，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”徐文伟说。

　　徐文伟表示，华为将努力把握全联接世界带来巨大的产业机遇：99%的物还未被联接，一个制造行业99%的物还没被联接，4K/AR/VR极大提升联接体验，全场景联接带来6000亿美元市场空间，而全行业数字化转型更将带来15万亿元，ICT数字化转型将带来1.5万亿美元市场的机会。

　　为此，华为将持续增强联接能力、使能垂直行业数字化转型、提升联接体验、拓展全场景接入等能力，根据2015年财报，2015年华为研发投入596亿元人民币（约合92亿美元），占销售收入15%。

　　过去几年，我们可以看到华为在4.5G/5G、全光交换、网络切片等前沿技术上取得了突飞猛进的进展，在下一代数据中心上，华为也在用自己的黑科技来站位流量控制中心，可以说，在全联接世界的管道能力打造上，华为仍将具备超前的领导力。

　　本报记者 林紫玉