资本助力 世熙规模化发展提速

　　二轮融资8000万 2014年正在制作的节目达15个 预期收入规模将超2个亿

　　“世熙这两年最大的变化，就是从一家单纯的模式引进和节目制作商走上了与资本结合的道路。”这是世熙传媒董事长、CEO刘熙晨见到记者后的开场白。在刘熙晨看来，一个引进模式10年，成立公司5年的民营企业，在文创产业蓬勃发展、制播分离持续深化的大环境中，能被资本所青睐，是这个企业不断发展壮大，走向规模化发展的标志性事件。

　　2013年5月，在第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上，世熙传媒完成了首轮4000万元的融资，直接联手投资公司广东广电基金渗入产业链上游。2014年4月，世熙传媒又进行了第二轮融资，除了广东广电基金继续追加投资，北京市国有文化资产监督管理办公室(简称“北京市文资办”)下属的文创产业基金首次投资节目内容生产企业，入资世熙传媒。自此，世熙传媒的股东方包括了北京文创产业基金、广东广电基金以及红杉资本三家。

　　引进人才扩大再生产

　　广东广电基金是广东省第一支广电产业投资基金，成立于2011年10月，由广东省广播电视网络股份有限公司与广东中广投资管理有限公司共同发起创立。2013年广东广电基金投资世熙传媒时，世熙尚处于资金窘困期，但当时世熙手中已经引进了多个优质模式，为了增加自有资金，同时扩大再生产，刘熙晨决定向资本市场靠拢，“广东广电基金在这种形势下投资世熙，显示出了长远的眼光和魄力。”

　　携手广东广电基金不仅是世熙传媒的首度融资，也是电视节目模式行业内的首次融资。刘熙晨表示，世熙传媒的4000万首轮融资主要用于人才战略、节目制作、模式资源整合、节目推广、品牌管理等方面。

　　为了更进一步推动金融资本与优质文化创意企业高效对接，2013年11月北京市文化创意产业促进中心、中国民生银行和清科集团联合发布了2013北京最具投资价值文化创意企业30强榜单，世熙传媒以“模式引进研发行销+模式节目制作+广告营销+演艺经纪+新媒体运营+品牌营销”的全链条运营机制入选前30强。

　　这直接促成了世熙传媒的第二轮融资。刘熙晨说，世熙属于文创产业中的核心产业，当时北京市文资办最看重公司的业务是“围绕内容的深度营销”，包括模式、广告、艺人、新媒体等等，“在电视内容生产领域，世熙的总体考量名列前茅，而且作为一家民营企业，世熙的股权关系比较简单，符合他们的投资诉求。”

　　与第一轮融资不同，第二轮融资时世熙已有多种选择，在这种情况下，世熙挑选基金的原则是，首先要有满意的估值，其次看重投资方所能带来的相关资源。北京文创产业基金除了投资世熙传媒外，还投资了手机电视、文化演出等周边企业，刘熙晨认为在北京文资办的牵线协调之下，企业之间可以进行资源整合，形成新的合作，比如促成世熙节目优先在手机端的进驻。

　　刘熙晨表示，第二轮融资8000万元将首先用于世熙的团队建设，包括制作团队、管理团队、运营团队等，“人才是稀缺资源，今年引进人才是我们的战略任务，目前已有多个优秀团队加盟世熙。”

　　银行贷款助力项目运作

　　除了融资，世熙传媒在2013还率先获得了民生银行提供的1500万元信用贷款。刘熙晨表示，2012年世熙传媒的整体收入还不到4000万元，在这种情况下民生银行只选择给一家内容制作商提供贷款，且不需要抵押，非常具有开拓性，今年民生银行还将继续与世熙传媒深入合作，贷款额度至少1.5个亿。除此之外，北京银行总行也向世熙提供了2亿元的意向性授信。“我们在贷款使用方面非常严格，如何使用，什么时候使用，财务部与制作中心都有明确的评估，世熙的每个岗位都要有成本意识。”

　　“世熙的项目比较平均，但缺少现象级的节目，这也是我们今年努力的方向。”据了解，世熙传媒获得的外部资金中，融资部分主要用于团队建设和市场营销，银行贷款将主要用于具体项目的周转，比如成本5000万元的亲子纪实节目《爸爸我来了》。据世熙传媒副总裁宋伟林介绍，《爸爸我来了》是一档表现中国梦的大时代背景的节目，节目组带领孩子们奔赴世界的每一个角落看望海外工作的爸爸，该节目与日本《远方的爸爸》模式方联合研发，并引进了韩国创作团队，是今年世熙传媒的重磅节目，预计今年8月份在央视一套开播。

　　借助金融资本的力量，世熙传媒的节目数量、产业规模不断扩大，2013年公司共制作9档电视节目，整体收入升至1亿元，2014年正在制作的节目达到15个，预期收入规模将超过3个亿。除了传统的制作收入、版权收入，世熙传媒今年对广告团队进行了扩张，希望广告收入能实现质的飞跃，整体占比达到30%。

　　最新消息，世熙传媒计划在今年年底或明年年初进行股改，引进新的战略合作伙伴，增资扩股，并计划在明年年中递交上市材料，主攻创业板或中小板。

　　文/胡里

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