人才战略：搭建一流人才汇聚平台

　　对团队要进行更严格的筛选和考核 采用标准化的管理

　　搭建一流人才的汇聚平台，是世熙传媒的三大重点工作之一，也是世熙第二轮融资的主要投入方向。世熙传媒董事长、CEO刘熙晨说，对人的投资是战略投资，该引进的引进，该培养的培养，对团队要进行更严格的筛选和考核，采用标准化的管理。

　　而这样的标准在前两年还是不够完善的。

　　刘熙晨表示，过去的两年中，由于没有形成团队引进、管理的流程、标准，世熙在团队建设方面经历了一些起伏。但“走了的都是不合适世熙的”，世熙的团队在迅速扩大，更优秀的人不断加入。刘熙晨强调，对于制作团队，公司内部也要建立公平竞争、优胜劣汰的市场机制。

　　“现在我们加强了人力资源建设和规范，并向员工强调要有市场意识，所谓市场意识一是客户意识，一是成本意识，新引进的人才都能找到自己的位置和发展空间，并且适应公司化管理的方式。”2014年1-5月，原广西卫视总监宋伟林加盟世熙传媒担任副总裁，原北京朋达文化传播有限公司负责人黄鹃加盟世熙组建黄鹃工作室，原银汉传播知名制作人吴海鹏也来到世熙成立吴海鹏工作室，今年上半年世熙还会再引入一个国内一线制作团队。

　　2011年加入世熙传媒担任执行总裁的原湖南电视台副台长汪炳文曾提出世熙的团队建设要分两条路走，一是培养自己的团队，争取2011年建设5个，2012年建设8个，2013年增加至15-20个，“培养起自己的团队需要5年的时间，目前我们逐步达到了预定的要求。”另一条路是委托制作模式，当有些团队工作量不是特别饱和时，邀请他们参与世熙的节目制作，“但现在这种情况越来越少了，因为我们自己的团队慢慢成长起来了。今年世熙的人员增加了不少，也新设了很多部门，2013年做了9档节目，今年已经做了15档，但量不是重点，今年的关键词是质，一是重点节目，一是人员素质。”

　　汪炳文表示，2014年世熙大项目从前期到中期到后期的要求与过去完全不同，这种不同首先是要有好的播出平台，其次是推广、宣传要跟得上，第三是提高节目质量，除了自身团队加强培训，部分环节也会引入国内外专业团队操作。

　　2014世熙“新人”

　　宋伟林世熙传媒副总裁

　　宋伟林是2014年1月离开电视台，3月底加入世熙传媒的，在此之前，他曾担任过广西综艺频道总监，广西卫视总监等职，有着丰富的节目制作和频道管理经验。。

　　为什么要离开体制内加盟一家民营企业？

　　宋伟林表示，他是想进行更多的尝试和体验，选择世熙，是因为世熙良好的专业环境，“世熙的独有竞争力在于对行业生产要素的布局和把控。”比如携手国际顶级电视内容资讯平台C21Media推出中国版ContentChina（电视全球通），联合国际电视及节目市场领军人物Wit机构打造中国版全球电视节目模式动态信息监测与服务平台ChinaWit，在节目制作前沿理念领域布局；与全球最好的模式方建立合作，在创意环节抢占先机；积极引进并培养团队，发力节目制作，在内容生产环节逐渐产生一定的影响力；营销环节则不仅仅有电视节目，还进军电商、手游等新媒体领域。

　　宋伟林最看好刘熙晨提出的“三个平台的规划”，力求成为国内一流的视频内容提供商，他认为随着制播分离趋势日渐明显，未来内容提供商的分量会越来越重，世熙传媒在内容上不断拓展的属性符合他专业上的追求。作为世熙分管制作中心的副总裁，宋伟林的主要工作是抓好制作团队的组建、培训，以及节目质量的监控，“世熙一开始以模式营销为核心，近两年在节目制作上积累了一些量，但仍缺少分量重的现象级节目，今年我们将着力打造1-2档这样的大型项目，比如大型亲子纪实节目《爸爸我来了》、大型音乐节目《音乐大师课》。”

　　黄鹃世熙传媒黄鹃工作室总监

　　与宋伟林不同，黄鹃一开始就是在体制外的节目市场打拼，最早在欢乐传媒，之后自己成立北京朋达文化传播有限公司，与浙江卫视、天津卫视、青海卫视有过多次合作。2014年在制作完成天津卫视《国色天香》之后，黄鹃带领自己的团队来到了世熙传媒。“世熙是一个稳步上升的公司，这两年在制作层面下了很多功夫，我们希望在这样的平台上踏踏实实做自己想做的事，世熙给我们提供的政策和条件都非常宽松。”

　　与过去主打原创节目不同，来到世熙传媒后，黄鹃团队也开始尝试模式节目的制作，比如最近正在运作的，模式出自英国BBC的《舞动全城》。“这个模式的立意是来到一个曾经繁华后来萧条的小镇，通过舞团的介入，让人和人之间的互信增加，让这个城市重新焕发出活力。”黄鹃表示，与原版一季6集一个城市不同，世熙承制的《舞动全城》第一季选择了香格里拉、东莞两个城市，舞蹈只是载体，真正呈现不到10分钟，节目中更多的是编舞、学舞，真人秀励志的部分，“我们希望《舞动全城》不止是一档节目，它是带着一颗公益心来的，希望可以做成一个城市的名片。”《舞动全城》将于今年7月份亮相云南卫视。

　　吴海鹏世熙传媒制作中心副总监、吴海鹏工作室总监

　　加入世熙传媒之前，吴海鹏已经拥有15年电视节目制作经验，曾任北京银汉传播总监、制片人，北京台《谁在说》执行制片人、《愿望》制片人、《相汇北京》制片人，其中《谁在说》收视率连续7年同时段北京地区第一。

　　同样是民营电视节目公司，吴海鹏选择世熙的理由主要基于两点，一是世熙在模式节目领域的积累，“模式节目毕竟是经过时间考验的，在目前国内电视节目制作阶段，模式的价值不容忽视。”第二是基于世熙的公司规模、刘熙晨的魄力、汪炳文的专业，“汪台在业内被称为‘快乐之父’，他是《快乐大本营》等等国内著名节目的创办人，一手带出多支金牌制作团队，他的点拨让我收获很大。”

　　比如世熙传媒承制，即将在旅游卫视开播的医疗推理真人秀节目《神探医生》。《神探医生》的原版是泰国的一档同名专业医疗节目，在泰国，该节目在专业医疗频道播出，且会发行到落后地区当教材，这显示不符合国内的播出环境。吴海鹏表示，在汪炳文“医疗是核，真人秀是壳”的理念指引下，中国版《神探医生》最终做成了一档通俗易懂、贴近大众，既有医学专业元素，又充满娱乐性竞争，寓教于乐的创新节目，并将以季播的形式迎战旅游卫视周五晚间黄金档。

　　文/胡里

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