围绕内容深度开发 打造新型新媒体业务平台

　　未来有望形成完整而开放的半闭环

　　“从承制节目到走向内容的多元化营销，这是一个趋势。今年是世熙围绕内容进行深度营销的一年。”世熙传媒董事长CEO刘熙晨说。目前，世熙传媒的主要收入是节目本身，刘熙晨希望通过手游、衍生品的售卖等实现品牌价值最大化。围绕内容的深度开发，世熙传媒从去年开始做了战略性布局，2014年前后，世熙传媒先后成立了广东世熙信息技术有限公司和北京世熙信息科技有限公司两大控股子公司，在电视节目与手机游戏以及娱乐品牌的授权方面寻找内容的增值空间。

　　与此同时，与全球领先的数字媒体信息服务商C21Media共同打造的C21中文版已于去年9月份上线，C21中文版网站将与世熙今年年底推出的全球电视节目模式动态信息监测与服务平台ChinaWit一起，构成世熙传媒新媒体产品服务的另一条思路——构建国内外电视节目的信息交换平台。

　　世熙传媒新媒体事业部总经理李海波表示，目前，世熙的新媒体业务由手游、电商、两大网站（C21中文版和ChinaWit）、项目管理系统四大板块、近40人的团队组成，目前处于布局阶段，但各业务盈利模式均清晰可见，未来，世熙所有的新媒体业务有望形成完整而开放的半闭环。

　　“舞动”手游

　　去年年底，世熙传媒与曾开发了江苏卫视《一站到底》节目手游的深圳网易达公司合资成立了广东世熙信息技术有限公司（以下简称“广东世熙”），公司由世熙传媒控股，主要业务为开发与电视节目相关的手机游戏以及手机端各种相关APP产品。“从手游切入，广东世熙是世熙传媒打通电视大屏幕和手机小屏幕的主体。”李海波表示。

　　《爸爸去哪儿》《一站到底》等节目手游的出现启发了市场，与此同时，节目与游戏结合不够深入，甚至只借用节目品牌实质内容并无联系的做法使得国内电视节目与手游尚处于浅层次结合的阶段。广东世熙总经理黄洋表示：“此次成立子公司，是希望直接与节目制作公司合作，从而能在节目策划期间就参与进来，将技术、运营、节目制作等各方面资源整合起来，真正实现电视节目与手机游戏的深度植入。”

　　《舞动全城》是世熙传媒今年的重点节目之一，同名手游是广东世熙今年第一个重磅项目，据黄洋介绍，该款游戏将与电视节目达到全方位深度融合。游戏中植入了电视节目中的经典场景、台词、道具、舞步，其中，舞步的双向互动是该款游戏的亮点，节目中明星的舞步通过游戏的真人动作捕捉功能植入游戏中，游戏中的虚拟舞步也可以在节目中通过选手真实地跳出来。此外，节目中的剧情也可以植入到游戏中。《舞动全城》手游将与节目一起在7月份同时推出，手游将根据每一期节目主题和内容同步更新。

　　《舞动全城》手游由完美世界出品，广东世熙负责运营，该款游戏的诉求不仅是在节目播出期间增加观众黏性，在节目结束之后仍独立运营。黄洋表示，公司也会通过手游的渠道来发行这款游戏，因为除了跟节目的深度互动之外，这款游戏具有独立的系统和用户成长性，其社交系统相当完善，有独立发展的空间。而广东世熙的长远目标是“打造一个视频娱乐的互动平台”。

　　电商潜力开发中

　　一款由世熙传媒联合旅游卫视联合推出的交友类节目《完美箱遇》衍生出来的拉杆箱正在淘宝售卖，这是世熙传媒控股的电商公司——北京世熙信息科技有限公司（以下简称“北京世熙信息科技”）今年年初成立以来面世的第一款产品。拉杆箱是《完美箱遇》节目的核心道具，尽管销量不算火爆，但北京世熙信息科技总经理刘国栋认为中国的娱乐品牌授权市场潜力巨大。

　　“《催眠大师》中徐峥使用的催眠道具、《第一超模》中模特们穿的家居服完全可以进行品牌授权。在好莱坞，品牌授权市场是一个千亿美元量级的市场，算上衍生品交易，这个数字后面还要加上一个0，而国内目前刚刚起步，远远没到爆发点，但全产业链打通是总体趋势。北京世熙希望走在前面，摸索出一条可行的道路出来。”

　　刘国栋表示，北京世熙信息科技的目标是打通娱乐产品与电商的关系，公司推行的核心业务是版权授权，即打通中国所有娱乐品牌的授权，并进行品牌衍生增值管理。目前，公司已整体拿下了某卫视所有节目的版权授权，7月份，北京世熙信息科技搭建的国内第一个娱乐品牌版权交易平台即将正式上线，届时，电视节目品牌商与电商之间可以通过这个平台完成透明的品牌授权交易。公司后续还会拿下一些电视剧、电影等娱乐产品的衍生品品牌授权。为此，北京世熙信息科技已组建完成了一支来自京东、阿里等知名电商企业的15人团队，且团队还在扩编中。

　　刘国栋预计，中国娱乐品牌授权行业在5年之内会非常成熟，而世熙做节目品牌的电商授权在国内是第一家，并希望将这个时间缩短。

　　搭建中外交流平台

　　2013年戛纳秋季电视节前夕，C21品牌落地中国。这家全球最大的数字媒体信息服务商选择了世熙传媒作为其中国合作伙伴。C21网站诞生于2000年，致力于国际电视行业信息资讯服务，网站主要通过视频、音频、文字、会议和报告等多种方式为行业人士提供新闻、数据和深度与分析，用户遍及好莱坞各大工作室、全球知名电视台及节目制作和发行公司，每月吸引逾7万名企业高管级独立用户，注册用户达3.5万人。

　　世熙传媒拿到了C21网站中文版的代理权，及时将C21网站上的国际电视行业信息翻译成中文并制作成适合国内用户需求的产品。据世熙传媒新媒体事业部总经理李海波介绍，C21中文版网站运营将近一年，已搜集了6000多名包括电视台台长、总监、总编室人员、制作公司在内的6000名用户，并每周免费给这些用户推送周报。目前，世熙传媒也在搜集国内电视行业热门信息翻译成英文提供给C21英文网站，以资源置换为主的方式完成与C21的互通合作。

　　去年四川电视节首届中国电视节目模式大赛现场，世熙传媒宣布将携手全球著名模式节目信息平台Wit打造中国版全球电视节目模式动态信息监测与服务平台ChinaWit。Wit成立于1996年，该公司向全球用户提供关于最新电视节目和模式节目信息的日报、月报、季度报、年报等服务，定期举办会议、全球模式大赛等线下活动，用户在线上还可以产生有关节目模式方面的交易。ChinaWit的模式与Wit基本相似，但不仅仅是Wit的汉化，还会加入中国市场的部分，网站将于今年年底上线。

　　李海波表示，未来，C21中文版和ChinaWit（一个咨询网站、一个模式网站）将会打通，形成周报、月报、定制报告、甚至白皮书、会议、活动等整套的产业链服务。

　　内部管理信息化

　　新媒体不仅是未来世熙创收的另一扇窗口，对内，它还是公司管理走向正规化不可或缺的一部分。“如果公司只有一个项目，管理粗放一点没什么，但今年公司有十几个项目一起运作，模式部知道的信息制作部不知道，制作部知道的信息媒体合作部又不清楚，信息不对等很可能导致所有的流程卡在某一个部门或某一位主管那里，因此，多项目管理必须实现流程化、精细化，项目管理系统应运而生。”

　　5月23日，李海波主持开发的项目管理系统即将在世熙内部进行试用，经过各部门的一系列反馈，该系统将与10月份正式上线。李海波介绍，上线之后，公司项目的整个流程，从节目模式引进或开发到节目立项、制作、拍摄、后期、销售、市场推广、形成反馈和调研报告，所有部门的动态、预算、整个产业链的对接和信息交流都要在这个项目管理系统上实现。在此基础上，李海波希望通过项目管理系统为公司提供大数据支持、合理节目成本。比如同一个或同一类型的节目，去年花了500万，今年预算是600万，多出的100万花在哪里。

　　信息管理系统之后，世熙传媒还将启动客户管理系统等一系列信息化管理手段。

　　刘熙晨表示，公司对于手游、电商、网站的盈利均有预期，“以布局为主，希望新媒体今年在争取收支平衡的基础上有所营收”，而手游这块最有可能率先实现盈利。

　　文/赵国红

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