创新立品牌

　　——访北京大红门国际会展中心总经理 徐桂红

　　水秀灵动、柳曳生姿、环境优美、景色怡人、小桥亭阁、山水环绕、古林草地、闹中取静，这就是北京大红门国际会展中心，一家园林式会展中心。它坐落在风景如画的福海公园，处于木樨园及大红门商业圈之中，与北京著名的大红门服装商贸区服装贸易核心区隔路相望。

　　大红门国际会展中心集会议、酒店、休闲、娱乐于一体，占据着独特的优越地理位置。面对着“国八条”政策之风对会议产业的影响，积极应对，以创新立品牌，逐渐打造出一条以会议为主体，婚宴为辅的营销模式，使会展中心在会议型酒店领域独树一帜。

　　《旅游会展》：北京大红门国际会展中心位于北京市丰台区南中轴路东侧，居于北京市木樨园及大红门商业圈之中，占地面积39960平方米，建筑面积24000平方米，但大红门国际会展中心筹建之初仅仅只有一个展区，当初是怎样定位它的市场和受众群体；现今大红门会展中心的配套设施如何，又是怎样定位市场？

　　徐桂红：我们大红门国际会展中心是一家园林式的会议型酒店，整合了大红门商圈的服装文化，以园林式为主题，集温泉酒店、商务会议、特色餐饮、温泉养生于一体。周围大型商场，购物超市，交通便利，可以满足会展，商务，休闲，旅游等不同需求，感受世外桃源的清幽静雅。会展中心拥有200余套不同档次的客房，10多个不同规格的会议室，具有同时接待4000人商务会议活动及休闲娱乐的保障能力。

　　说到定位市场，我们不固化某一种经营策略，根据市场的变化，我们也在不断的改变着自己的定位，这需要长期的市场调研工作，以及良好的市场预测能力，面对什么样的消费群体，提供什么样的服务产品，我们也一直在与时俱进，不断创新，尽可能的去掌控市场的动向。

　　《旅游会展》：作为会议型酒店，大红门拥有哪些特色；又是如何在营销中既体现酒店特色又实现经济效益的提升？

　　徐桂红：说到特色，那一定是一种与众不同的、无法模仿复制的、独具魅力与个性特征的服务和氛围，从而提高我们品质和竞争力的。因此，我们会展中心最大的特色就是闹中取静，园林式的主题以及温泉入户的感受，我们突破了常规酒店只是满足客人食宿需求，增加了提供独特文化体验和享受的功能，丰富了饭店的文化内涵和个性特点，让客人有更多选择，放大了服务功效。在经营过程中，我们进行有效的宣传推广，结合我们的环境，也举办了很多文化主题活动，来展现我们个性化的接待服务，最终使我们的经济效益和品牌有所提升。

　　《旅游会展》：国家政策对行业发展起到导向作用，在中央“八项规定”的新会风影响下，大红门国际会展中心是如何应对“新会风”带来的影响；这其中是否有业务转型的一些举措，转型效果如何；未来规划又如何？

　　徐桂红：谈到新会风，现在的确可以感受到一种不同以往的经营压力，这也是我们之前谈到的市场变化，当然我们的压力更多来源于同行业之间更加激烈的竞争，面对新形势，我们没有转型，我们只是提前改变了我们的经营策略，在稳固我们现有的客源结构的同时，来尽可能的增加经营服务项目，从而做到在如此激烈的竞争中，站稳脚跟。

　　《旅游会展》：时下互联网思维、大数据、微信营销纷纷被各行业所运用，面对新媒体、新技术的冲击，大红门会展中心有没有什么应对之策；有没有一个长远的规划？

　　徐桂红：现如今网络以及新媒体的影响力不容小觑，我们会展中心也十分重视网络市场的的推广和开发工作，不仅接触各种O2O的商业模式，更多的与我们线下的一些活动产生链接，使我们无论是线上还是线下都能够更好的提高活跃度。

　　《旅游会展》：以一个掌舵者的身份来说，您给大红门制定的未来发展目标是什么？

　　徐桂红：我们大红门国际会展中心致力于打造北京南城的会议接待专家以及婚宴接待专家的品牌，通过我们不断的技术创新，不断的管理改进，保持区域内乃至行业内的领先，更有效的提高市场的竞争优势。同时我们要造就一支工作高效，身心健康的员工队伍，作为我们会展中心持续发展的原动力。在未来，社会发展的速度远远超出我们的想象，在拼搏的过程中，大红门国际会展中心会持续的提升自身的品牌价值，与客户、与行业、与员工、与社会共同发展。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……