民资入市宽带业务，胜算几何？

　　民资入市宽带接入业务，是继放开移动转售业务之后，工业和信息化部推动我国电信业改革又一项大创举。数据显示，我国约有2亿左右固定宽带接入用户，而随着移动互联网发展，我国宽带市场仍然不饱和，民资进入宽带市场前景仍十分诱人，然而民营企业在承接宽带业务时面临的挑战诸多。

　　由于三大运营商实力强劲，老百姓大多会优先考虑其提供的宽带业务，因此民资逆势突围压力很大。而以民资为主的中小宽带运营商的涌现，将让低端市场竞争比以往更惨烈。早期进入宽带市场的鹏博士、方正宽带、世纪互联等几家民企虽已推出千兆宽带抢占市场，但也深陷“假宽带”、“出血价”等负面舆论漩涡。更为要害的是，“最后一公里”如今成为宽带市场久治不愈的顽疾，“入场费”、“排他性协议”让财小气短的民资在面对“最后一公里”显得有心无力。另外，民资在服务体验、人员快速响应、网络搭建等方面，也都存在一定问题。

　　如何解决这些问题？笔者认为，应“双管齐下”，第一，需要政府相关部门加强立法，从政策层面厘清基础电信运营商、民营企业以及监管部门等参与方的职能范围，对违反公平竞争的行为予以严厉制裁；第二，民营企业须创新宽带市场的开发模式，积极与基础电信运营商建立良好的合作，激发我国宽带市场的活力，从而实现共赢。

　　从根本来看，民营企业要想在宽带市场分一杯羹，需进行一番“恶补”，练好内功，既要做大用户规模，实实在在地把资费降下来，也要联合内容提供商多做些上乘的内容出来，或者以宽带接入作为入口，在增值业务上下功夫，设计出贴近老百姓需求的产品。

　　可以想见的是，谁有好的合作模式，谁有好的产品，谁有好的服务质量，谁就能站在未来市场的高地上。而不论怎样，在一个原先封闭的地带中，撕开了一个口子总比没有口子要好得多。

　　吴勇毅

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