热气球只是工具，台东人幸福方为目标

　　翻转城市命运的项目管理

　　城市的命运该怎么翻转？

　　是个很大的问题，或者应该是无解的课题。

　　台东，在多数人的心里是国中小学毕业旅行曾经去过的地方，记忆也就停留在那儿。多问一点，可能只会回答「知本温泉」，再细问却没有谱了，甚至连台东市区都没有进去过。也难怪，台东居民对自己的家乡形容「好山好水好无聊」，而且十个人有十个这样说。

　　2011年后，台东变得不一样了。当时刚当选县长的黄健庭，占了很大的主因，年轻的他，有感自己家乡已经被列为穷乡僻壤，可能被台湾这块土地的人们遗忘，他不舍得放弃，背负使命去寻找百万分之一的希望。

　　用台湾国际热气球嘉年华角逐经济部国贸局「补助地方政府发展会展产业方案」，抱着志在参加，不在得奖的态度，黄健庭亲自带着团队上场简报，没想到结果出乎意料，跌破各县市的眼镜，顺利拿到第一桶金。

　　当台东办起热气球嘉年华时，在没有多余经费广宣下，突然间一口气来了将近35万人，远比当时台东整体人口数多了1.5倍，初尝人群来到的甜美果实，带来不算少的观光财，也让当地民众开始有了信心，觉得台东是有可能的。

　　顺利举办国际热气球嘉年华后，黄健庭给自己和团队起了一个热气球梦，翻了法令、送人去美国考正规执照、买了属于台东的球……做了一连串的布局，目的是深耕并生根热气球在台东。然而，他的野心不在于靠「热气球做旅游」而已，是把热气球当作引子，将热气球产业化，从而把人们吸引到台东来，以此为一个中心点，慢慢开枝散叶做出软硬件工程，将台东转化为整体旅游城市，达到每月每天都有人来台东的磁吸效益。

　　应该这样做诠释，台湾国际热气球嘉年华只是台东县政府一开始做的项目管理，他底下拥有许多的工作包，这次《项目经理》杂志采访团队采访的内容朝此作为目标。然而，对台东县政府来说，他们朝的是计划管理，名称我们暂且称之「提升台东经济发展」，台湾国际热气球嘉年华是其中一个工作包，其他的工作包排在其后，可能是「台东海岸线旅游」，所以民众来台东旅游的选择多了台11线的都兰、富冈……又或者「台东纵谷线旅游」，把池上伯朗大道和关山美景成了游客必经之地……又如「东部交通便捷网络」，于是由台北而来三个半小时就到的普悠玛号，和由高雄而走二个多小时的自强号……又好比「活络招商体系」，把连锁饭店、秀泰影城、诚品书店等一些过去不可能对台东做评估的企业都带来了……重要的是，更多在外的游子，回来自己家乡。

　　当我们把计划管理下的项目管理一口气收成，亲自到台东去游玩一趟，会发现这个城市已经不是印象中的那样，好像得住上好几天才过瘾，行程可能这样安排，第一天去太麻里海岸；第二天去都兰买个书包；第三天去鹿野高台看热气球，喔！不对，现在的台东不必去鹿野高台，因为当年规划的产业化经营，从去年开始，全台湾唯一热气球公司天际航空正式运营，只要天候许可，每天都可以搭热气球自由飞。晚上再去铁花村拍拍照，看看原住民文创商品；第四天再去伯朗大道看那棵金城武树……或许没有那么多天连续假期，从今而后，不再是外地人一生只去两三次的地方，而是一年得去两三次的美丽基地。

　　伴随天空中的微风，远方的视野是油菜花田，飞行员缓缓下降，悠悠地溜过花海，一起享受这世界的静谧与平和。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……