挣脱管道：做内容还是当平台

　　3G时代，在辛苦修筑了一条移动互联的高速路之后，整个电信业站在了十字路口，擦着汗水，尽显迷惘。

　　电信运营商一步步试错一点点总结，基地公司化，资本社会化，设立孵化基地，鼓励内部创业。但与瞬息万变的移动互联网相比，动作仍然太慢。在不甘、纠结和挣扎的主旋律下，电信运营商进入了4G时代。

　　4G发展初期一枝独秀的中国移动更是率先提出探索数字化服务，培养第三条增长曲线的规划。紧随其后的中国电信、中国联通则侧重固移融合发展，向家庭互联网探路。

　　咪咕疾行

　　今年1月15日，中移动旗下咪咕文化科技有限公司正式挂牌，下辖音乐、游戏、动漫、视频、阅读5个子公司，是中移动近两年来提出的“第三条曲线”(内容)策略的集中变现。

　　内容为王，为了赌赢互联网，中移动将采用极端的控制策略保驾护航。据了解，“依据集中化运营原则，各省、专业公司、直属单位不能自行开展音乐、视频、阅读、游戏、动漫领域的业务经营，不能自行与上述领域的第三方业务开展合作，或为上述领域提供代计费。”

　　而曾经作为基地时代最核心的MM商城，与咪咕的关系是“MM定位于做好渠道分发，不再引入上述领域的数字内容，涉及5个领域的数字内容均来自新媒体集团公司，MM通过销售数字内容获取渠道分成收益。”

　　这意味着从渠道和终端完全保证了移动8亿用户资源完全为咪咕所用，恐怕放眼全球也只有中移动有这样的庞大用户资源。

　　固移融合

　　与中国移动相左，中国电信和中国联通将目光放在了家庭互联网，期冀通过固移融合服务以及与内容提供方、智能家居等广大合作伙伴共赢未来。

　　今年3月18日，中国联通正式推出全系列“智慧沃家”融合通信应用，并且成立“智慧沃家”产业联盟。中国联通市场营销部总经理韦秀长接受《通信产业报》(网)采访表示，以家庭应用为代表的家庭互联网产品正在成为新的行业热点，并成为转型发展的新动力，创新商业模式的新活力，改变家庭生活的新方式，为行业发展提供了一片新的创新蓝海。

　　“悦me”被视为中国电信在移动互联网时代寻求价值增值的探索，自去年7月发布以来，备受关注。今年3月27日在12省市正式放号。

　　新版“悦me”，从家庭需求出发，既包含了软硬件结合的智能终端产品：悦me盒、悦me网关和悦me电视，同时又将影音、游戏、健康、支付等涉及智慧家庭的产品融为一体。以硬件为载体搭建内容输出的平台和输出管道，为用户提供一站式的家庭娱乐服务，中国电信着眼于整个智慧家庭生态系统的布局可见一斑。

　　对于第三条增长曲线，各家运营商都有着自己的谋篇布局。这些业务是否能担当起运营商转型的重任仍然需要时间的验证。

　　王彦彬

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……