【编者按:等离子电视曾一度成为市场的宠儿,但仅仅数年,其市场份额便急速缩水。究竟是何原因导致这个曾经高大上到被行业公认为未来引导者的等离子电视被人们所遗弃,这篇在等离子电视终末之时的文章将带你一探其没落背后的原因。】
等离子电视可视角大,亮度均匀性好;暗场动态范围大、图像层次感丰富;图像拖尾时间小,动态清晰度高;色彩还原能力好,显示色彩自然等出色的画质特征……这些优势曾让很多电视厂家认为,在激烈的平板电视竞争市场,等离子将始终占有一席之地。
“外行买液晶,内行买等离子”,彩电行业曾这样传言。但市场的发展并不总是如人所愿,这不得不让等离子电视迷们叹息。等离子电视的没落是面板技术行业中“劣币驱逐良币”的结果,市场难免继续下滑。
那么,等离子究竟为何淡出面板舞台?固定消费市场是否存在?等离子电视何时完全退出市场?
【被资本抛弃的等离子】
等离子的失败很大程度上是一种偶然,是资本选择的结果。从技术上讲,PDP(等离子)有明显优势,但落后于LCD(液晶面板)最核心的问题不是技术,而是质量。因绝大部分资本涌向LCD,PDP质量就难以实现突破。
京东方前身是北京电子管厂,1993年4月以定向募集方式设立股份制公司,核心业务定位在显示领域。1997年京东方B在深交所挂牌,2001年京东方A成功上市,是当时少有的同时在A、B股市场上市的公司。
京东方的快速融资及项目上马给等离子面板施加了压力。通过这种方式,京东方当时在国内的面板生产线达21条,总投资超过2000亿元,加上2009年TCL上马的华星光电,国内整个液晶面板的投入超过3000亿元。而等离子方面只有长虹的40亿元,完全无法与其抗衡。
实际上,投入额度也是长虹当时介入等离子面板行业的一个重要考虑。做个液晶8代线需要投资200亿元,而做一个等离子只投资20亿~40亿元,这是最低门槛,长虹的无论成功失败,都是市场的选择。
【面板界“劣币驱逐良币”】
等离子电视的没落是面板技术行业中“劣币驱逐良币”的现象。好的东西不见得能生存下来。家电市场已经印证了这个理论,最好的东西肯定是不便宜的,卖的量很少,大量卖的一定不是品质上最好的,这也是一个规律。
不过,也有业内人士称技术封闭是等离子面板产业难以持续的重要原因。
等离子行业刚发力时,技术主要由几大巨头把握,比较封闭,等离子五虎(松下、三星、LG、日立、先锋)实际上并不愿意在中国布局生产线,不想把技术卖给中国。
技术封闭的结果是,绝大多数企业纷纷知难而退,另起炉灶发展液晶产业,更加刺激了每年大量的资金投入到液晶面板生产线扩产,液晶电视在色彩、反应速度等方面的问题也逐步得到解决。
液晶产业的大量集中也带来了等离子产业上游的更多问题。任何产业都有一个产业链效应,如果终端产品产量逐渐萎缩,它的上游供货商成本增大,随之等离子面板配套设施,如元器件等价格成本也逐渐高于液晶面板上游产品价格,产业链遭遇挑战。
实际上,全球资本大量涌入液晶面板另一个重要原因是,液晶面板使用范围较广。从手机到超级大屏电视,液晶面板都可以发挥作用,因而资本的青睐度也更高。
等离子之所以不像液晶一样占据大量市场份额,一是因为生产厂商少,比如一个市场只有一两家做等离子,有五家做液晶,那在营销上可能有一些不客观的解读,推广就会影响等离子销售;二是因为市场本身需求有限,一些对动态画面、色彩没有太高要求的消费者就会选择液晶电视。
但市场不相信眼泪,曾经的等离子之父松下已彻底告别“全球彩电老大”的身份,长虹也逐渐将战略重心转移。
假如当年长虹宣称的20亿美元的投资不是投向等离子面板,而是投向液晶面板,也许长虹彩电的市场地位与今日完全不同。
松下曾是等离子的最后一根支柱,松下退出后,等离子电视的市场推广也会相应减少,本来弱势的营销更加无法跟上市场步伐。同时4K超高清、OLED等新概念不断被提出,仅靠长虹、三星、LG等少数几家公司难以与庞大的LCD阵营对抗,不足以维持PDP的长远发展。
消费者的需求在改变,追求薄的产品,这是等离子的弱势。LCD在其技术及产品上不断推陈出新,从UD到FHD再到UHD,再加上曲面、高色域等技术,反观PDP技术更新很少。
不过,也有等离子技术的坚守者仍然对其抱有希望。仍然寄希望于营销的改进迎来等离子电视的第二春。但这样的坚守对于企业与市场来说,似乎有些固执。等离子早已不是长虹的战略重点,现在长虹的战略重点已经转向智能家电。
等离子电视作为民用产品,这个产业的发展是由经济规模来决定的,不会由少数人的需求决定。
松下退出等离子市场后,长虹或趁机补位,赚取PDP的最后价值。虽然长虹的等离子业务可能还会持续几年,但将来退出也不可避免。松下退出等离子电视之后,市场将迅速被液晶电视占领。
虽然2014年全球电视出货量预计仅增长1%,但LCD电视出货量将增长5%,部分LCD电视出货量的增长正是由PDP电视和CRT电视的下滑换来的。(来源:每日经济新闻,有删改)
……