企业文化在客运企业服务品牌建设中的运用体现

  • 来源:学习导刊
  • 关键字:客运企业服务品牌,企业文化,企业发展规划
  • 发布时间:2021-06-02 10:15

  摘要:经济的发展为客运企业服务品牌的建设创造了有利条件,在积极引导的同时,也为客运企业带来了巨大挑战,为此展开企业文化在客运企业服务品牌建设中的研究。阐述客运企业文化与客运企业服务品牌的概念,明确二者间相互促进的关系。表明企业文化在客运企业服务品牌建设中的具体应用,通过建立客运企业虚拟品牌社区,加大产品吸引力;加快产品创新,增强顾客满意度;提升产品的差异化,符合企业发展规划。只有重视企业文化的发展,才能促进客运企业服务品牌的提升,实现二者的双向共赢。

  1.客运企业文化内涵

  在一定的客运企业历史发展时期,企业文化指一个组织特有的文化形象,根据特定的社会主体环境,以及市场发展变化格局,由其自身的价值观、信念所决定,经过长期摸索,而总结出来的客运组织文化。企业文化与经营过程中的经济形势和管理体系有关,在客运企业日常运行中,被大多数人员共同认可,逐渐形成了该企业特有的职工文化,体现了客运企业的文化品牌,也体现出客运企业所奉行的经营理念,使客运企业在各个方面的表现,均与企业文化分不开关系。一个优秀的客运企业,包含健全的管理制度与正确的企业目标,需要能体现出客运企业的积极价值观,通过不断的导向、融合、凝聚,将企业的管理手段不断完善,将企业职工文化提升。在企业的管理手段中,对职工主要为柔性管理,这种管理的优势,能够有效消除员工对企业管理制度的排斥,强化员工的企业认同度,柔和了企业刚性制度管理手段,在刚柔并济中实现对客运企业的有效管理。企业文化遵循以人为木,采用企业所独有的管理文化,尊重人、理解人,实现价值观念的统一,最终强化企业文化[1]。

  2.客运企业服务品牌的运作机理

  通俗来讲,客运企业服务品牌就是企业名称的指代,包含产品、效益、信誉、服务等多项指标,是一个比较复杂的组合体,主要分为商品品牌与服务品牌。就企业形象而言,主旨上为人们对企业的评价,基于消费者对客运企业服务品牌产生的印象,也是社会大环境在品牌发展上的具体体现[2]。为了区别于其他竞争对手,企业商品品牌被逐渐建立出来,通过相匹配的服务,铸就良好的企业形象,进一步增强企业的知名度,进而提升企业文化独有的内涵底蕴,使文化与品牌共同发展,极大促进了人们对客运企业的信任度和美誉度,彰显了客运企业巨大的无形资产。为了进一步提高客运企业品牌内涵,则需要不断提高该企业的综合实力与综合水平,因为企业品牌不只是单纯的个体,还体现着客运企业整体的发展,只有不断提升企业的商品价值,持久铸就企业品牌,就可以发挥出客运企业的巨大潜力价值,进一步提高企业的声誉,表现企业文化建设理念。只有注重品牌传播、精神与目标消费者的共同发展,才能不断充实客运企业服务品牌,并竖立起客运企业良好形象的丰碑。

  3.企业文化在客运企业服务品牌建设中的运用

  3.1 建立客运企业虚拟品牌社区

  企业文化与客运企业品牌具有两相呼应的关系,在当下信息共享的前提下,基于互联网媒体平台,客运企业能够将其充分使用,进而建立出自己独有的虚拟品牌社区。企业文化为客运企业的竞争软实力,是当下企业发展的重要源动力,体现着企业的价值观,是企业品牌长久建设的核心要素。为了实现乘客的自我表达,需要满足企业在多个层面的不同需要,包括但不限于社会、商业等方面,进而使企业文化不断增值,实现企业文化创新的新途径。在经济发展快速的新时代,企业间的竞争,逐渐发展为企业文化与品牌文化的竞争,虚拟社区平台的出现,让二者的竞争达到一个新的高度,通过企业App、微信公众号等一众虚拟社区令客运企业的文化内容,涵盖了企业发展路上的方方面面,将文虎与品牌有机融合,加快客运产品的创新。

  3.2 增强乘客满意度

  根据消费者的需求,需要适时调整企业文化战略目标,遵循因企制宜、因时制宜的企业发展规划,解决产品同质化严重的间题,进而制定出符合实际的文化建设目标,逐步培养顾客粘性,增强乘客满意度。在目前客运企业市场中,仅凭客运服务无法吸引所有消费者,还需要增加产品的独特性,以经济发展的新常态为基点,使消费者对客运企业的产品产生共鸣,培养独到的文化建设方略,才能加大产品的市场占有率。在实际工作中,应该做好目标的落实工作,推出科技、管理、机制的一系列创新举措,不断推陈出新,在提高产品的辨识度的同时,发展产品创新相适应的新思维,最终更好的打开客运企业产品市场。

  3.3 创造差异化产品

  客运品牌的物质基础是企业文化,文化具有强大渗透力,能够将企业理念渗透到品牌建设的全过程,然后确立良好的品牌定位和品牌形象,进而提升客运企业在市场上的影响力。企业文化是一个企业精神力量的载体,塑造过程的本质,就是为了增强企业的精神力量,令产品的附加值变现为利润,并将其拓宽到整个文化领域,产生产品溢价。为了更好的提升对外的竞争力,首先就需要制定文化差异化战略,通过产品与品牌将价值提高,寻求创造差异化客运服务市场,实现对内增强凝聚力,对外增加产品竞争力,提高客运企业的经济效益与社会效益。在企业的远期规划中,需要将企业文化的提升作为发展的主体,基于“顾客观点”,充实客运企业发展内涵,提高市场壁垒。

  4.结束语

  企业文化创新是当今发展的新趋势,而文化建设则是其的重要支撑,企业文化与客运企业服务品牌建设是相互促进的关系。在发展过程中,为了客运企业服务能够设计出独有特色的营销策略,企业文化发挥核心作用,根据外部环境变化,制定出正确的策略,将企业文化不断有机融入客运产品,紧密结合实际,对自身文化与客运企业服务品牌营销具备充分认知,不断反思之后,总结出科学合理的战略决策,形成内在约束力,令客运企业服务品牌始终与企业发展相匹配。文化建设只有起点、没有终点,怎样在文化的发展中使品牌做到久而新,对客运企业服务品牌建设来说,是一项困难的工作,通过促进企业品牌的营销,充分发挥客运企业的品牌影响力,充分发挥特色营销的优势,从而实现企业文化与客运企业服务品牌建设的双向共赢,达到企业健康快速发展的目的。

  参考文献:

  [1]刘晓慧.企业文化在服务品牌建设中的作用[J].中外企业家,2015(02):166.

  [2]宋国盛.企业文化在道路客运企业服务品牌建设中的作用[J].新西部(理论版),2011(12):55+50.

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