切实推进现代职业教育的高质量发展

  • 来源:中国教育科学
  • 关键字:职业,教育,高质量发展
  • 发布时间:2024-05-18 13:35

  山西同文职业技术学院院长 武海波

  一、现代职业教育高质量发展的背景和意义

  随着我国经济的高质量发展和产业结构的不断升级,现代职业教育在国家发展中的地位作用日益凸显和重要,是推动建设教育强国、科技强国、人才强国的重要一环,理应适应经济社会发展的新趋势,充分发挥产教融合、校企合作、工学结合、育训结合、知行合一、理实一体、德技并修的教育特色,满足经济社会和产业发展对技术人才的需求。其重要意义:1、促进经济的发展。 现代职业教育高质量发展有助于培养高素质的技术技能人才,为经济发展提供有力支撑。随着科技的不断进步和产业升级,企业对于技术技能人才的需求越来越大,通过提高职业教育的质量和水平,可以更好地满足企业的需求,促进经济发展。2、提升教育的质量。 现代职业教育高质量发展可以提升职业教育的整体质量。通过完善教育体系、提高教师素质、优化课程设置等方式,可以提高职业教育的教育质量,培养出更多优秀的技术技能人才。3、提高学生的就业竞争力。通过加强实践教学、提高学生的实际操作能力、增强学生的综合素质等方式,可以提高学生的就业竞争力,帮助学生更好地适应市场需求。4、推动社会的进步。职业教育不仅是培养技术技能人才的重要途径,更是传承文化、弘扬精神的重要载体,通过提高职业教育的质量和水平,可以推动社会的文化进步和科技创新。

  二、切实推进现代职业教育高质量发展的主要内容

  结合我院实际情况,其主要内容为:

(一)  以党建为引领,实行党建行政融合   发展

  习近平总书记强调:“各级各类学校党组织要把抓好学校党建工作作为办学治校的基本功,把党的教育方针全面贯彻到学校工作各方面。”我们同文学院作为高职院校,肩负着为国家培养职业技术人才的重大责任,必须坚定不移地强化学习和深入贯彻习近平总书记对学校的指示精神,加强党的建设,健全党的组织,充分发挥党委的政治核心和保障监督作用,把基层党组织建设成为能够全面贯彻党的教育方针的坚强战斗堡垒,不断提高党建工作的科学化、制度化和规范化水平。具体为:1、在办学方向上强化政治意识、责任意识和引领意识;2、在组织建设上覆盖教学单位和学生社团;3、在思想建设上坚守课堂教学阵地、校园文化阵地和社会实践阵地;4、在队伍建设上做到党务和行政相结合、培养和使用相结合、考核和激励相结合。

  (二)以“双师型”为标准,加强教师队伍建设

  根据国家关于职业教育的“双师型”基本标准,我院的教师应该具备相应理论和实践的教学能力,掌握先进的教学理念和教学方法,积极参与教学改革与研究;应该具有企业相关工作经历,或积极深入企业和生产服务一线进行岗位实践,理解所教专业与产业的关系,了解产业发展、行业需求和职业岗位变化,及时将新技术、新工艺、新规范融入教学。学院要鼓励教师不仅取得教师资格证书,还争取技术职称证书;既能胜任理论教学,又能指导学生实践。学院要严格外聘教师,鼓励在校参加教研活动,使其充分发挥特长;学院要加大对青年教师的培训力度,提高待遇,切实解决生活问题,使其有幸福感;学院要重点培养中年骨干教师,以朱红名师工作室为典范,创造优秀教师脱颖而出的良好环境,使其有成就感并迅速成为学科带头人。

  (三)以学生为中心,强化对学生的引导教育

  学院要加大对学生的管理,学生处和思政部要积极做好学生的思想政治教育工作,要及时掌握学生的思想动态,有针对性地主动工作;辅导员要有耐心和运用正确的方式方法,要做艰苦细致的工作,要用亲切的态度来关心和解决学生的生活问题,要和学生产生情感上的共鸣,要充分发挥班委会的自治管理作用和团员的带头模范作用,要及时发现学生的心理问题,要做到防患于未燃,不要等问题发生了才被动处理;学院要组织有关部门,做好学生活动中心的规划设计,把学院建设得更加人文关怀,使学生有安全感和亲切感,体会到学院这个大家庭的温暖。

  (四)以“数字化”为目标,建设数字化校园

  “数字化”主要是将原有的传统技术和事物转化为可数字化形式,实现数据共享、信息透明和流程优化。这种转变使得数据可以在没有物理载体的情况下被访问和使用,提高了数据的使用效率和灵活性。建设数字化校园的好处是:1、规范学院办事流程,提高工作效率;2、实现实时数据共享,消除数据的重复管理和不同步问题;3、将先进的信息技术引入到工作、教学、管理和服务等各项活动中去,创新教育和工作模式;4、创建虚拟职校空间,实现跨地域培训;5、能使学生自己掌控学习,做到个性化学习。

  (五)以《学院章程》为依据,完善学院的管理制度

  结合本院校的特点,规范运作学院的法人治理结构,充分发挥理事会的重大决策作用、院长办公会的执行管理作用和监事会的监督作用,做好依法治校;对现有各项规章制度认真检查和梳理,根据实际需要进行补充、修改和完善;按照精干高效的原则,以不养懒人、闲人为目的,对机关各部室的人员进行严格细致的整顿清理,使其真正树立为基层教学一线服务的思想意识,有良好的仪表形象、勤奋的工作精神、扎实的工作作风和较高的工作能力。

  (六)以系部为二级办学单位,加强学院的主体建设

  根据《学院章程》,学院实行两级办学体制,总部机关为一级管理机构,系部则为二级办学单位,是学院的基层主体部分,负责具体教学业务和学生管理,在接受学院宏观指导和执行学院总体规划的前提下,有相对自主权;学院要综合平衡各系部的发展,要协调各系部之间的关系,在继续保持医学护理的办学特色和护理系兴旺发达的前提下,要加强经济管理系和公共基础部的建设,给予一定的扶持政策,使其能够做大做强;各系部之间要相互学习,要多联系、多沟通、多帮助,取长补短,和谐竞争,共同前进!

  (七)以二十年校庆为契机,加强学院文化建设

  我院已走过了二十年的历程,经过艰苦创业、发展壮大,现在已进入了兴旺发达的新时期,为了总结过去,开创未来,我们计划隆重举办二十年校庆,以宣传我院蓬勃发展的良好形象,扩大社会影响,争取国家和广大群众的进一步支持。这正是加强我院文化建设的最佳时机,我们必须抓住这一难得机遇,传承和发展学院文化,加强学生的价值观教育和学习氛围建设,开展丰富多彩的文化活动,塑造独具特色的校园精神,创造优美的校园环境,在物质文化、精神文化、制度文化、环境文化、活动文化等方面都得到大的发展!

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