刚开始养鱼,我买了七只三板鱼(Gurami),它们生性霸道,同类稍靠近它们的地盘,就被凶狠地驱逐。可是当我靠近鱼缸时,它们却怕生地一窝蜂窜逃,躲在水草后,完全不与我这位主人亲近。过后,我又饲养了另一缸六只的长尾金鱼,天性活泼,一见我在缸边便游过来,还像小狗似的摇尾欢迎我,这种互动让工作一整天疲累的我心花怒放。主人得照顾好宠物,而宠物也必须讨主人欢心,这样的主仆关系才能欢愉和长久。
鱼缸就像是个办公室的缩影,老板就是主人,我们就是宠物。绝大部分的老板都喜欢与听话和谈得来的下属共事。你无须扮小丑搞气氛,内心的想法也不必与他相仿,但行动必须与他一致。业绩上你无法讨老板的欢心不打紧,只要关系亲近就能让他找一百个理由来为你辩解。
文杰是个内向兼羞怯的人,任何能不出席的聚会都能免则免,他从来不认为搞好同事间的关系有助于工作,也从没想过要开拓自己的人脉。每逢与老板碰面时,相互的接触仅限于小学生向老师请安般,其他的交流一概都没有。他的害羞、怕生也让他刻意消失在任何老板会出现的地方,久而久之,缺乏交流令老板不但对他的工作表现没深刻的印象,甚至于觉得他没融入公司的文化里。最终,老板以「不适合公司文化」的借口将他给解雇了。
对老板是要有一份尊重,但害怕接触会让老板误以为你不喜欢他,试问又有哪位老板会重用与自己不亲近的人?最终的后果可想而知。一般上,「忠心」是老板都爱的员工素质。哪怕有一天发生内讧,至少还有一帮忠臣站在同一个阵,而忠诚就是靠接触和相处建立起来的。为显忠心,你还能不与老板打交道吗?
个人表现是以业绩来衡量,但升迁却是以你与老板的关系来决定。如果你还保守地认为只要将工作的本分做好,时机成熟时公司自然会擢升你,那你就大错特错。聪明的员工不会只埋头苦干,会将与老板的交流列入工作中重要的一环。这种交流不只是培养感情,也是一种工作的汇报,让他了解工作的进度之余也看见你的能力。与老板建立了深厚的感情后,一旦犯错时,被扣的分数也就不会太多。
要成为主人钟爱的宠物得懂得讨喜,而想让老板喜欢自己就得看你怎么将关系晋级。
林汉泉
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