浏览器的流量“Opera”

　　欧朋这家公司已经不是单纯的一家浏览器企业，流量才是它真正的标签。

　　宋麟的职场履历非常简单。

　　13年前，挪威浏览器企业Opera来到对外经济贸易大学招募，虽然还是刚20岁的懵懂少年，但宋麟完全被这家北欧企业深深吸引，带着憧憬和梦想前往Opera位于挪威首都奥斯陆的总部实习。

　　可能宋麟自己都没有想到，当初的这个决定成为他人生最大的转折点：入职4年后，宋麟出任Opera中国区总经理，负责组建并领导Opera中国研发团队。那一年，宋麟26岁。2011年8月，Opera与手机分销商天音通信共同投资1.35亿元成立北界创想，发布欧朋品牌及欧朋手机浏览器，宋麟任欧朋浏览器总经理。

　　欧朋，寓意“来自欧洲的朋友”，宋麟很喜欢这个由“Opera”翻译而来的词汇。自在中国推出第一款浏览器后，欧朋的市场份额不断攀升，一度超越安卓自带浏览器及另一位强劲的竞争对手UC浏览器，位居中国市场第一。

　　浏览器历来是互联网的一个入口。不过，在App当道的移动互联网世界，浏览器逐渐消失在用户视野中，似乎成为上个互联网时代的产物，Opera这家全球最大的浏览器企业怎么思考？宋麟给出的答案是：从单纯的浏览器公司转向流量市场。

　　流量风口

　　“大家好，我是Opera的宋麟，我们是全球最大的浏览器开发商。”两年前，宋麟在各个场合都会这样介绍Opera。

　　Opera的初衷建立在一个非常简单的想法上——让所有人能够从任何设备、任何角落自由地访问互联网。过去20年，Opera为浏览器行业创造了多个业绩第一：上世纪90年代推出第一个跨平台浏览器；2002年推出真正意义上第一款手机浏览器；2006年推出业界第一款基于云架构的全浏览器。目前Opera活跃用户超过3亿，遍及全球200多个国家和地区。

　　不过，现在宋麟在介绍Opera或欧朋时，谈到更多的是“流量”两个字。

　　“我对浏览器特别有感情，Opera或者欧朋就是浏览器厂商，这是我们强项。但欧朋整个2014年有很大转变，我们从单纯的浏览器公司转向更多突出流量的一个品牌。” 宋麟坦言。

　　这一年，欧朋推出的流量宝、云浏览业务等都意味着这家老牌浏览器企业的转型非常果断。“用户并不需要弄清楚欧朋到底是不是一家浏览器企业，我只希望用户在节省流量时最先想起的是欧朋。”宋麟强调。

　　“现在大家都在谈‘风口’，2014年Opera也找到了一个小风口，那就是流量。”宋麟感慨，“一直以来，欧朋希望依靠自己的浏览器汇聚优质的互联网内容。不过，前几年在移动互联网发展最迅速的过程中，欧朋发现很多用户因流量资费影响手机上网需求，这恰恰是我们的机会，却一度被大家所忽略。流量很可能是撬动下一个大机遇的开始。”

　　可以说，Opera引领和定义了浏览器的过去和现在。自1994年两位创始人写下 Opera 浏览器第一行代码、1995年正式发布第一个公开版本 Opera2.0以来，过去的20年技术上的优势让Opera一直处于行业领先地位。

　　2006年欧朋推出的云端浏览器压缩技术，到目前使得全球数亿用户受益，为用户节省了超过350PB的流量。若按每500M流量费用1美元，350PB意味着帮助用户节省了超过50亿美元的费用。

　　“2014年是欧朋发展非常关键的一年，我们整个 2014 年全年新增用户1.5 亿，总用户数量突破3亿，毫不夸张地说，10个智能手机用户至少有两到三个人在使用欧朋的产品。”宋麟表示。

　　宋麟认为，欧朋虽然以浏览器起家，但其实一直以来都以节省流量而著名。“在过去的一年，欧朋为中国用户节省超过 3000 万 GB的流量，按 1GB 流量60元计算，欧朋在过去一年为中国用户节省了超过 18 亿元人民币的流量费用。”

　　2014年，欧朋投入巨资进行了布局：在全国建立了5个以上 IDC（互联网数据中心），连接了三大运营商和南北两个网络，还增加几千台服务器，打通了和运营商的合作，为用户提供服务。

　　从单纯的浏览器厂商向流量市场推进，宋麟认为欧朋的这种变化“走在正确的道路上”。“最近的市场变化验证了我们的思路，所有人、所有企业都在说流量，这和我们想法一模一样，而我们在一年前就已经布局。”宋麟介绍。

　　构建生态

　　2014年10月9日，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军在微博上表示：“MIUI流量节省功能，开启方法：安全中心-网络助手-流量节省。这个功能是合作伙伴通过服务器压缩传输技术实现的，谢谢欧朋流量宝。”

　　宋麟介绍，从 2014 年 8 月起，几乎所有小米用户都能够使用到由欧朋提供的流量优化服务，欧朋也在为他们提供进一步的流量分发等其他解决方案。“在这个服务推出的第一个月，欧朋就获得了小米用户的‘苞米花奖’。”

　　与小米的合作只是欧朋打造生态的一个缩影，围绕“生态”，欧朋做了很多事情。

　　欧朋与三大运营商展开了很多合作，如欧朋是第一家与中国移动在全国开展免流量浏览器的公司之一；欧朋与三星、HTC、魅族、联想、中兴等手机企业合作，在它们的手机上预制欧朋流量宝等服务，为手机企业提供流量解决方案。

　　更值得一提的是，欧朋还加强了与第三方浏览器厂商的合作。事实上，360和猎豹的后端服务都由欧朋提供。“我们改变了思路，变得更加开放。”宋麟表示，“之前欧朋与这些企业都是竞争对手，但现在我们并不会那么在意上层的东西，我们更希望打通云端节省流量。”

　　欧朋如今的定位是：靠开放自己在流量方面的能力，和合作伙伴一起打造一个流量平台，共同取得商业模式。欧朋近期发布的“O+战略计划”就可以概括其这样的发展思路。

　　“O+战略计划”含三级开放体系，分别是面向浏览器合作伙伴、App开发者开放、以及手机厂商开放流量优化技术。其中，面向手机厂商，欧朋提供的包括流量节省、联网管理、流量查询售卖等功能。

　　“欧朋现在的覆盖量在20%~30%之间，我希望通过‘O+平台’将这个数字扩大到40%~50%。”宋麟对欧朋的未来信心十足。不过，近两年，关于“浏览器没有未来”的声音不绝于耳。对此，在这个领域13年之久的“老兵”宋麟还曾写了一篇文章发表自己的看法。

　　宋麟承认，在智能手机时代手机浏览器的确受到了挑战，但也不是新鲜事儿，如今的情况与PC刚开始那几年差不多，归根还是受到行业本身的限制，随着硬件提高，加上浏览器厂商的努力，浏览器发布和使用方便、安全性高等天生优势就发挥出来了。

　　宋麟强调，欧朋是一家富有北欧浪漫与激情基因的企业，公司的标签就是自由、开放与创新。不过，面临市场的风云突变，宋麟无时无刻不感觉到压力。最近，他在看硅谷创业者导师本·霍洛维茨所著的畅销书《创业维艰》。“本·霍洛维茨当了8年CEO，一共只有8天时间是淡定的，其他2000多天都不淡定。我也一样，坐在这个位置上，每一天都很不淡定。”

　　文/李薇

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