新一轮传统媒体抱团不为取暖，只为进击

　　传统媒体资源突围的网生标本——能愉快玩耍的《周一见》

　　壁咚、胸咚、鼻咚，在这个炎热的夏天，粉丝们却直呼自己仿佛经历了一场“咚奥会”，这正是原创明星粉丝互动真人秀节目《周一见》给粉丝们带来的感受，而在这个节目播放量轻松破亿的背后是传统媒体抱团进击的热血场面，他们渴望在技术革新的时代背景下能继续以引领者的身份出现。除了改变之外，他们还肩负着行业的创新以及商业模式的重新定制。

　　合作：不是抱团取暖而是巨人进击

　　2015年7月2日，湖南广播影视集团有限公司正式挂牌成立，这标志着作为传统媒体龙头的湖南广播电视台开始打造“马栏山”创意聚集区，通过制播分离之路，重新打造新型主流媒体。而就在前两天由湖南芒果娱乐、南都娱乐周刊、腾讯娱乐共同出品的原创明星粉丝互动真人秀节目《周一见》在腾讯视频正式上线，上线第一天视频播放量即打破1000万，而随后《周一见》一路高歌，在第六期时点击破亿，成为2015年又一网络热门综艺视频。

　　作为《周一见》节目的监制，湖南芒果娱乐副总裁、北京快乐芒果文化有限公司总裁王柯表示“无论是电视台还是纸媒，现在都迫切的希望转型、升级与变革！新媒体时代，如何将自己的技术和资源跟新媒体渠道打通，生产出有互联网基因的强互动节目是我们考虑的首要重点。”事实上早在2014年3月同在湖南广电大楼里的湖南娱乐频道就已经开始了公司化的转型过程，湖南芒果娱乐有限公司也正是在那个时成立，而当时正是“周一见”事件在全国引起轰动之时，一个网络词汇的诞生让芒果娱乐和南都娱乐周刊两家迫切希望改革的传统媒体迅速达成了合作协议，王柯还表示称“芒果娱乐除了有“超女”“快男”等成功代表作之外，芒果娱乐还是现今市场上唯一整建制的内容生产制作团队，从前期到后期，从拍摄队伍到设备等我们有一只近400人的制作团队，而南都娱乐周刊有最敏锐的行业视角与最丰富的娱乐艺人资源，所以有了这两项保证，外加腾讯娱乐和腾讯视频的合力加盟，这档节目在起步之初就已经具备了成为热门综艺的基础。”

　　不过和许多传统媒体合作打造一档视频节目不同，芒果娱乐与南都娱乐周刊都迫切的期望通过《周一见》这档节目能帮助自身完成从传统媒体到新媒体的进击。王柯也承认“媒体是要靠作品内容说话，新媒体时期是要靠产品说话，《周一见》就是我们两家媒体进击的高品质产品。”

　　定位：电视节目不等于网络节目打造精致、碎片化、强分享的内容

　　在确定合作之后，《周一见》节目内容的定位成为节目组创作之初分歧最大的一部分，其中是否保留“爆料环节”成为多次节目策划会议中争论最大的一个环节。“因为观众在互联网看到‘周一见’时首先联想到的也是爆料，毕竟‘周一见’一词的热议也是来源于爆料。如果我们放弃这个环节，肯定会丢失许多收视人群。”周一见的制作人杨俊平回忆说。而作为节目的总策划《南都娱乐周刊》主编谢晓表示：“我希望未来的这个新节目《周一见》要摆脱新闻爆料的方式，用一种全新的角度来展现娱乐圈的人与事。”但节目在制作了两期样片后，节目组还是决定放弃爆料环节，其中最大的原因是在自媒体时代，猛料的时效不可能被统一安排在周一出现，最终南都娱乐与芒果娱乐的主创团队几经商讨与调研，本着“明星事业的最大基础是粉丝”的理念，《周一见》的初期节目定位为“明星粉丝互动真人秀”。

　　事实上，在线的节目组中已有许多基于明星与粉丝互动的节目。比如《尖叫吧路人》、《带你去见TA》。另外加上如今明星很多时候可以通过自媒体与粉丝进行互动，粉丝也可以通过手机就拍摄自己见到明星的短视频，那么作为一支传统的电视制作团队如何制作一档符合现在受众欢迎的节目。对此王柯表示“在节目制作之初就已经明确要求节目组内容要按照互联网思维进行原创，绝对不能再是当初电视台或者是纸媒上的内容进行加工再传播。千万不要做成一个电视内容平移到新媒体平台上的节目，如果那样《周一见》就还只是传统媒体的老式做法，传统的节目制作思维方式需要改变。所以我要求他们节目要实现多屏互动，粉丝要对节目有主导性，节目内容不要做得太厚重，但要精致，要碎片化，并且观众在看完之后有会主动分享给他的小伙伴们。”

　　执行：与明星愉快玩耍！《周一见》要打造最强粉丝明星运营平台

　　《周一见》节目第一期吴亦凡在6月29日上线时就在第一时间冲上了各大热搜榜的前列。许多吴亦凡的粉丝都惊恐万分，担心吴亦凡突然暴走负面新闻。而节目组也开始在微博、微信上开始公布自己的约见规则。据腾讯网副总编辑杨瑞春介绍“既然是约见，我们当然要让明星与粉丝都参与进来，粉丝通过微信、微博提出想见到的明星，同时与明星想进行哪些互动都通过这些平台传达给我们，我们在节目拍摄过程中进行编排。”

　　但作为没有模式借鉴，纯原创节目的第一季来说，参加节目录制的都是现今最当红的小鲜肉，节目组如何说服小鲜肉去最大限度的实现粉丝们的要求，节目组也花尽了心思。杨俊平说：“我做电视的时候，做过不少超女快男的明星见面会，现场不可控是一方面，另外明星的参与度其实都很低，最多也就是签个名握个手唱首歌之类，到顶就是抱一下，但是我们从新媒体平台收上来粉丝那些夸张的要求时，我们就知道与艺人的沟通将是决定这个互动节目最终结果呈现的关键。”在第一季拍摄全部结束之后，杨俊平回忆说：“我印象最深的是拍摄陈学冬那一期，当时他到现场之后，常规来说，现场导演要和他对台本，结果他到了现场就表示不用看台本，要求直接开始录，当时我们现在导演都慌了，我最后决定先按照他的方式来，而陈学冬在现场表现让所有人都出乎意料，他和粉丝玩得很HIGH，其中与粉丝的‘鼻咚’几乎成为了周一见粉红福利的标杆。”这其实并不是这个故事的结束，杨俊平马上把这期节目剪辑出来，并把他安排在了第二期播出，这样效果好的节目不但吸引了大批粉丝之外的路人来围观，而且这对许多观望的艺人也有触动，一些正在宣传期的艺人主动打电话给我们，希望参加，而已经录制完毕的艺人也有打电话来希望重新录制。而在乔任梁录制当期成功实现了多屏互动的模式，以粉丝直接在活动现场向官方平台发出约见地点和约见互动内容，由明星去完成实现，而乔任梁当期也创下了播放量4768万的《周一见》担起播放量之最。（截止8月30日）

　　目标：一体多面，开发新媒体节目的更多边际

　　2015年成为电视真人秀的井喷期，伴随着国内目前综艺节目单集制作成本远超电视剧单集制作成本两倍，每一个综艺节目对于任何媒体而言都已经是一场豪赌。而近年来，互联网视频平台在原创内容上持续发力，《侣行》、《奇葩说》、《你正常吗？》、《周一见》包括近期网络热播的《完美假期》和《偶滴歌神啊》等一批节目脱颖而出，互联网平台正在形成自己的市场，“网络视频综艺肯定是未来发展趋势、现在像我们这样的原创内容制作公司也在慢慢探寻网络节目的内在逻辑，同时我们也在和同类型的制作公司一起建立一个成熟的商业体系，因为所有的影视业项目一样，投资人最关心的是如何收回成本，如何盈利开发，所以我想真正的现象级并不仅仅是一个播放数据或者热话题的排行版，他应该有自己全新的商业模式，有自己固定的受众群体，同时有一大批死忠粉因为喜欢这档节目而定时守候，购买收藏他的周边，就像我们曾经做过的超女快男，不但吸引到观众观看，同时还能吸引到大量的参与者。”王柯介绍说：“现在我们的《周一见》正是立足于明星和粉丝这两个群体，但我们并不仅仅只是想做一档节目，我们希望他能开发出更多的边际，比如我们现在在腾讯视频上所呈现的是明星与粉丝的‘约见’互动节目。但是“约见”的核心内涵还可以有无限种可能，比如粉丝约见明星，发起众筹开一场演唱会，演唱歌曲由粉丝来定制。又比如在自然灾害发生之时，由明星号召发起与受灾地区居民约见，居民们提出自己所需要的帮助，召集在技术上能帮助救灾、抗灾的特殊人才在第一时间形成合法有效的救援团队赶到现场。这些并不是一个节目所能承载的，但这是新媒体平台能够实现的，所以直到现在，我们认为《周一见》的开发还只是冰山一角，还有无数的可能在等我们去发掘。