劳斯伯格:摆脱供应链风险
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- 发布时间:2014-10-14 13:52
“Set up of 1000sqm with one day”,仓库真的可以在一天之内搭建?劳斯伯格中国区总经理Frank Gaenzle先生说,劳斯伯格就是这样的灵活和快速。
专业品质源于专注
劳斯伯格是一家典型的德国中型企业,总部坐落于德国的斯图加特。可以用三个关键词来概括劳斯伯格可移动建筑系统--篷房、技术、关键发明者。劳斯伯格中国区总经理FrankGaenzle先生表示:“通过集团在全球百年的发展,以及我们在中国15年的发展,我们非常自豪地告诉大家,我们在这个领域是最专业的。跟德国队刚刚获得的世界杯冠军不一样,在这样一个不是非常大的领域里,劳斯伯格是隐性的冠军。”
始于1919年,劳斯伯格集团始终专注于可移动建筑设计、搭建与技术创新。可移动建筑,是一种通过模块结构快速实现各类功能空间的临时或半永久性建筑,具备可满足灵活多变的空间需要、节省土地资源、避免重复建设、环境适应性强等优势,已在生产制造、仓储物流、零售、机场港口、产业园区等商业领域获得成熟应用,并在大型公共活动、临时救灾等公共服务领域扮演着重要的角色。
劳斯伯格于1999年进入中国,它最早将移动建筑的概念引入中国,并不断积累对中国客户独特需求的认识。2006年,劳斯伯格在上海化工园区为拜耳提供了用作仓库的移动建筑,可容纳1500名员工用餐的餐厅,以及员工宿舍、培训教室等。这些篷房位置临近大海,已成功抵御了多次大型台风的考验,产品至今完好无损。2008年北京奥运会期间,劳斯伯格包揽了全部奥运场馆的移动建筑建设。2010年上海世博会期间,劳斯伯格大规模的可移动建筑保障了活动的有序和安全。
2014年8月,劳斯伯格公司在上海举行媒体见面会,介绍了一系列针对制造业、电子商务与零售业、物流园区等行业的移动建筑解决方案。
“劳斯伯格移动建筑可以应用于企业整条供应链,从采购、供给、生产、运输、销售、配送等环节在内都有我们移动建筑的用武之地。我们高效的可移动建筑系统可节约大量的时间、人力和财力,在提升货物供应的流转速度的同时降低企业成本风险,帮助企业实现更敏捷、更快速的发展。”Frank Gaenzle先生表示。
提升效率降低成本
随着市场竞争的加剧,越来越多的企业致力于发展新的资源能力,如何在现有的条件下,企业完成“轻资产”的快速转变?
美国物流咨询公司研究发现,如果企业借助第三方物流的规模效应和营运特点,使第三方物流服务延伸到企业整个供应链,将实现10%~20%的成本节约。劳斯伯格推出创新移动建筑解决方案,帮助企业提升供应链效率,同时又能降低供应链的运行成本。
供应链如同产品研发一样,已经成为企业的核心竞争力。企业花费大量的人力、物力资源来打造企业的供应链系统,这样的系统需要对市场的各种系统做出快速的反应。Frank Gaenzle先生道出:“所有的商家希望在现有的投资基础上,最小化新的投资,同时优化自己的资源配备。”既要做到最小化投资,又要提升资源利用率,看似矛盾,在移动建筑系统面前将迎刃而解。
生产制造行业对土地的利用效率要求较高,需要满足生产、仓储、办公、活动、员工生活等各类空间需求。特别是在中国制造业转型升级时期,生产企业需要应对劳动力成本上涨、贴近客户服务、市场需求波动、加大市场宣传等一系列挑战。为应对这些挑战,迁址、扩建、开业等随时可能发生,货物存放、生产装配车间、办公场所、食堂休息设施等需求随之而来。
许多客户会因为临时出现的物流瓶颈而苦恼,或因业务扩大想要拓展现有的仓储空间,或计划在更多区域建立物流仓储基地。劳斯伯格推出的移动物流仓储建筑系统,多组模块组成,可以快速实现空间与面积的扩充,并且牢固可靠。可以满足短期、中期和长期的不同使用需求。根据季节性需求灵活改变仓储面积,避免在淡季时出现空间浪费。劳斯伯格移动建筑系统相对较低的成本,也避免了投资永久性建筑的资金和业务风险,可以实现灵活性迁移。对于仓储货物安全性的考量,劳斯伯格也有考虑。如在南美洲智利处于海拔3000米以上的采矿业都有使用劳斯伯格的设施用于保护采矿的机械设备和采矿人员的安全、运营的稳定。
为了扩大产品影响力,需要更多的销售展示空间,但是这种需求是存在变化的。劳斯伯格移动建筑系统可以解决这种客户的需求。包括汽车在内的大众消费品,为了最大程度地吸引消费者目光,展示空间的设计与地点绝不容小觑。劳斯伯格可以以各种空间构造来展示产品。保时捷博物馆的展示项目就是劳斯伯格的功劳。
灵活高效的融资租赁
企业供应链风险在哪里?在于运营成本,在于未知的代价,在于对需求的反应。劳斯伯格可以在这些方面降低企业供应链风险,提升效率。在供应链上运作的企业,既要保证货物在供应链上流动的畅通,又要确保成本效益最大化。不难看出,控制供应链的风险关键在于成本和效率。
劳斯伯格的销售方式使用了类似于融资租赁的设备租赁(Equipment Leasing)方式。劳斯伯格用“以租代销”的形式,为物流供应链企业提供金融服务。一可避免劳斯伯格存货太多,导致流通环节的不畅通;二可扩大劳斯伯格产品销路,加强产品在国内市场上的竞争能力。对于接受租赁的物流供应链企业来说,可以解决企业资金不足的问题。需要添置设备的物流供应链企业只须付少量资金就能使用到所需设备进行生产运营,相当于为企业提供了一笔中长期贷款。劳斯伯格采用可租赁、销售、以租代销、售后回收这样多样化的方式,可以降低供应链的运营风险,即劳斯伯格与客户一起承担未知带来的风险。
由于劳斯伯格是国内唯一一家拥有国际质量检测和国家建筑工程质量认证的企业,因而,售后回收的产品可以保持100%多次重复使用,拆卸后新址再使用,并且快捷搭建,维护和配套费用低。在这方面,劳斯伯格中国区董事总经理陈奕滨自豪地说:“我们的移动建筑100%可重复利用,100%使用可循环材料,在拆建过程中无残留,满足环保与可持续性的要求。”
劳斯伯格通过租赁式的销售方式,在有限的土地空间范围内,为物流资源整合企业或者供应链管理企业提供了灵活高效的“轻投资”物流解决方案。
企业已经减轻了成本的包袱,必定要全力冲刺。市场多变的情况下,供应链企业既能快速反应又能抽身而出,这才是王道。
范燕
