春天，不是等来的！

　　今年虽然是个暖冬，但众多的企业都会感受到彻骨的“寒意。”

　　宏观数据以及市场化改革的不足，都表明当前中国经济的下行压力巨大，经济环境中存在诸多不确定性，企业生存面临着包括信贷紧缩、外贸增长乏力、产业转型升级、产能过剩、市场饱和等许多挑战。

　　在创新中国企业发展模式的时候，因不久前上市让各界备受关注的阿里巴巴也招来了一些反思。有专家分析，随着阿里巴巴的上市，中国的互联网流通、消费、零售的行业高潮已经到了，同时也快结束了。在整个中国的网络，在过往的差不多15年时间里面，第一解决了沟通问题，第二解决了消费问题，第三解决了流通问题，最后解决了金融问题，但这些都局限在零售消费领域。如果中国的互联网经济全部都冲着零售消费，所有的商品想参与竞争只有打价格战，“中国创造”之路或许将从此步履蹒跚，沦为世界分工中最没有价值的一环！

　　一个有活力的经济不仅仅是流通和消费，还要有生产，后者更决定一个国家经济的竞争力。传统的制造业模式为“推式生产”，即企业生产什么，用户就用什么。随着中国制造业产能过剩和竞争加剧，倒逼企业以市场和客户为中心，采取以需求带动的“拉式生产”。而时下又迎来了“工业4.0”时代，正在掀起以智能制造为主导的第四次工业革命。与工业3.0的流水线只能大批量生产不同，“工业4.0”流水线可实现小批量、多批次生产，最小批量可达到一件。比如说，淘宝连接的只是网店卖家和消费者，扮演的只是网络销售渠道商的角色。而在工业4.0时代，当消费者可以直接向智能工厂定制商品且价格更低时，淘宝这样的电子商城也将面临极大压力。

　　著名经济学家周其仁建议企业在“冬天”谋划、布局、投资，在他看来，越冷的时候，越是要调整预期。要在所有人都说不好的时候，把未来谋划清楚；要在很多人说不行的时候，勇敢地决定投资；要在很多人没有醒过来的时候，在冬天投资。

　　“冬天来了，春天还会远吗？”这是诗人浪漫的诗句，也是大自然永恒的法则，但对企业而言，不去创新能有春天吗？即使春天来了，能属于你吗？

　　宗智

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