奉企业精神为圭臬 环宇创企部出品，活动有口皆碑！

　　你觉得媒体都做哪些事？报新闻、做节目、播广告，都没错。不过，现在的媒体还得兼作康乐股长，环宇也不例外，设置创企部来包办对内对外的大小活动，并在企业宗旨下，环宇经手已经成为口碑。如今啊！不少新竹妈妈会竖起大拇指说：环宇电台办的，只管报名就对了！

　　創企部，听起来好炫！而这名称里既有「创意」又有「企划」的单位，正是环宇里司职办活动的主要部门，里头的七位员工，正是以创意配合一项又一项得企划项目，创造出符合环宇价值的精彩项目。在环宇里，若说节目部负责的是单向、广泛地散播「以爱为名」家庭亲子观念；创企部就扮演着负责将概念具体落实，为亲子架起深度互动平台的角色。而创企部的领头羊，是拥有多年公关活动经验、也刚成为新手妈妈的经理黄子绫（Lydia）。

　　贯彻电台宗旨，把快钱往外推

　　「新竹大公司很多，可是，环宇不太办企业尾牙、家庭日、园游会这类活动，即便这对我们来说是比较容易，而且获利比较好的项目！」黄子绫说，就像电台做节目视家庭亲子为重要观念，创企部办活动也当然也对这个价值奉行不逾，所以，创造出能让亲子及家庭同乐的活动，才是创企要做的事。

　　这观念说来或许老生常谈，但身为母亲的黄子绫说，孩子的成长真的只有一次，「陪伴」就是最重要的事情！可是，竹科的父母都非常忙碌，看见这点的环宇，因而希望通过活动，让家庭成员可以聚在一块儿、可以有共同的话题、共同去完成一件任务创造回忆，「我们办了活动，父母可能会为了孩子喜欢而共同参加，甚至是孩子陪着父母来参加！这样一来，全家就有机会聚在一起，为彼此创造最好的互动机会。」

　　黄子绫进一步说明，除了亲子家庭的核心关系外，创企目前还将活动同时扩展到家庭与家庭间的串连，例如不久前举办的父亲节拼图比赛，就是以两个家庭为一组，游戏规则就是两个家庭一起完成拼图，任务才算达成，许多参与者就邀请家中有年龄相仿孩子的亲友家庭共襄盛举，不仅孩子玩在一块儿，父母也能与朋友一起交流。

　　不仅如此，核心价值的确认为环宇所办的活动打出口碑，也因迥异于市场多数活动要求，为环宇在争取活动资源上创出蓝海。环宇多数活动是从异业结合角度和企业共构，并积极说服企业赞助能与社会有更多连结的活动，通过双方品牌结合让活动在宣传及成效上，都能取得极大化效应，达到多赢局面；换言之，只要能认同环宇亲子家庭概念的企业，也因长期对议题的关注，多半能与环宇建立长期合作默契，也让环宇相对于其他单位，更有说服企业提供赞助的本钱。

　　活动个个精彩，亲子同乐好惊喜

　　那么，到底哪种类型的活动，才能受到创企部及合作品牌企业的青睐呢？范围其实很广，从静态的互动型座谈、到动态性的户外活动；小从30人的场子，大到1，500人次的活动，只要符合公司理念，创企部都不排斥尝试。

　　以记录上参与人数最多的，就属2013年开始举办的年度路跑活动，黄子绫说，环宇的路跑赛着重的不是跑完几公里或是跑了多少时间，重点是养成全家大小一起运动的习惯，所以订了一个全程13.5公里的长度，有点挑战，却也不是无法达成；四月春暖花开的好日子，创企部又想到新竹有许多绿地，不拿来用似乎可惜，所以办了亲子野餐节，让每个家庭自己带张野餐垫前来参加，现场供应简单美味点心，还安排了音乐、小丑表演、DIY活动，让孩子在草地上尽情玩、尽情奔跑。

　　黄子绫表示，「本来以为这样的活动只能在国外或台北办得起来，没想到参与的人比预期的还多，还有人问我们明年何时举办。」又好比今年母亲节，举办大小型男主厨，邀请爸爸及小朋友一起做料理给妈妈吃，或是举办「小手做家务」活动，通过简单的闯关活动，让小朋友知道其实做家务并不困难；父亲节的拼图比赛，则是请报名参加的家庭预先挑选一张全家福照片，环宇将照片制作成拼图后，活动当日再让参赛者全家动员，共同完成拼图挑战，黄子绫笑着说，许多家庭从挑选照片开始，就已经全家总动员，活动当日更是热络。

　　此外，环宇更希望传递「爱土地、爱环境，应从自身做起」的观念，诚如人与土地系列活动，至今已迈入第四年，今年除了互动讲座外，九月还举办了人与土地微旅行，通过实际行走，让孩子更认识土地与周边环境的深层含意；同时也走入校园，培养孩童对土地与环境的宏观观点。更难能可贵的是，创企部所办的活动包含讲座在内，全都鼓励父母带孩子共同参与，黄子绫说：「有些讲座可能会限制孩童入场，但我们认为是最好的机会教育，告诉孩子要有礼貌、要尊重别人；而且不要认为孩子听不懂，我们就曾经发生真实案例，之前办过如何挑鸡蛋的讲座，回家家长可能不甚在意，反而是孩子说：『妈妈，这个鸡蛋不好吃！』十分有趣！」

　　好还要更好，创意点子永不打烊

　观察环宇举办的每个活动，不难发现创企部大概都是先有了想做的事，再让活动成行！但是这些源源不绝的想法到底是怎么来的？黄子绫说：「通常是大家集思广益，或是参考别人做法转化而来。」他举例，前不久举办的「动物狂欢节」是由网络票选出新竹动物园最受欢迎的10种动物，再由报名参与活动的孩子中选择10位担任动物代言人，这个活动就是从别人那儿学来的！创企部某位同仁曾看过某间学校因准备搬迁校舍，举办了相关纪念活动，而无法移动至新校舍的校树，就请孩子们摇身成为树的代言人，自行搜集资料，向大家介绍自己所代言的对象，藉此训练孩子的表达与组织能力，让孩子对树更有感情，也训练了孩子在大众面前说话的胆识。果不其然，动物狂欢节不仅颇受好评，「活动当天，还能看到整个家族总动员，来看孩子演出呢！」

　　除了师法他人，环宇也十分着重组织内部创意发想教育培训，定期安排不同领域外师授课，让员工有机会以不同角度自我审视，激发更多创意之余，也破除盲点。黄子绫分享，办活动的人多半习惯从主办者角度出发，自行决定要给参与者什么样的内容，但就曾有曾任记者的讲师提醒，主办者应该换位从参与者角色出发，想想自己会想要参加什么样的活动，才能跳脱既有窠臼。

　　创意之外，流程与资源的掌握，也是决定活动成败的关键，尤其创企部的七名同仁里，扣除行政及负责出版有声书的人员，真正专职办活动的人员只有两名，一整年下来，得负责20场左右的大小活动，等于同一个时间内，项目人员手上会有三到五个活动正在进行中，负担并不轻松。

　　黄子绫说明，部门内在决定活动主题后，会先草拟初版企划，规划所需资源的类型及多寡；接着，通过跨部门会议取得其他单位投入，再由业务单位协助导入合适的顾客资源，或是由两部门共同新顾客提案找新资源。一旦活动所需资源确立后，企划人员就会开始紧锣密鼓规划所有细节、流程，并通过每周定期的总结会议，确保所有项目进度如期推进。拥有近10年办活动经验的黄子绫笑着说：「办活动是不太容易，细节非常多，且因为活动多半在假日，别人休假通常是我们最忙的时候。不过，每次只要看到参与的人很开心，拥有很好的反响，就会觉得一切都值得了！」

　　文／刘禹伶摄影／李国辉 图片提供／环宇广播电台