SISS 大奖的使命与传承
- 来源:AMT《前沿论丛》
- 关键字:SISS,使命,传承
- 发布时间:2011-10-10 10:05
非常欢迎大家来参加由AMT 集团主办的第三届【战略执行在中国】大会！首先， 我想向各位介绍一下什么是SISS 大奖，以及我们为什么要举办这个评选活动。
SISS 大奖评选活动由AMT 集团在2009 年发起，今年已是第三次举行。SISS大奖的评选，是面向全社会征集最佳实践案例、不向参会者收取任何费用的公益奖项。整个活动历时近6 个月的时间，在知识管理、流程管理、信息化建设三大评奖的领域，都专门对参评企业进行评审，对照最佳实践评审综合指标体系，AMT 研究院协同数位来自高校、媒体、企业的专家评委，经过多个环节，最终评选出第三届【战略执行在中国】大会的七家获奖企业。
我们希望借此评选活动挖掘中国本土企业的最佳实践。评选是一个过程，一种方式，是一个找出最佳实践、传播最佳实践的渠道。SISS 大奖评价的重点不在于企业运用的管理方法或工具是否最为先进，而是更加关注企业是否找到了在现阶段最为匹配的管理模式，这种管理模式能否真正作用于企业、为企业带来活力、促进增长、沉淀精华、塑造组织。
借此机会， 我再向大家汇报一下AMT 在过去这些年的发展情况：
AMT 从13 年前一个只有几个人的咨询公司成长为今天专职员工人数超过500人、全国各地超过10 个分支机构的专业商业组织。客观地说，AMT 在中国本土的“管理和信息化”这个领域已经成为领头羊。如今在中国本土，我们的主要竞争来自国际巨头管理咨询公司。在这些竞争对手面前，我们今天的规模还不是很大，但是某些行业领域和一些专业的职能领域，AMT 在中国已经树立了自己的领导地位。
今天，我们展望AMT 未来的发展。
AMT 要成为一家公开上市的专业管理咨询服务公司。在过去几年里面，无论是经济的高峰和低谷，AMT 都保持了年均接近50% 的增长速度，这样的表现是AMT在众多客户中良好口碑的反映。
今天，AMT 与客户的合作模式，已经从单一的咨询项目的模式有所突破。AMT 越来越成为我们客户的一部分，越来越融入到客户的价值链当中，成为客户的一个部门，或者成为客户的一个业务部门的一个团队。这不仅体现在IT这个领域，还包括业务领域。这也是AMT 现在正在大力发展的服务外包的业务。
接下来，AMT 在与客户的合作过程当中要承担的角色，就是要成为客户在“管理和信息化”领域当中的长期战略合作伙伴，我们要成为客户有机的一部分。
在2010 年，为了加快我们的发展速度，AMT 获得了来自达晨创投、浙商创投第一轮投资，经过这些举措，我相信AMT的整体实力将会得到进一步的加强。我们核心团队的人员数量及稳定性将会进一步增加；我们能够为客户提供服务的种类、质量和有效性将会进一步加强。
再一次感谢各位尊敬的领导和客户光临这次大会，非常感谢大家，也祝愿今天下午大家能有收获，过得愉快，谢谢！
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