“社群经济”真的来了

　　马年或许是极具变革的一年。

　　“企业平台化、员工创客化、用户个性化”海尔的“三化”改革已经毫无疑问地成为了今年中国制造业转型的首例大事件。而不久前，著名房地产商冯仑在亚布力中国企业家论坛上坦言：“我来的前一天去了小米，所有人都在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产。我们一看有一点懵了，所有这一切都在颠覆我们。”当下，不论是苏宁的“云商模式”转型，长虹的“家庭互联网”转型抑或是华为的“创新基因”改造等，都是在技术变革、行业演进的大背景下的积极应对之道。

　　应该说，在这些企业主动抑或被动变革的背后是商业思维的颠覆，尤其是以微信为代表的社群媒体平台在近年迅速走红，它们不只是聊天、玩乐、打发时间的工具，事实上，社群媒体已经彻底颠覆商业与消费者行为。即时通讯功能让成千上万人彼此相连，不仅影响人们的社交生活，也促成了庞大的社会经济转变，彻底改变消费者与企业之间的沟通与互动模式。社交网络正加速从个人渗透到组织，它们是人类社会从工业社会、信息社会向互联网社会进化的核心基因组，使人类第一次可以实现大规模、有组织地“物以类聚、人以群分”。

　　正如在上期杂志中所宣告的，2014年全新改版的《新智囊》将成为社群共同学习、共同创造的平台！而本期封面主题“女性领导力”就是我们与跨界群线上讨论和线下研讨的成果呈现，“企业转型期如何重塑品牌”是我们智囊社群之一“新传播中心”共同研讨的成果。

　　事实上，在全新的社群经济变革的潮流中，迅速采取行动更为重要，在这个没有答案的探索中需要不断地试错和创新。正如《失控》一书的作者凯文·凯利所言：“在这场互联网革命中，企业必须敢于走下巅峰，进入谷底，寻找重生的路径。”它可能意味着风险、失败、死亡……但却是必须选择的路径。“只有退化至与众不同，企业才能获得新生。”

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