界定企业目的与使命是件困难、痛苦且极具风险的工作。但是唯有如此,企业才能设定目标、发展策略、集中资源、有所行动;也唯有这样,创业才能成功,我们才能真正地挣到钱!
一年多前,被一位热心的师弟拉进了一个北大的创业群,老实说,总感觉哪儿有些不合拍。从来没有如鱼得水,相谈甚欢感觉。初始,我觉得是我的年龄有些大了,与群内的主流人群80后们有代沟,因而谈不来。但后来细一想,并非只有这一个原因。
试举一例,某日,群内讨论一个有关创业的好话题——众筹。群内的小朋友们分享了各种众筹的模式、方法、技巧以及与之有关的法律、法规,可谓精彩纷呈,让我受益匪浅。受其感染,我也一反平时“潜水”的状态,发表了一下个人观点——所谓众筹,筹的其实不是钱,而是利益相关者之间的信任,共同愿景的达成有时比出资多少更为重要!
话音刚落,就有人回帖,说道:“别假大空了,都是创业者,唱这些高调给谁听?还是说点实际的吧——我们如何挣钱……”后面还有不少呼应者。
看到这样的回帖,第一反应是:“嗨!道不同不相为谋呀!”第二反应是:“创业者,真的只在乎钱吗?”第三反应:“创业的第一要务到底是什么?”第四反应是:“创业者应该具备哪些素质呢?”
好在这几个问题我在另一个平台上找到了答案,这个平台就是——知乎,中国社交问答网站的先行者,其愿景是“组织各个领域的知识,把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。据说,知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群,他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业。而其中就不乏很多创业者,他们或在路上、或在旁观……
最近,中信出版社出了一本名叫《创业时,我们在知乎聊什么?》的书,据说,这本书的出版“是一场前所未有的互联网出版实验”。书的内容是由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答,最终成就本书的出版。
出版社把这本书称之为“是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。”本书的回答者包括:互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控,他们推心置腹地回答每一个创业问题,分享自己隐秘的创业经历,讲述创业路上的荣耀和忧患……我想,看看这些人都“在知乎聊什么?”或许对我们的创业者们有些帮助!
令我欣喜的是,翻开本书的第一章,聊的不是很多人最关心的“如何挣钱”,而是一个非常诛人心一个问题——审视自己——为什么要创业?
文中有一段话特别值得创业者思考——我今年20多岁,没房没车,有一份自己不是太喜欢的工作。想自己创业来改善生活,但现在我没团队、没产品、没启动资金,只有一腔创业的热情。我想知道你当时是为什么创业的,为创业而创业会有什么问题?
在本书中,有人给出了一些答案:
——创业是一种态度:
“创业”,是一种对待工作的态度。不是说自己一定要单干,比如注册个公司,当个说一不二的老板,才是在创业。要想明白工作是为了自己,而不是感觉在为别人打工,这就是创业。创业,就是一个更为积极、更为明确的工作态度。
“创业”,是一种人生态度。创业最大的乐趣是,当你知道你正在做的事情改善了许多人的生活,慢慢意识到这是一件多么有价值的事情啊!然后继续下去,乐此不疲。其实我们兜售的不是产品,而是梦想。
——创业,是改变自己:
我只是不想虚度光阴。充实和富有挑战,才是自己骨子里最本质的东西。我不期望自己能改变别人的世界,但愿能改变自己的世界。
——创业,是实现人生目标:
要回答为什么创业,有个前提是弄清楚我们的人生目标是什么? 一个不成熟男人的标志是他愿意为某种事业英勇地死去,一个成熟男人的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。
……
其实,有过创业经历以及管理者经验的人都知道,知乎上的这些答案早不是什么“惊人之语”,德鲁克先生早在几十年前就谈到:组织不能只依赖“天才来运作”,而是必须依靠“一群平凡人做出不平凡的事”,因此我们必须自问:
1. 我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?
2. 我在哪里工作?我属于谁?是决策者、参与者,还是执行者?
3. 我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?
4. 我在人际关系上承担什么责任?
5. 我的后半生的目标和计划是什么?
德鲁克教导我们,界定企业目的与使命是件困难、痛苦且极具风险的工作。但是唯有如此,企业才能设定目标、发展策略、集中资源、有所行动;也唯有这样,创业才能成功,我们才能真正地挣到钱!
最后,我想再引用这本书中的一段话作为文章的结束语——如果你问一个二十出头的年轻人是想要被催促着买车买房结婚生子的生活,还是谈论着梦想改变世界、让自己一辈子不白活的生活,大多数人会想要后者,却最终选择前者。这就像苹果和微软一样,大多数人都喜欢苹果,但他们都在用Windows操作系统。那些谈论的人还在谈论,而那些梦想改变世界的人,才是真的没有白活。
◎ 智囊传媒总裁 傅强
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