佛陀紀念館，以「众」为念的新项目管理思维

　　「佛陀纪念馆」你曾听过吗？你印象中以为这只是一个宗教圣地吗？若是有造访过的朋友都会如此形容「佛陀纪念馆雄伟壮丽且庄严素净，有如仙境一般。」相信在本期杂志的深入的项目管理报道介绍之下，你会有不一样的体会......「佛陀纪念馆」自2011年底开幕以来，已成为台湾南部最热门的景点之一，但你可知道，占地100多公顷的「佛陀纪念馆」从安基到竣工，历经9年的时间建造，所有工程内容及流程的复杂度不可言喻，而要让如此大型的高雄地标建筑物成功，绝对少不了幕后推手「项目管理」。

　　佛陀纪念馆为佛教圣地，故在项目规划时，星云大师谨记佛陀所说的「因众生需要，而建立宝塔」的初衷，以大众的需求做为整个项目的规划重点，站在使用者的角度进行建造，透过「无我」的项目管理思维进行规划与建造。所以，在建造过程中，星云大师仍不断反复思量大众需求并变更规划，整个项目在过程中不断地逐步完善。

　　为完成星云大师的期望，大成工程团队凭借着项目管理中的「滚动式规划」与「快速跟进法」执行，并透过以身作则和走动式管理，面对面沟通，实际了解问题点，减少沟通的时间和误差，更透过实际和积极的接触，让所有干系人了解发起人星云大师的坚持与宏愿，进而愿意跟随且齐心努力。

　　在这种互相信赖与尊重的默契下，浩大的佛陀纪念馆如期竣工。整个佛陀纪念馆里的一草一木，都可以看出星云大师与佛陀纪念馆工程团队的用心、对于「众」的体贴、对佛法的敬重。

　　很荣幸本次邀请担任佛陀纪念馆本馆工程承包单位大成工程佛光工程处傅再贤处长，和大家细细分享大成工程团队和星云法师，是透过什么样的项目思维和手法，打造出这庄严又令人感动的圣地，又如何将项目管理运用在大型建筑物该有的严谨和胸怀，相信此案例可以列为台湾重要的项目管理巨作之一。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……