“新智囊”5月经管图书价值榜

　　《机器之心》

　　《啮合前行》

　　《创新方法》

　　《分享经济》

　　《生命型组织》

　　《工业互联网》

　　《第四次革命》

　　《整合》

　　《情商5：影响你一生的生态商》

　　《鲨鱼经济学》

　　创新就是一场啮合前行

　　与理想相悖的是，我们看到和所经历的所谓“创新”大多数情况都是散乱、复杂并且缺乏其他管理程序所具有的严格性和原则性。这既是创新本身的不易，同时也是它的魅力所在，只有接受并勇于接受这些挑战，创新才可能真正结出落地之果。本月价值榜推荐图书，与创新的企业组织以及商业模式的循序渐进、啮合前行有关。

　　想清楚客户究竟需要什么；你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户“痛点”；商业中最关键的部分是你怎样获取更多的客户；将努力转化成现实收益，你需要玩好“零的博弈”，这也能看出你的商业想法是不是可持续的；找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动预防此类风险发生……这是啮合前行创业模型九大“齿轮”的部分内容，也是《啮合前行》这本哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营创新创业课程教材提出的包含9个组件的框架结构，作为工具包，可以用来评估和一步步测试商业理念的需求，帮助创业者逐步将商业想法变为现实。

　　相比创新的创意和目标，创新的方法和流程越来越成为实践的重中之重。《创新方法》就是一本具有实践性的指南书籍，为领导者在其商业领域内实施创新提供了关键工作流程，包括概念、技巧和框架。全书以过程的严谨性和回报的可量化为主题——提供相应的指导来提高将创意转化为持续性收入的成功率。

　　互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法是功能整合。《整合》这本书的作者认为，那些没有将功能整合作为一种商业模式的公司很快会发现它们在未来将很难实现增长和获得利润。作者提出了“场景为王”、“重新构想价值创造”等实现功能整合的7大法则。通过解析多个案例，呈现了功能整合的精髓和具体做法。

　　未来唯一拥有的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快。这句话是《生命型组织》阿里·德赫斯提出的。在创新的道路上，唯有不断学习，在细节和流程中把稳方向，变革才可能最终实现。所以说，创新就是一场啮合前行，只有扎实咬合不断向前，创新才会开花结果。

　　《机器之心》

　　[美]雷·库兹韦尔

　　中信出版集团

　　上榜理由：雷·库兹韦尔阐述了极其令人信服的大胆预测：未来的世界，人类和机器将难分彼此，人类将不再是万物之灵。电脑将比人脑有高一万倍的智能。量子计算将引爆技术未来。机器不仅拥有智能，而且拥有心灵，将具有人类的意识、情绪和欲望。人类身体中植入了用生物工程和纳米材料制成的电脑芯片、人造器官，将比现代人类更长寿（甚至长生不老），有更强的学习能力，更灵敏的视觉和听觉。虚拟现实有可能使人机发生“恋爱”……你会认为这不可能？当人类不再继续生活在树上，并且吃烤熟了的东西的时候，有某个猴子也是和你一样看待人类进化的。

　　这是一个可怕的“疯子”撰写的一本疯狂的、扭曲的、不可思议的、奇思妙想的，但又能极其让人信服的，也许会让你三观尽毁、脑洞大开的书。科技预言大师雷·库兹韦尔巅峰之作，荣登亚马逊网站科技类图书总榜第一名。

　　《啮合前行》

　　[英]汤姆·科斯尼克 [瑞典]莉娜·拉姆菲尔特 等

　　中国人民大学出版社

　　上榜理由：这本书是顶级学府哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营创新创业课程教材，它犹如一个充满活力的创业训练营。作者开创性地提出了包含9个组件的框架结构，作为工具包，可以用来评估和一步步测试你的商业理念的需求，帮助你逐步将商业想法变为现实，并发展成为高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的，简单且易于执行。

　　啮合前行创业模型九大“齿轮”：

　　客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要“痛点”是什么；

　　产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户“痛点”；

　　客户获取：商业中最关键的部分是你怎样获取更多的客户；

　　商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好“零的博弈”，这也能看出你的商业想法是不是可持续的；

　　合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作中的贡献及可获得的利益；

　　竞争对手：无论红海还是蓝海，都别被它们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我；

　　全球化：好创意，无国界。当然，你要先认清你是游戏规则改变者还是现有规则下的超越对手者；

　　团队：从最初开始，你要确保团队组建处在最高的优先级。你的团队必须拥有五个关键的任务角色；

　　现实检验：找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动预防此类风险发生。

　　《创新方法》

　　[美]彼得·斯卡金斯基

　　电子工业出版社

　　上榜理由：创新是不断超越当前及新兴竞争对手的唯一方法。但我们所谓的“创新”是散乱、复杂并且通常缺乏其他管理程序所具有的严格性和原则性。本书改变了以上困境。这是一本具有实践性的指南书籍，它超越“为什么创新”，而专注“如何进行创新”。本书为领导者在其商业领域内实施创新提供了关键工作流程，包括概念、技巧和框架。本书认为创新不仅在商业的核心和周边领域是必要的，还强调“竞争能力”也需要创新。全书始终以过程的严谨性和回报的可量化为主题——为你提供强有力的指导来提高将创意转化为持续性收入的成功率。

　　《分享经济》

　　张新红

　　北京联合出版公司

　　上榜理由：本书对分享经济进行了全景式扫描，介绍了分享经济的起源、历程和表现。同时，本书搭建了分享经济的理论框架，回答了有关分享经济的基本问题。本书不仅提供了全球的分享经济发展态势，更是对分享经济在国内的发展进行了深入介绍和趋势展望，提出了可行的应对建议。书中对六大领域分享经济发展现状和走势的探讨非常精彩，可以帮助读者深入了解分享经济。

　　《生命型组织》

　　[荷]阿里·德赫斯

　　电子工业出版社

　　上榜理由：未来唯一拥有的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快。这句话就是阿里·德赫斯提出的。你的竞争对手在做什么？你怎么做才能赢得未来？你现在需要进行哪些变革？答案就是生命型组织。本书从学习、身份认同、生态学及进化等角度，阐述组织如何作为一个生命体进行学习，是一本“学习型组织”的前传。学习型组织之父彼得·圣吉慨叹了阿里·德赫斯的视角独特之处，并为本书倾情作序。

　　《工业互联网》

　　[美]通用电气公司（GE）编著

　　机械工业出版社

　　上榜理由：本书认为，随着企业逐步将互联网技术应用到工业生产而形成的工业互联网革命已经到来。这场革命将再次改变我们的世界将全球工业系统融合，发展开放的计算和通信系统，开辟了新的领域以加快提高效率，减少低效和浪费，加强人的工作经验。尽管如此，我们还远低于工业互联网的应用极限。为此，本书基于全球经济和社会的视角，分析了工业互联网的特点、发展规律及其所带来的改变，带领我们一览正在发生的未来。

　　《第四次革命》

　　[意]卢西亚诺·弗洛里迪

　　浙江人民出版社

　　上榜理由：随着线上线下大融合以及人工智能的极大发展，人类已经进入超历史时代。在这一时代中，人类终于迎来了继哥白尼革命、达尔文革命、神经科学革命之后自我认知的第四次革命——图灵革命，整个世界正化身为一个信息圈，每个人都生活在云端，人类已不再是信息圈毋庸置疑的主宰。毫无疑问，图灵革命引爆了人工智能重塑整个人类社会的序曲！

　　人类如何保证 “隐私”不被窃取？如何应对全球化催生的政治凋亡？又如何挽救人类发展造成的巨大环境代价？人与机器的关系将发生怎样的变化？信息哲学领军人、牛津大学哲学与伦理信息教授卢西亚诺·弗洛里迪给出了极富智慧的洞见。

　　《整合》

　　[美]巴里·瓦克斯曼 克里斯·斯图兹曼

　　中信出版集团

　　上榜理由：本书作者通过研究世界一流公司——谷歌、苹果、亚马逊、耐克等成功的秘密，总结出了互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法——功能整合。作者认为，那些没有将功能整合作为一种商业模式的公司很快会发现它们在未来将很难实现增长和获得利润。在书中，作者提出了“场景为王”“重新构想价值创造”等实现功能整合的七大法则。通过解析多个案例，立体呈现了功能整合的精髓和具体做法。

　　《情商5：影响你一生的生态商》

　　[美]丹尼尔·戈尔曼

　　中信出版社

　　上榜理由：随着工业革命的推进，人类与大自然之间已经产生了严重的隔绝。“情商之父” 丹尼尔·戈尔曼首提生态商的概念。他认为，“生态商”将成为连接环保和商业这两个至今背道而驰的领域的“必要黏合剂”。我们必须从现在就开始培养生态商：我们要了解自己对环境造成的破坏；我们不要过度、盲目消费；我们要警惕自己购买的商品对环境、健康、社会的负面影响。戈尔曼通过这本书，给消费者打开了生态智慧之门：生态商是21世纪全球增长的推动力，是衡量未来企业是否具备最强劲的经济动能──生态竞争力的标尺。

　　《鲨鱼经济学》

　　[瑞典]斯蒂芬·安吉瑟斯

　　中信出版社

　　上榜理由：作者回答了“亿万年来，鲨鱼是如何生存下来的”这个问题，揭示了鲨鱼的思考、进攻和防守策略，并将这些策略成功应用于企业管理，创造了鲨鱼理论。众多企业的实践证明，鲨鱼理论对于帮助企业从红海中找到市场盲点，打败市场领先者，获得经营的成功具有非比寻常的作用。同时，对于超级企业如何防范“市场鲨鱼”的袭击，作者也给出了10个经过实践检验的有效方法。要么行动要么死亡、用鲨鱼的方式去做市场研究、找到对手的盲点展开撕咬、出其不意地发动攻击、把握时机、保持敏锐的视觉、群居猎食、形成自己的袭击风格。