品牌要素之品牌联想

  • 来源:中国品牌
  • 关键字:品牌,要素,联想,价值
  • 发布时间:2011-01-29 10:00
  品牌联想如何创造价值

  品牌联想为机构和消费者创造价值的方法,归纳起来有以下几点:

  加工和检索信息。通过加工和检索信息,为品牌机构和消费者提供便利。有了品牌联想,可以省去很多对信息的消化,比如识别、记忆等;

  与众不同的产品定位/突出产品的特征;

  提供消费者消费的理由。消费者为什么要买你?品牌联想可以告诉你;

  创造积极的态度和感情。态度和情感是比较高层次的意义。产品和品牌,都是需要感情投入的。付出和收获成正比。而态度决定一切;

  为品牌授权提供基础。

  没有品牌联想,品牌就失去了与消费者联通的基础;有了品牌联想,品牌可以为机构和企业创造价值,最终实现品牌授权,获取品牌的终极利益。

  品牌联想的类型

  品牌联想的类型有哪些呢?请看右图图示:

  笔者总结出11个可以产生联想的类型。首先是产品特征。比如,海尔形象、海尔产品、服务、质量等等都是海尔品牌的联想。能产生品牌联想的类型首先是产品的特征,这个产品是什么样的形态?它的所有特征使这个产品具有了品牌联想。第二,无形价值。即由无形资产产生的价值。

  第三,顾客利益。品牌越成长,顾客利益越被关注。而创业初期,中小公司或机构却常常忽略。

  第四,相对价格。价格长时间被赋予杠杆作用。但价格机制的形成才可能使这种杠杆产生重要作用。一般来说,定价方式影响相对价格。

  第五,使用或供应。

  第六,用户和顾客。用户和顾客这也是品牌联想的类型。

  第七,名人。这个名人主要是指代言人,如果不是代言人,名人在消费品牌的时候,也会让消费者产生联想。比如说某某名人、某某明星坐什么车,穿什么衣服,和谁在一起等等,都会令他所使用的这些物质,这些品牌,让消费者产生联想。

  第八,生活方式。生活方式能够让我们产生联想。

  第九,产品等级。

  第十,竞争对手。

  第十一,国家和地域。有些国家的产品,由于品质非常好,就代表了好的品牌形象;由于“价低质次”,某些国家生产的产品或品牌,就会被当作品质不好的代名词。我们中国的产品,“Made in China”,长期一来在很多国家被当作价格低廉,档次很低的代名词。一方面,我们输出的产品技术含量低,定不上高价格,价低反而成为质次的必然;另一方面,在中国日益崛起强大的今天,妖魔化中国成为西方国家政府、媒体、机构甚至个人惯用的伎俩。这导致有很多中国的企业实行高档化产品战略的时候,不在中国注册,比如说高档领带,到意大利或者到法国去注册公司,因为法国或意大利这样的国家、地域生产的产品,会给广大消费者高档产品的概念,原因就是这个地域、国家品牌或产品的高品质。当然也有误区:中国的产品并不是价格低、档次低、品质低的产品。中国的产品大多数是价廉物美的,只不过我们没有品牌。我们都在使用自己国家生产的产品,但是品牌不一样,同样一件商品,比如同样一件衣服,价格会相差数倍或10倍左右。我们都有使用过国际级品牌的经验,在使用同类的中国国产品牌的时候,品质上可能没有什么太大的差别,就是因为品牌。导致了价格相差很大。有了品牌,才有可能进行溢价定价,才有可能进行超出成本很大一块、有丰厚利润的定价;如果没有品牌,虽然很好,只能低价入市。

  我国的品牌弱势造成我们品牌的竞争力差。而在上个世纪60、70年代,日本产品正是中国今天产品的写照。

  日本产品当时在美国,就是价廉质次的代名词。索尼公司的老板盛田昭夫,被日本前首相说成是民族英雄。2006年9月27日,日本前首相安倍晋三在其就职演说中强调:“向世界宣传展示美丽国家日本的魅力是很重要的。以前,‘日本制造’曾是品质低劣的代名词,而盛田昭夫则为日本洗刷了这个恶名。他在美国不懈努力,让世界了解到日本品牌的优良质量。”因为盛田昭夫坚持不懈在美国拼斗,为日本产品赢得世界荣誉做出了贡献。这种评价非常高。当年索尼要在美国落地,美国的代理商说,不要用索尼的品牌,换上美国的标志,有多少我给你卖多少。而盛田昭夫说,“不行,我恰恰不需要换上你的标志”。由此,盛田昭夫用索尼的品牌开拓美国市场。他长期住在美国,通过艰难地争取,才成就了今天索尼的国际品牌形象。我们国家恰恰是在重复着日本30、40年前走过的路。我们的产品次吗?不次。主要是我们没有品牌。因为没有品牌,我们受到不公平的对待。我们受到了很多屈辱。我们不得不给一些国际上根本称不上品牌的产品做加工。为国际品牌做贴牌,赚取非常低的加工费。而一旦我们拥有自己的核心知识产权,却被贴上“小偷”的标志。美国的贸易代表竟然公然对时任国务院副总理的吴仪女士说:“我们今天是和小偷(侵权)谈判。”作为一个中国人,一个中国的企业家,难道我们不觉得这是很屈辱的事吗?因为我们没有品牌,也没有自主知识产权,我们就被妖魔化。

  选择并创造品牌联想

  怎样才能把品牌联想做出来?有以下基本方法:确定和管理象征标志 象征标志,就是具有象征意义的标志。要确定和管理好:形成新的品牌联想,其主要标志是什么?消费者如何才会受到影响?

  要了解意想不到的标志 意想不到的标志是指不是刻意策划的却又意外收获到的标志。面临的主要问题:品牌联想被曲解或误解而形成意想不到的标志。

  正确运用促销手段 面临的主要问题:怎样既能促销?又不伤害品牌?大多数日常用品,即使形成了品牌影响力,也没有溢价定价能力。原因很简单,因为它们不停地通过降价促销手段进行销售,而降价成为他们唯一的促销手段,这对品牌的伤害非常大。比如面包,现在基本上国产的面包品牌,都被国外的品牌兼并了,像宾堡等品牌。这些品牌每逢周六日或节假日都在做降价促销,一袋350克的面包,定价6.8元,一促销就变成4.8元了;而所有的奢侈品牌,宁愿回收,绝不打折。这就不让消费者因为促销,使他们的使用价值受到伤害。所以说促销,特别是打折的这种促销,是非常低层次的销售方法,非常不好。只要降价促销就会伤害品牌。

  举例来说(见图示)

  北京现代2008年陷入了销售困境,2009年希望通过一款新车,走出低谷。可是在新车上市的时候,要加3000元才可以提现车。但是没过几个月又打折了,于是消费者要起诉北京现代:因为北京现代承诺半年不降价,结果没过几个月就减价了,这种减价对品牌的伤害非常大,消费者于是不敢买它。今天买的是10万元,明天就变成9.5万元。今天买的9.5万元,明天就变成9.3万元,不停地在跌。我们看同样的汽车销售,奔驰汽车不打折。有促销,送消费者2万公里免费保养,送服务、送赠品。但是车价是不减的,这样就会保持一种高档产品的优势和地位。

  正确的公关 什么叫正确的公关呢?有一些公关手段是不好的,比如行贿,送金钱、送美色。我们看到,这两年世界级的品牌也因为行贿事件曝光而导致品牌信誉度降低。我们要通过正确的公关去获得和消费者以及社会沟通的能力。正确公关主要的问题是策划并制造事件的能力。

  重视消费者的参与价值 面临的主要问题是:消费者为什么会参与?消费者的参与,将直接反馈最有价值信息。一切有利于品牌联想的活动,都应该以消费者为核心而进行。但关键是如何让消费者愿意参与。

  品牌联想再定位 主要问题:一定需要定位吗?一定需要重新定位吗?回答是肯定的。不需要变更品牌定位的时候,不要轻易去变更。重新定位的时候,一定注意定位的方法和方式。

  如何保持品牌联想

  长时期内保持品牌形象的一致性 品牌形象是什么样子,要长期保持,不要今天一个样,明天一个样。比如史玉柱做品牌知名度,从脑白金到黄金搭档,直至做《征途》等网络游戏,怎么恶心怎么做,低俗的形象基本没有改变,即没有往好了改变,也没有可能会更坏,这也是一种长期保持。长时期保持品牌形象的一致性,就是要求不要经常变更。经常变更品牌形象,会误导消费者,让消费者无法判断品牌价值,甚至产生坏的联想。

  与市场营销活动中的元素保持一致性这种元素包括优质、低价抑或优质、高价等等。在市场营销活动中,保持元素一致性,就是强调产品的特质:要么是优质的,好的,价格低廉。属于物美价廉;要么就是高品质高价格的。

  机构具有保护品牌资产的意识 品牌资产是由6大要素构成——品牌联想、感知品质、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌授权能力。而首先要做的就是不让这些品牌资产流失。比如,不轻易使用降价来作为促销手段;其次,不追求短期利益,而追求可持续发展。提倡大家做百年基业,做百年基业比一年换一个公司或者几年换一个公司要容易得多。要有信心,才能基业常青;再次,要设置品牌官的职位,最好是首席品牌官:CBO。CBO是英文Chief BrandOfficer 的缩写。即有专职人员来经营品牌资产。设置首席品牌官职位,是为机构贡献战略思想、远见和领导力,主动维护与管理不同市场状态下的品牌成长,在持续变化和激烈竞争的市场状态中保持品牌的领先地位,这对管理品牌资产非常有意义。
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