乐视手机破坏式创新前途未卜

　　4月14日，乐视发布了高中低三款手机，正式进军手机竞争红海。纵观乐视手机发布会，除了以服务抵售价，并赠送流量的模式给人印象深刻外，其他似乎仅仅是贾跃亭自high。其号称全球颜值最高的外观和UI事后被疯狂吐槽为HTC、华为Mate7、魅族以及其宣称可以秒杀的苹果的结合体；其号称无边框ID的设计也只是利用桌面壁纸达到全黑效果的讨巧；其号称变革苹果模式的去APP化三大桌面，也无非只是进入其直播应用及视频服务应用的快捷入口。

　　但笔者认为，也正是乐视对于手机行业盈利模式的破坏式创新使其能够成为手机行业的搅局者。目前推动智能手机市场高速增长有三大因素：一是功能机向智能机的升级。但2014年，我国智能手机出货量达到了3.89亿部，市场占有率达到86%，功能手机换机需求趋近饱和。二是软件与游戏的发展对手机硬件配置要求不断升级。但2014年不断涌现的1080P、四/八核手机CPU、2/3GRAM手机已经能够满足绝大多数软件与游戏的流畅运行，并且手机硬件升级所带来的换机潮在2014年不同品牌不同型号手机发布后趋于尾声，消费者目前对于追求更高配置手机的换机热情逐渐消退。三是4G制式手机的升级。实际上，4G手机出货量已经成为推动市场增长的主力。据研究机构数据，2015年第一季度，国内4G手机出货量8623.9万部，同比增长785.8%，占所有手机市场出货量的79%。可以看到，推动智能手机市场增长的三大因素中两个影响正逐步削弱，这也就不难解释自2014年以来我国手机出货量的下滑。据研究机构数据，2014年，我国手机市场累积出货量为4.52亿部，同比下滑21.9%，其中智能手机出货量同比下降8.2%。据DIGITIMES数据，2015年第一季度，国内智能手机出货量下滑幅度超过30%。市场下滑将加速国内手机行业的洗牌，同时也意味着没有破坏式创新将很难在手机市场红海的中存活。

　　例如，小米作为一个以手机操作系统起家的互联网厂商以高端的配置与低廉的价格入局手机制造业，并以互联网营销模式取得成功。锤子通过“情怀”和“工匠精神”意图在手机硬件外观与软件系统设计上实现差异化竞争，尽管获得了国内外业界的认可，但在销量上却差强人意。同样是创新，但境遇大不相同。乐视也欲与小米一样，打造生态通过软件和服务盈利，但小米运营财报显示，其手机硬件业务贡献其很大一块营业收入。乐视比小米更大胆，不但公开了自己的BOM成本，甚至不惜公开全行业的BOM成本，以低于成本的售价强调自己不以硬件为盈利手段的决心。但是手机作为以通信和社交为主的终端，不会像电视用户那样对内容有较强依赖性，其手机用户到会员的转换率有多高不得而知。乐视在如此高的配置下提供如此有吸引力的售价，如果没有硬软件缺陷的话相信会获得一定的出货量，但一旦会员转换率过低很容易让乐视陷入卖一台亏一台的尴尬境地。

　　江华

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