交付需求5912个 节省投资近12亿元
山东作为经济大省，同时也是通信市场活跃大省，山东移动、山东联通在整个集团内占据重要位置。去年10月挂牌成立的山东铁塔公司也成为行业新星。
截至4月1日，山东铁塔累计交付5912个客户需求，提前一个月超额完成首批交付5182个客户最迫切需求的目标，为三运营商节省投资近12亿元。总结山东铁塔经验，围绕客户需求有针对性地推进新建和共享，企业内部推进业务、技术、管理等方面的创新，与此同时，借力政策，将企业自身发展融入当地城乡基础建设专项行动中。
围绕客户需求因地制宜面对4G建设高峰带来的大量建站需求，山东铁塔向三家运营商承诺无条件承接所有需求，并100%予以满足。针对三家运营商不同情况，因地制宜采取不同策略。
满足针对已承接的11496个建设需求，山东铁塔坚持“新建为本”和“共享为王”，组织开展“春季攻势”。
在已承接的建设需求中，由于山东移动4G工程进展较快，所以目前移交铁塔新建需求中多年、多期沉淀下来的硬骨头站址占比较高，占到了一半以上。为此，山东铁塔着力在“硬骨头”站址上，通过内外各方努力，目前已完成包括“硬骨头”在内的92%的站址选址。
针对山东电信需求量大、工期紧且铁路覆盖多的特点，山东铁塔通过开展“春季攻势”，完成了在4月底前交付52%的需求。针对山东联通以农村需求居多的特点，山东铁塔新建共享和存量共享双管齐下，迅速完成总需求量68%的交付。
为保证需求的顺利交付，山东铁塔在抓好需求的“四库管理”、云盘展示、资源匹配、十项选址措施、“三四五”工程调度管理等多项措施落实，提升交付效率。山东铁塔推行“可视+量化”的工程管理。
将工程建设过程分解为13个环节进行量化，通过每天更新的展示，使区域经理和项目经理的工作可视化，工作责任明确到具体环节和责任人，提高工作开展的针对性。
借力政策形成合力
与此同时，山东铁塔在争取政策支持，将企业自身发展融入当地发展中。
在山东铁塔的申请努力下，山东省通信管理局下发专门文件，将省铁塔公司纳入共建共享领导小组以及办公室，在各市铁塔公司设立移动通信网络基础设施共建共享工作小组。据悉，最近，山东省通信管理局还下发了无条件开放存量文件，进一步细化完善共建共享违反处罚制度、通报制度和督导检查制度。
此外，山东铁塔充分利用“融建行动”效果，实现相应场景的快速上量。山东铁塔深入推进将移动网络基础设施融入城乡基础建设专项行动，实现低成本选址、建站顺利。在沟通协调方面，充分调动各方积极性开展联合作战。通过组织召开由施工方、监理单位、设计院等产业链合作伙伴参加的大会，加快新建选址，突破建设瓶颈；通过设立联合办公室，集合三家运营商及产业链相关人员，通力配合，加快工程建设进度，提高共享水平。
赵妍
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