圈子是社会交往的产物,有其社会属性,一般的人有同事圈、朋友圈、同学圈等,在微信等新媒体时代有更多功能指向更单一的圈子,如户外、义工等。而圈子之所以称之为圈子,很大程度上在于满足某种归属感,个体找到抱团互助、利益互惠、合作共赢的共同空间。的确,从相同的价值取向来说,人对于圈子的诉求是趋于一致的。就飞速发展的消费电子产业而言,我们已经走出了产品引领需求,走向个性化消费的新时代,而不同的“圈子”则是指导圈内人消费购买的重要指标。时值2015年末,我们一同来回顾今年各大圈中最热门的话题,寻找那些自然生成,凸现了个人特质的消费电子产品吧!
产业圈 传统家电的变化
互联网行业再次刮起“思维”转变,强调用户思维,以求改变消费者地位,即不再是产业链末端的被动接受者,而成为产业变革的主导者。我们看到,离消费者越近的地方,企业和品牌的不可替代性越高、经营的附加值也通常更高。
家电厂商的智能时代已逼近,但目前美的与小米、海尔与魅族已达成合作,进程再次提速。记得前年,小米与格力的十亿打赌,吸引了大家的目光,大家也在思考谁输谁赢。但在移动互联网高速发展的时代,家电厂商已经不在乎谁输谁赢了,在乎的是在高速发展的时代,如何搭上时代的洪流,而不被淘汰。
随着我国经济发展水平的不断提高,信息化的持续推进,互联网已成为发展最为迅速、创新最快的行业之一,未来产业生态的优化和完善,有助于为经济的发展和繁荣增添新的活力。而行业方面,影响最深的就是家电行业。
其实在互联网技术开始发展时,有前瞻眼光的厂商,就开始布局,毕竟互联网正迅速影响着人们的日常生活的每一部分。
面对着互联网思维入袭带来的挑战和机遇,传统家电行业积极转型,要么跨界联手合作,要么打造属于自己的全新商业模式。特别是克强总理报告提出互联网+后,互联网与家电行业的联系就越发密切。
各家产品开始出现了互联互通问题,为了解决不同厂商产品之间的互联问题,曾发展出两大网络家电的标准,即闪联和E家佳。联想、TCL、康佳、海信等主要采用闪联,而E家佳主要由海尔、清华同方等使用。双方曾经互相竞争,最后海尔却与苹果开始合作,而闪联也对谷歌安卓有兴趣,但双方的竞争对产业的影响已经不大。
取而代之的是,在互联网产业跨界融合大发展的环境下,产业呈现快速发展趋势,可穿戴设备、互联网电视等软硬结合的新产品纷纷出现在众人面前。家电厂商逐渐向智能化转型。2014年,包括海尔、长虹、美的在内的众多国内家电企业均已宣布了相关策略和部署,其中海尔联合乐视共推模块化电视,可定制升级受到行业普遍关注。美的和阿里合作,打造智能家居平台产品。TCL联手爱奇艺、海信和11家互联网视频签约。
可以说,面对互联网大潮的冲击,传统家电企业一开始就与互联网结下了不解之缘。2015年智能时代日益逼近,传统家电行业与互联网公司开始合作,将以往单打独斗的局面,改为寻求共赢的时代。
2015年开始前,美的集团和小米科技达成战略合作,小米科技以12.66亿元的投资获得美的集团1.29%的股份,并进驻美的董事会。由于小米MIUI覆盖了亿万用户,而美的销售收入也在千亿元以上,而空调、洗衣机、冰箱等销售居国内行业前两名,每年销售近3亿台家电。这样一来,小米+美的,将至少覆盖国内1亿用户。
这还不算完,2015年一开始,做为国内第一大家电企业、年营收超过二千亿元的海尔,就宣布携手魅族科技、阿里巴巴共同打造智能生态圈,并在物流仓储和金融服务等方面展开深度合作。海尔和魅族在智能家居层面,都给予了对方“超级权限”:魅族将通过lifek it向海尔提供超越Apps的系统级别的权限,而海尔也将开放U+SDK让魅族手机可以深入控制海尔全线智能产品。
魅族的LifeKit系统联合阿里小智、海尔U+共同开发互联协议,与国内家电、智能硬件厂商合作,目前,已经发布了一堆新的智能设备,分别为:海尔空气盒子、海尔空气魔方、海尔天铂空调、微智X-LightPlus智能灯泡、RyFit云悦智能体质分析仪等等。
至于其他家电厂商,相信会继续追赶新的时代。可以说,在互联网时代,传统家电行业最终联手互联网巨头,升级为生态之战。
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