消失还是抱团 移动计算寒冬的厂商走势

　　移动计算寒冬让整个科技硬件厂商备受煎熬，在个人消费市场迟迟不见好转的情况下，生存开始成为品牌厂商首先需要考虑的问题，要么并购豪赌未来，要么推出个人消费市场，每一个品牌的抉择都让一大批终于其的粉丝感到难过，但无论如何，路始终要靠自己走下去！

　　抱团豪赌未来

　　戴尔举债并购EMC被很多市场分析人士认为是在用现在赌未来，两个正在衰弱的巨头能否依靠并购重组完成对未来的布局令人担忧，但在寒冬时进行并购的做法，的确能通过抱团取暖更好地度过危机。除了戴尔外，Avago(安华高)收购Broadcom(博通)、Intel(英特尔)收购Altera(FPGA厂商)、Western Digital(西部数据)收购SanDisk(闪迪)等并购案都另整个科技硬件领域风起云涌。

　　不过并不是所有的厂商都有庞大的资金和勇气豪赌资本市场，相对保守的战略合作或者尝试对细分市场推出子品牌的做法，成为不少科技厂商的选择。华硕与爱奇异携手推出视频平板、联想与雷蛇共同打造电竞笔记本等等事件都在2015年的科技品牌抱团合作中给市场留下了深刻印象。科技硬件厂商同互联网企业的合作已经算是移动计算寒冬下的创新尝试了，而蓝魔手机同丰田的合作更在2015年下半年里成为异业合作的亮点。

　　新兴产品领域的机会

　　等待传统产品领域的复苏对于任何科技硬件企业而言都是不现实的，与其被动等待“命运”宣判，不如主动出击，布局一些有希望的新兴产品领域。对于综合性科技硬件企业而言，智能手机已经让华硕、联想尝到了甜头，而智能穿戴设备的崛起，也将成为这类企业未来产品链布局的重要一环，加上智能家居产品，每一个万亿级市场的崛起，都将成为科技企业新的机遇，但想要抓住这样的机会，需要企业本身拥有强大的实力支撑，才有希望通过硬件产业链的完善布局，全面渗透进入用户日常数字生活。对于规模较小的企业而言，这样的布局是不现实的，在单打独斗无法同大型科技企业竞争的情况下，并入其它企业生态链成为初创或者小型企业都是不错的选择。小米及其在硬件生态链上行众多合作伙伴的合作模式，无疑让市场看到了另外一种抱团取暖的模式。

　　被割舍的个人消费市场

　　索尼出售PC业务后，陪伴消费者多年的VAIO品牌易主；没有销量支持的黑莓，继续在生死线上挣扎……DIY市场的衰落，已经让一大批DIY硬件品牌消失在人们的视野里。而过去二三十年时间里，沉淀下来的科技企业本身拥有较大的规模和体量，综合性的科技公司本身不会轻易从市场上消亡，但割舍掉部分亏损或者不赚钱的业务，进行收缩防御无疑是抵抗寒冬的好办法，连AMD这样的上游芯片企业都开始割舍部分业务时，下游企业同样开始全面收缩，而个人消费市场业务成为众多品牌割舍的重点。

　　相对个人消费市场而言，品牌厂商更愿意将资源投入到商务领域，本身投入和产出比更为合理外，商务市场通常需要企业提供综合性的服务方案，这也有利于硬件厂商实现从传统硬件销售到科技服务的企业的转型，于是，戴尔、惠普等众多品牌开始在商务办公领域投入更多的资源，传统个人消费市场在大多时候成为“兼顾”的存在。