论新形势下我国财务管理的发展方向

　　【摘要】随着改革开放的不断深入以及经济社会的飞速发展和经济体制的不断改革，我国财务管理的方式也不尽相同，想要改进我国财政管理的水平，就要从根本上革新我国原始的财务管理方式和理念，进而有效的解决管理过程中存在的老问题和新问题，从质和量上尽可能地提高整体财务管理水平，保证我国社会主义市场经济健康有序地快速发展。

　　【关键词】财务管理 新形势 发展方向

　　根据对于目前现有的经济形势的考察后可以发现，我国社会主义市场经济和全球一体化的趋势一道，正在朝着更加深远和更加广阔的前景迈进。在这种形势下，我国的财务管理体系若先要获得长足的发展，跟上社会发展的步伐，就需要认识到全球经济发展变化带给财务管理的深层次改变。仔细分析我国财务管理体系在发展中存在的大大析我国财务管理体系在发展中存在的大大小小的问题，并探究我国财务管理中的各种问题，从而为我国财务管理获得更好更快的发展以及为企业建立起现代化的管理制度以更好的适应社会主义市场经济的要求作出初步的探索。

　　一、新时期财务管理面临的经济形势

　　（一）知识经济时代的到来。

　　由于世界范围内科学技术的不断革新，信息社会开始逐步的替代工业社会而成为现代社会发展的主流，知识经济的时代已经来临，这不仅给过去的工业经济带去了更为高级的技术手段，在将知识经济的理念不断的深入到产业结构中去，随着知识经济的日益崛起和主体地位的获取，财务管理制度也将随着做出相应的调整，如果说，在传统的工业社会体系下，财务管理是以资本和机器为主导，那么在知识经济主导的市场下，如何有效的调整财务管理制度就亟待我们来做出研究。[1]

　　（二）电子商务快速发展。

　　在科学技术，尤其是通信技术和计算机技术飞速发展之下，电子商务也由萌芽阶段转变成为蓬勃发展的阶段，网络理财逐步替代了传统的财务管理成为了新时期财务管理的新模式。因而越来越多的企业开始利用网络平台提供的便利，开展在线的财务管理。这种管理方式尽管非常便利，但也有着众多的潜在隐患，这就需要企业的领导和主管人员对其产生足够的重视，才有有效的规避这些问题。

　　（三）财务管理的国际化发展趋势。

　　在世界经济一体化浪潮的汹涌澎湃之下，我国企业早已不仅仅只应对来自国内的竞争压力了。换句话说，来自于国际资本的竞争使得我国企业的发展面临了更为严峻的挑战。为了使得企业能够获得长远和可持续性的发展，提高财务管理的现代化水平势在必行。这不仅需要企业及时的掌握各种技术手段，更需要企业的领导者拥有高瞻远瞩的目光，来根据随时变化的市场行情来调整企业发展的战略，而落实到财务管理上，则需要建立起完善合理的财务管理体系。

　　二、新形势下我国财务管理存在的问题分析

　　随着改革开放的深入，我国经济社会走上了一个又一个更高的台阶，因此，完善的财务管理体系亟待建立。

　　（一）人员专业素质低

　　单位财务管理人员的专业素质欠缺主要体现在对于现代化的财务管理体系不熟悉上，尤其是在现代化的社会环境中，没能跟得上经济和科技的发展高速度。换句话说，个人能力，尤其是财务管理的相关专业知识和综合素质的落后，造成了我国财务管理体系的整体性滞后，因此，提升财务管理人员的专业水准势在必行。

　　（二）管理方式不规范

　　单位财务管理的不规范现象之所以如此广泛的存在，究其原因还在于单位没有制定出完善，同时切实可行的管理和奖励制度。以至于在财务管理的过程中，时常会出现关键性的失误，这不仅会造成某一项工作的顺利开展，对于企业和单位的长远规划和终极目标的实现来说，都是有害无益的，对于提高财务管理的水平来说，也是十分不利的。

　　（三）管理效率比较低

　　在传统的财务管理体系中，手工操作占据了很大的工作时间，这既不利于财务管理的现代化，也浪费了大量的劳动力，对于科学合理的财务管理体系建立来说，是不利的。[2]在过去的财务管理过程中，手工检索一直以来都是检索的主要方式。即是在信息管理早已提倡现代化的今天，检索速度更快，效率更高的软件检索方式依然没有得到广泛而深入的应用。而在时代发展不断加速的今天，手工式的检索方式势必会降低财务管理工作效率的提高，造成更多问题的出现。

　　三、新形势下我国财务管理的发展方向

　　在世界政治经济一体化的挑战下，财务管理的改革要时刻紧跟时代发展的步伐，从而更好的说来适应越来越快的经济发展速度。就目前的情况来看，我国企业在财务管理体系的建立上还存在着很大的误区，因此对于财务管理体系的科学化势在必行。

　　（一）财务与会计相分离的趋势

　　随着社会主义市场经济体制的建立，尤其是现代化的金融市场形成之后，企业的资金管理和财务决策逐步成为了财务管理的难点和重点。因此，为了有效的应对复杂多变的财经市场，企业的财务管理工作的重点就需要转移到如何利用有限的资金创造无限地经济效益的过程当中去。所以，在如何正确面对各种价格评估和尽可能的减少风险投资的大问题下，财务和会计的分离势在必行。

　　（二）加强事前预测，编制各项预算，搞好内部财务管理

　　作为以获得经济和社会效益为最终目的的社会组织，企业的出发点和最终归宿都是获得利润。所以说，在寻求更大发展的过程中，如何寻找自身的地位，是企业发展的一个大的问题。因此，对于财务管理中可能出现的问题，企业需要事先作出预测，制定出各项预备方案。同时，还必须做好成本的控制和利用，从而以成本的大小来确定可能的营业额度。做好事前预测，编制预算是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的一个关键环节，财务人员必须加强以成本为中心的内部责任成本管理。

　　参考文献

　　[1]姚钓.新形势下我国财务管理发展方向研究[J].现代商贸工业，2013

　　[2]朱华建.中国企业财务管理能力体杀构建与认证研究[D].东北财经大学，2013

　　[3]张旭.我国企业财务文化研究[D].山西财经大学，2014财经界211

　　苏立 文