对话杨伟东：要“更酷、更年轻”

　　网生综艺更具生态感

　　记者：优质的网生综艺应该具备哪些特质？

　　杨伟东：优秀的网生综艺并没有外界想像的那么玄乎其妙，它只是在传统综艺的基础上融入互联网行业应用的能力、技巧和经验，再加上你所了解的网络用户的逻辑语言和生态，便会形成一种新的综艺表达方式，也就是网生综艺。即便与电视综艺在生态逻辑上会有所不同，但基础架构是一脉相承的。从已有经验来看，只要找到优秀制作团队、选对人，节目取得成功还是有一定保障的。

　　记者：如何吸引更多的制作团队进入优酷土豆的内容生态？

　　杨伟东：对于合作，我们坚持的原则是希望对方能够赢。优秀的综艺制作团队，尤其是市场化的综艺团队，目前他们优选考虑的还是给电视台做节目，因为商业回报更大。如果希望他们转战网生综艺，我们势必需要提供更好的合作条件。此外，即便转战网生综艺，制作团队仍需坚持自身最擅长的内容，绝不能让做真人秀的团队去做音乐节目，让做婚恋节目的团队去研发亲子节目。我们要做的是，让这些优秀团队将制作并取得成功的节目类型转化为网生综艺的生态和形态。

　　记者：你认为网生综艺和电视综艺根本的区别在哪里？

　　杨伟东：从本质上来讲，剥开皮肉，我认为网生综艺和电视综艺没有太大区别。唯一有区别的地方在于，网生综艺更有生态感，由此所呈现出的商业模式也完全不同。网生综艺不借助广告模式，它是由用户供养或者长尾运营形成更多空间，随着节目日臻长大，又会产生更多的商业模式，甚至线下模式也会出现。

　　记者：网生综艺会对电视综艺产生多大的冲击力？

　　杨伟东：相较网生综艺，我倒认为网络剧对传统市场格局的影响会更快一些。网生综艺会分走一些商业客户的钱，但从整体来看，影响面不大。综艺的本质是快乐，而快乐有两种，一种是自己偷着乐，一种是合家欢，这两种快乐都是刚需，因此网生综艺的崛起不会很快绝对性影响电视综艺的市场影响力、社会影响力和商业价值。

　　“版权”引流量，“自制”造生态

　　记者：理想架构里，你希望将优酷土豆的综艺和剧打造成何种态势？

　　杨伟东：我最大的愿景，是在未来3年内，打造出基于互联网平台的一种新的娱乐生态。对网友来说，优酷土豆终究是因为鲜活存在内容而吸引人，用户是因为这些内容来到优酷土豆平台，希望能够因内容和兴趣的人群聚集产生新的玩法，体现连接力的价值。

　　记者：自制内容和版权内容，在优酷土豆平台各自扮演何种角色？

　　杨伟东：目前，版权内容是我们最大的流量来源，而自制和自频道内容更多承担的是生态打造的使命，它的流量目前可能没有版权流量高，但它存在的价值是对于整个移动互联网娱乐生态的摸索。

　　记者：优酷土豆在自制内容方面会有所倾斜吗？

　　杨伟东：会倾斜，但要适可而止，拔苗助长是没用的。无论是自制综艺还是自制剧，如果一味不停地加火，结果肯定会适得其反。对优酷土豆而言，眼下大部分投入还是花在版权内容上。

　　记者：做自制综艺时，会特意强调素人元素吗？

　　杨伟东：2016年，我们会有非常优质的素人项目，但在规划之初并未刻意想过这一问题。对于综艺节目的选择，首先还是看节目的调性是否适合网络，至于是素人还是明星，就要看哪种形式能够放大节目的商业价值。

　　以内容为核心的多维平台

　　记者：希望优酷土豆平台上的内容具有怎样的调性？

　　杨伟东：内容调性一定要符合平台调性。从品牌层面讲，优酷土豆会向年轻方向转移，作为一个拥有10年历史的品牌，优酷土豆具备很强的包容性，在这个基础上我希望它能够给人更加酷和年轻的感觉，今年网友会感受到这种品牌变化。当然基于此，平台内容也必须跟上调整的步伐。

　　记者：未来，你希望优酷土豆扮演怎样的角色，应该不单是播出平台吧？

　　杨伟东：对，除了兼具宣发、播出的平台功能外，优酷土豆还应该具备更多的孵化功能，我们也说我们是内容创业平台，包括用户的养成以及用户与内容之间的连接。

　　记者：2016年，优酷土豆在用户拓展方面有哪些规划？

　　杨伟东：我们刚刚发布了《小小优酷》APP，这一垂直领域的社区旨在关注少儿和亲子人群。今年我们还会发布两个垂直内容领域的应用，以求不断完善优酷土豆的娱乐生态，借助垂直化手段进行流量运营。

　　未来，用户会越来越细分，用户对于内容的消费也会愈发细分，作为平台方，我们需要针对不同人群以及他们的内容消费习惯进行产品细分。

　　陈巍巍