内资企业在海外

  • 来源:直销
  • 关键字:内资企业,海外,直销
  • 发布时间:2015-04-29 08:49

  2015年两会期间,热点频出,经济领域依然备受关注。来自民营企业的很多代表委员都在讨论“一带一路”“走出去”等热点话题,然而我们必须清楚的是,“走出去”的并不是一个工厂,也不是一个商品,而是一个品牌,一个由质量和技术支撑的品牌。在直销行业,也不乏一些站在时代发展前沿,积极响应国家号召,坚定不移地贯彻“走出去”战略,为打造民族品牌,铸就历史辉煌的企业。

  在直销行业,也不乏一些站在时代发展前沿,积极响应国家号召,坚定不移地贯彻“走出去”战略,为打造民族品牌,铸就历史辉煌的企业。

  隆力奇

  2014年定制营销全球峰会暨2015年战略发布会上,隆力奇董事长徐之伟发言指出:隆力奇直销事业进军国际市场3年来,紧抓市场脉搏,从最初的国际市场萌芽到现如呈蓬勃之势发展。目前,隆力奇已在全球183个国家注册,产品销往50多个国家和地区,并在海外20多个国家成立销售分公司,遍布东南亚、非洲、俄罗斯、乌克兰等国家和地区。2015年,隆力奇将进军美国、加拿大、墨西哥、越南、加纳、肯尼亚和阿联酋等国家,实现布局全球超过30个国家和地区。

  2014年,隆力奇东南亚市场频传捷报。6月,隆力奇广告片正式投放菲律宾150多家电视台,销售业绩逐月增长;10月,隆力奇在首尔洲际大酒店举行韩国隆力奇国际株式会社试运行启动大,标志着隆力奇韩国市场全面开启;11月,隆力奇印尼分公司正式获得印尼直销协会签发的直销牌照;12月,隆力奇董事长徐之伟带领中国大陆百人访亲团至泰国开展为期四天的经济、文化交流活动,受到泰国副总理兼农业部长庵耐·巴滴色的热情接待和高度评价,双方就农产品领域合作进行深入探讨,合作前景广阔……

  据介绍,2014年隆力奇海外市场同比增长116%。2015年6月,隆力奇将在马来西亚云顶举行东南亚市场启动两周年庆典活动,9月份在香港举行隆力奇国际区的全球峰会,以确保2015、2016年连续增长100%的销售目标。

  理想

  早在成立之初,理想科技集团就已经实施全球品牌商标管理战略。焦家良博士提出“舰队企业”发展战略,分别建立了盘龙云海、龙润集团、龙润茶集团、美国LongStar集团,有针对性地开拓中国、东南亚、北美及欧洲市场。目前,整个“舰队企业”营销网络,以美国为中心辐射北美和欧盟国家,以香港为制高点辐射东南亚国家,已将180多个药品和健康产品推向了美国、法国、韩国、新加坡、马来西亚等全球20多个国家和地区;理想核心商标“IDEALITY”已在美国、英国、俄罗斯、日本、韩国、新加坡等全球80多个国家和地区进行了申请注册;龙润茶继在美国、新加坡、香港、台湾等地开设专卖店,并成为中国第一个进驻非洲的普洱茶品牌……

  康婷

  2013底,澳洲康婷公司在墨尔本正式注册成立,全称为:AUSTRALIAKANGTING PTY LTD(澳大利亚康婷公司)。这家澳洲康婷公司已经同澳洲悉尼最大的原料商建立了合作关系,该供应商将会通过澳洲康婷公司源源不断地为国内市场提供澳大利亚精华原料。澳洲康婷公司的成立预示着康婷公司海外市场将逐步拓展开来,为康婷公司的国际化发展、成为世界知名品牌迈出坚实的一步。未来,康婷公司将逐步拓展海外市场。

  东升伟业

  东升伟业在2013年成立国际事业部,将长白山人参、林蛙、梅花鹿等珍贵资源研发生产的特色产品推广到国际市场,并邀请了俄罗斯、乌克兰、肯尼亚等国家的相关直销领袖到访吉林总部,加强这些国家的市场开拓步伐。

  美罗

  2013年,美罗原有的东欧、俄罗斯市场显示出超越过往的稳健性,东南亚市场更是顺风顺水。在印尼、越南和泰国美罗均有分公司,印尼市场的表现相对平稳;泰国政府对美罗十分认可,在泰国美罗申请直销牌照的过程非常顺利;表现最好的是越南市场,美罗不仅顺利获得越南的直销牌照,并且成为越南保健协会的001号会员,而且整个越南国内涉及到真菌多糖技术的产品皆是按照美罗的标准来进行检测和评定。

  2013年底,美罗国际全球一体化战略启动。它将实现全球发展战略一体化、全球市场营销一体化、全球培训教育一体化、全球文化建设一体化。在全球一体化战略布局的基础上,美罗国际目前发展重心放在中国区、亚太区、欧洲区三大区域市场。2014年,美罗启动非洲区、南美区两大区域市场,并针对不同国家的政策作出相应的产品微调以更适合当地的市场和发展环境,而制度和管理延续目前中国地区的制度和管理方式,逐步形成全球一体化的市场布局。此外,美罗国际也加快了海外分公司的布局,加速全球科研和生产布局,力图在3年内完成海外研发中心和生产基地的建设,形成“本土化”的全球产品研发和生产供应格局。力争5年内实现服务中国消费者家庭和海外消费者家庭各100万,逐步实现业务计划、营销体系、职级体系、服务标准全球一体化。

  福能源

  2014年底,福能源在直销业务启动大会上宣布:2015年,计划开拓东北、浙江、江苏、广东市场;2016年开拓北京、上海、湖南市场;2017年将成立20家分公司。同时,福能源海外市场的发展也会同步进行,2015年将首先进入南非、东南亚,2016、2017年进入欧洲市场。5年内将建立20个以上国际市场,20个国外分公司。

  天狮

  天狮集团拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队,在全球拥有10000多名管理人员,各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%以上。天狮集团将全球划分为亚太区、欧亚区、印度区、非洲区、美洲区、欧洲区、日本区七大版块,全面实施国际化战略。其中,亚太区共拥有30家分公司,分别分布在印尼、马来西亚、菲律宾、中国、巴基斯坦、越南、老挝、缅甸、泰国、孟加拉10个国家。以天狮的重点市场——越南为例,目前已经投入使用的天狮越南生产基地投资2500万美元,占地3公顷,建筑面积15000平米,年生产产值1.5亿美元,越南生产基地的相关产品不仅支持越南国内市场的发展,还出口东南亚市场,可辐射整个APEC经济区。

  太阳神

  国际化对于太阳神集团来说并不陌生。早在上世纪九十年代,太阳神集团就通过传统代理渠道,将产品输出至海外11个国家和地区。2012年,集团成立24周年之际,太阳神规划了新世纪启动海外市场的主旨纲要和行动计划,并开启了越南、俄罗斯市场扩展,再次拉开了国际化的序幕。

  文/石路

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