与其抱残守缺，不如节哀顺变

　　N年前，《谁动了我的奶酪》这本小册子曾经风靡一时，引无数职场中人竞想阅传，无论是附庸风雅或深谙其理的人都从中找到了各自的需要。

　　据说，公司里的职员如果看到桌上被派发了一本《谁动了我奶酪》，大约就知道自己要被“动”了。这本书于是就成了裁员的信息树和被裁者的止痛剂。

　　准确地说，这本书里并没有隐藏多么深奥的哲理，无非教人懂得“妥协”，向日新月异的变化局面“投降”，迅速“节哀顺变”，去适应扑面而来的新变化和新环境。

　　俗话说：人无远虑必有近忧。

　　这话搁在眼下的楼市里就被赋予了特殊而深远的意义——一场接一场狂风暴雨般的市场高烧之后，沉寂下来的后遗症开始暴露，开发商突然感觉到了“奶酪”的挪动，只不过没有IT界人士的切肤之痛。

　　比如说，价格已经下挫到零利润了，销售速度几乎停滞了，客户的注意力越来越难聚集了。因为是“突”变，所以大家都感觉到了寒气逼人，甚至把这种状态完全归咎于市场的冷淡，殊不知：再火爆的市场都有人叫苦连天，再低迷的环境都有人仰天长笑。

　　而对那些“渐变”则熟视无睹，比如产品，比如定位，比如互联网营销等，就是不愿意索性做大的改变。

　　这很容易让人想起一则寓言：冷水里的青蛙，若投入一锅开水中，大抵奋力一跃而出；若投入一锅逐渐加热的水中，则最终被煮熟，不复有上马路充当中吉普的可能。

　　实际上，在楼市买方市场逐渐形成主流，房地产投资属性消失以及分众竞争时代的来临，原来整块的“奶酪”就被一点点地挪走，正因为不是一步到位的一锅开水，所以开发商最后才莫名惊厥：谁动了我的奶酪？

　　谁动了我的奶酪？在这个浮躁的年代，开发商真该冷静玩味和揣摩这句话的深刻寓意。

　　否则，接下来的情况恐怕不是动一动“奶酪”，而是面临残酷的生存与死亡的问题！

　　文/喻修建

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