警惕中国品牌消费的财富转移
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- 发布时间:2011-05-31 12:48
刘瑞旗预测,随着中国经济的增长,到2020年,中国消费者消费品牌的能力按照目前我们品牌发展的速度来看,我们能满足的程度不可能达到我们GDP增长消费的收入这个水平的要求,因此将继续引发财富的转移,这将会高达8000亿到一万亿美金。
“其实我们讲国家品牌战略,关乎到我们国家财富的问题,它不仅仅是我们在谈国家品牌应该怎么树立。假如说我们国家品牌不能在全球树立,所引发的财富转移,我想我们应该引起高度的重视。”刘瑞旗表示。
刘瑞旗提出,我们面临的是举国之内,遍布着国外的品牌,日化、手机、汽车等相当多的消费领域被国外品牌垄断,这意味着,中国的财富通过中国老百姓对国外品牌的消费,财富由中国转向其品牌的属国转移。
专家们一致认为,品牌消费实现财富转移将是下一阶段全球财富再分配的一大路径,越来越多的国外品牌长驱直入发展中国家,在这一背景下,建立自己的品牌并使其成为可以被无限复制的资源已成当务之急。
数据显示,社会财富重新分配的速度越来越快,财富转移的时间从30年、10年缩短到5年。
刘瑞旗说,品牌是有地域属性的,也是有国家属性的,因此,当Made in China(中国制造)作为产品出产地名称时,某种程度它已成了国家的品牌形象的一部分,当它给外国人的印象质量欠佳时,中国品牌在国际化征程中会与其产生联想,给中国品牌带来负面效应,这就是中国品牌在国际化过程中的微妙而尴尬的处境。
英国是经典制造、德国是精密制造、法国是浪漫制造、日本是标准制造、中国粗制滥造、印度什么也不造。刘瑞旗强调的是,“全世界消费者对你这个领域当中的理解,就是商品制造的理解,所以大家可想而知,我们卖个水龙头要最好是德国的,因为他精密,所以它不会漏水。中国商品为什么卖不出好价钱呢?因为他认为你是粗制滥造,虽然我们已经生产出世界高质量的商品,但因为你的国家品牌,人们理解的形象是这样的,卖不出好价钱,不能为我们国家带来财富。”
“当这辆汽车挂上奔驰的标志,就价值10万美金,大家都认可。那我把奔驰商标拿掉,换上林肯呢?换上丰田呢?换上奇瑞呢?再换上印度的塔塔呢?”刘瑞旗表示,“如果我们能够生产出跟人家一样的商品,我们能不能卖到好的价钱?不能卖到!这是品牌问题。”
国家品牌形象的这一属性告诉我们,只要把关键产品的国际形象建设好了,就可以有效带动这个国家整体品牌形象的提升。“品牌对我们的意义是非常重要,未来消费者花费在这里面是最多的,它的价值也是最高的。” 刘瑞旗表示。
刘瑞旗告诉记者,品牌是一种记忆。“我们在谈论记忆的时候,人家记忆你什么就代表你什么,这种记忆跟财富有关,一个人的品牌如何建立,一个企业的品牌如何建立,一个组织的品牌如何建立,一个国家的品牌如何建立,如果没有这条线的品牌,你的产品做得再好也是没有意义的。”
可喜的是,关乎中国国家品牌的建立已经受到了关注。在国家主席胡锦涛对美进行国事访问的前一天,在有着世界十字路口之称的纽约时报广场,中国国家形象宣传片人物篇在6块电子显示屏开始同时滚动播出。中国各行各业的杰出代表,包括钢琴家朗朗、世界杂交水稻之父袁隆平、太空人杨利伟、篮球明星姚明,以至普通百姓都在宣传片中逐一登场,这是国务院新闻办主持的第一次主动地对国家形象的塑造和传播,意义深远。
刘瑞旗告诉记者,每一轮财富转移,都伴随着一批新兴产业的崛起和传统行业的衰落,在以品牌为载体的财富转移潮流中,如果我们能把握时机,增加品牌附加值,才会逐渐摆脱通过对能源和环境无节制索取维持经济增长的局面。
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品牌领袖掠影
刘瑞琪,现任恒源祥(集团)有限公司董事长,恒源祥(集团)有限公司党委书记,同时兼任中国工业经济联合会主席团主席,中华商标协会副会长、东华大学顾问教授等职。
作为“中国品牌经营第一人”,他第一个成功开创了特许经营模式,第一个创作了“羊羊羊”5秒广告,第一个制定了以文化为主导的品牌经营战略。从一家小小的绒线商店到今天家喻户晓的恒源祥品牌,是怎样的一种力量让他在短短5年之内将恒源祥打造成为全球最大的绒线产销产业?在一个不被看好的行业中,他如何不可为而为之引领恒源祥成为奥运会、世博会的赞助商?
在已经具备100亿元品牌价值的恒源祥品牌面前,他没有停下脚步,不仅建构了不可复制的品牌思维与品牌文化体系,确定了“衣被天下”的使命,还厘清了“拥有消费品品牌的管理咨询顾问公司”定位,同时设定了恒源祥在“羊毛与羊毛相关联的纺织产业”中,实现“中国第一、世界一流”的目标。
