近年来，随着信息技术在油气勘探开发、生产、储运等环节的广泛应用，油田企业两化融合工作取得了显著成效，特别是“数字油田”和“智能油田”建设理念的提出和应用，进一步促进了油田企业“两化”的深度融合，同时也标志着油田企业两化融合工作进入了一个新的阶段。例如中国海洋石油总公司（下称中海油）就设计了一个面向海油的移动应用整体解决方案，在保护原有软硬件投资的前提下，将中国海油的ERP业务系统、邮件系统、办公自动化系统、IT服务管理系统等核心应用系统与移动应用平台有机地整合在一起。
但是在两化融合实际推进过程中，很多油田企业遇到了标准缺失或标准不统一等问题，例如：“数字油田”和“智能油田”建设标准的问题，不同油田对于“数字油田”和“智能油田”的建设思路和实现标准不尽相同，为系统推进油田企业两化融合工作带来了一定难度。5月17日，中国石油和化学工业联合会在江苏省扬州市举办了2013年油田企业两化融合发展评估指标体系研讨会。来自大庆油田、新疆油田、大港油田、中原油田等全国十余家油田企业的信息化主管，就油田行业当前信息化建设的热点、难点以及油田企业两化融合发展水平指标体系的建设进行了探讨。
中国石油化工集团公司（下称中石化）信息系统管理部副主任李剑峰表示，两化融合正在全方位支撑了中石化包括研发设计、生产控制、生产管理、营运指挥、经营管理规范、辅助决策等在内的全业务，促进了中石化管理模式和生产方式变革，增强了集团管控和资源配置能力，提升了核心竞争力，促进企业节能减排、清洁生产，实现绿色低碳发展。中石化下一步将着力推进经营管理平台集中集成、IT共享服务中心、移动应用、智能石化等四项示范工程建设，以其带动公司信息化建设模式、应用模式和服务模式创新，进一步提高IT整体资源利用效率和应用水平。
据了解，油田企业两化融合发展评估指标体系正在开展前期准备工作，今年年中将进入指标体系研究阶段，在此期间，将研究制订评估指标体系、召开专家论证会、设计调查问卷、试测并修订指标体系和调查问卷、制定评估方法。2013年年底到2014年年初，将正式开展企业评估工作，2014年上半年完成报告研究撰写，2014年7月发布报告。
本报记者 汤铭
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