不仅是为了“活着”
- 来源:计算机世界
- 关键字:创新,云计算,微软,阻碍
- 发布时间:2011-01-20 14:25
创新的冲动和期待，依然萦绕着IT业。只是创新的主角和模式，早已物是人非。云计算时代的到来，造就了这样一批最新的当红者。当人们不停地谈论Android、IOS的时候，似乎已经渐渐遗忘，原先还有一个桌面操作系统的垄断者，名字叫微软。
从纯粹软件意义的角度看，“云”即“平台”，既然一切皆可“云化”，意味着掌控“平台”，就掌控了新的决胜疆场。在这样一种全新的商业模式下，IT产业必将重新洗牌，新一轮创新风暴愈演愈烈。
反观国内，媒体对主流IT企业的商业技术创新，似乎很难有如此高的期待。的确，对于尚没有可以与苹果、Google类比的创新企业的中国，人们又能够抱以什么样的期待呢？
从PC时代的“贸工技”模式、到互联网时代的“复制粘贴”模式、再到移动终端的“山寨”模式，中国IT企业在产业创新链条中的总体地位，并未有根本性改变。
不可否认，中国IT企业早已不再沉迷于等待和贩卖美国硅谷的最新创想。简单复制，已经不能满足中国的实际需要。中国更需要自己的原创，尽管科技创新的体制并未有根本改进，但是最重要的一点，现在我们不差钱，好的创新，总能找到合适的融资途径。
而阻碍和抑制创新潜能释放的最根本因素，依然是对原创的信仰和推崇。在一片没有将知识产权作为一种根深蒂固的“信仰”加以顶礼膜拜的土壤，很难孵化出革命性创新。
阻碍创新的第二大因素，是创新缺乏产业布局和规划。当IT产业创新的模式发生整体变革的时候，我们又一次步人后尘，而且差距越来越大。基本理由是，纵观在创新最为活跃的互联网领域，能够依靠“平台”打天下的中国互联网企业几乎没有；纵观创新最为活跃的移动通信领域，能够依靠“平台”崛起的移动终端或运营企业，也几乎为零。
阻碍创新的第三大因素是，企业家的战略远见和胸襟。中国IT企业即便有某种程度的局部创新，到最后往往演变成狭隘的恶性竞争，2010年的3Q大战，极大地摧毁了中国互联网企业的创新形象。
除了追求赤裸裸的商业利益，中国IT企业应该从事一些什么样的创新来赢得世人的尊敬？在这方面，新浪微博也许还算比较成功的一个，毕竟它给了亿万网民一种新的表达方式。
我们无法期待中国IT企业能够在2011年迅速带来革命性的创新，但我们由衷地期待，有更多的IT企业不仅仅为了“活着”而存在。活着，对于企业是第一要义；但于企业和企业家而言，则绝非终极目标。要不然，大家真的只好成天去炒地皮、炒房子、炒大蒜了。
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