县支行会计队伍建设存在的困难及对策
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- 发布时间:2015-05-08 09:52
【摘要】会计工作是中央银行履行三大职能的基础和核心,中央银行会计核算、国库经理、支付清算等职能均与会计息息相关,会计工作水平的高低将直接影响到金融体系的稳定。作为会计工作的主要承担者,会计人员业务能力水平和综合素质的高低成为了会计工作水平高低的关键。但当前基层行会计人员年龄层次不合理,人员不足,专业水平参差不齐,已经难以适应人民银行会计业务发展的需要。本文拟就县支行会计队伍建设现状进行分析,并就如何加强会计队伍建设,建立一支专业水平高,综合素质强的会计人才队伍提出对策。
【关键词】县支行 会计队伍 建设
一、县支行会计队伍建设发展现状
近些年来,县支行不断加大了会计队伍的建设力度,会计队伍得到不断发展壮大。一是会计人员学历层次不断优化。近些年来,县支行鼓励会计人员参加学历教育,使会计人员的学历水平和会计理论知识得到了很大提高。二是健全会计知识培训机制。县支行将会计知识培训作为提升会计业务能力的重要渠道,通过不断强化对会计人员的培训,使会计人员工作水平得到了长足进步,专业技能得到了有效提高。三是优化考核激励机制。县支行充分发挥考核的激励作用,使基础性的会计工作价值得以体现,有效调动了会计人员工作积极性,增强了会计人员的责任感和使命感。
二、县支行会计队伍建设存在的困难
(一)会计人员不足,年龄结构不合理
县支行会计人员往往集中在会计国库部门,大多数支行会计国库人员只有几个人,且每个人身兼多岗,会计人员严重不足。为保证业务的正常办理,支行普遍存在聘请临时工的现象。更有甚者,临时人员占比达到了会计人员总数的一半以上,稳定性不足,财会风险普遍较大。长期以来,县支行新招录人员普遍较少,人员老化比较严重,人才断档矛盾较为突出。虽然近两年来,支行陆续招录了一些新行员,但专业的会计人员偏少,从事会计岗位工作的人员也有限,导致县支行会计人员年龄结构很不合理。
(二)专业知识欠佳,学历职称不平衡
随着央行会计业务的不断发展,电子化信息化水平越来越高,对会计人员的专业水平和综合素质也提出了更高要求。当前,县支行会计队伍中,专业的会计人员占比不高,而且学历普遍偏低,虽然近年来通过函授在职等方式获得了大专、本科学历,但由于缺乏系统的专业学习,理论知识和专业水平并不是很高。在县支行的专业人才队伍中,经济类职称居多,会计类专业职称明显偏少,职称结构很不合理,具备会计类中、高级职称的人员更是不足。
(三)思想认识不高,创新意识不足
会计工作是人民银行的基础性工作,受重视程度往往不高,导致会计人员对会计工作认识不足,认为只要把账做好,不出差错就算完成工作任务。由于会计工作操作性较强,内控较为严格,制度条款较多,小差小错很容易引发大的事故。所以,不出差错,按时完成工作任务就成为了工作目标,这使得会计人员的创新意识逐渐淡化,安于满足现状,工作创新力度明显不足。
(四)人员不够稳定,工作满意度不高
随着人民银行会计系统不断完善和发展,会计工作分工也不断细化,使得各个岗位工作单一,单调枯燥,易使人逐渐失去工作热情,长此以往易使人产生倦怠。会计工作是基础性工作,不易出成绩,而且风险高,压力大,责任重,一旦出错将会受到一定的处罚。所以易使会计人员产生思想异动,缺乏长期从事会计工作的决心,对会计工作满意度不高。
三、加强县支行队伍建设的对策
(一)提高认识程度,重视队伍建设
会计工作作为一项重要的经济管理管理职能,在央行支持地方经济建设以及自身科学发展中发挥着基础性作用,是县支行履行央行职责的基础和核心。因此,基层行要切实提高对会计工作的认识,提高对会计工作的重视程度,树立会计工作无小事的风险防范理念,营造高度重视和支持会计工作的良好氛围。会计工作压力大、责任重,业务繁重,要经常深入到会计一线倾听职工的心声,了解会计人员的思想状况,解决他们的实际困难,以人为本,关心和爱护会计人员,增强会计人员使命感、责任感和荣誉感。
(二)加大进人力度,充实会计队伍
当前县支行会计人员严重不足,年龄结构也不合理,对基层行履职金融服务职能带来了很大影响。因此,要加大会计人员的进人力度,切实充实会计队伍。根据业务需要和财会内控管理,配备充足、合格的财务专业人员,把会计、财务管理、电算化等会计相关专业人员充实到会计队伍中,保障会计人员的稳定性。建立会计队伍年轻化机制,不断优化年龄结构。基层行要将年轻会计人员充实到会计队伍中,提升会计队伍活力,建立结构合理,年龄优化,专业水平高的队伍。
(三)健全培训机制,提升综合素质
县支行会计人员学历层次不高,专业水平参差不齐,基层行要加大对会计人员的培训力度,切实提高会计人员综合素质。一是鼓励会计人员参加学历教育,通过在职、函授等方式提高会计人员的学历水平。二是鼓励会计人员参加职称培训。当前县支行会计人员职称普遍不高,中高级职称占比过低。因此,要正确引导会计人员加大专业知识的学习力度,努力提高职称水平。三是县支行要大力开展专业知识培训。县支行要根据央行业务发展的需要,大力开展各项以业务操作为主要内容的各类培训,切实提高会计人员业务操作水平。四是组织开展调查分析能力培训。县支行要加大对会计人员调查分析能力的培训,努力提高会计人员综合分析能力,建立一支业务水平高,综合能力突出的会计队伍。
(四)健全考核机制,激发工作热情
当前县支行对会计工作的考核基本上留于形式,存在干多干少一个样,干得多错得多扣得多的现象。为有效改变这种考核局面,县支行要建立一套完善的考核机制,把业务水平和工作成效与工资绩效、评优评先、职务晋升等挂钩,激发会计人员对钻研业务、提升技能的积极性和主动性,激发工作热情。
作者简介:钟伟(1984-),男,苗族,湖南省新晃县,中国人民银行怀化市中心支行,助理会计师,大学本科,研究方向:会计学。
钟伟 文
