没成功是因为不够笨？

　　开了一上午的会，名义是周例会，但或许“例会”这个词在“互联网＋”的时代，已经不合时宜。

　　之前雷军谈到企业经营，有几个点，比如“去KPI”，“少会议”等。化繁为简，我们倒是做了一些，但真正要做到失控、无控，好像还是有相当大的差距。

　　当然，每个企业有每个企业的具体情况，不唯书不唯上，尊重现实。

　　“只要每个客户都为你们点赞，你们都能够达到团队预期的目标，的确开不开会都已经不重要了。”开会的时候，我还如此调侃了一大屋的管理层。

　　微信上有一个段子，大意领导要不听、不说、不做。所谓无为，其实意在立足本位，能使众为。我只能说：呵呵，难矣！我或许可以从认识上接近。

　　“老沈，你还要每周开例会？”和一哥们谈事情，他一脸疑惑地问。在他想来，已经老江湖的我，早就应该到某避暑的地方发呆了。

　　提这个问题的兄弟，其实挺有趣。他说，我们现在的人不要去比智商，智商这东西有什么好比的？

　　智商高的人，外面一抓一大把。我们要比就比谁傻，比聪明太累，人，没必要把自己搞这么累嘛！

　　他说，现在做事也不要急，急什么？急也没什么用，关键是要学会等待。会做的事，我们没有必要急，做不了的事，我们急又有什么用？

　　他说，老沈你要多作减法。比如我，原来是做广告的，以前认为自己是“万金油”，哪里都可以抹一点，发挥点作用。

　　但现在，我却把自己就定位为一个文案。

　　你们要做文案找我，其他的事，我不做。

　　即使做文案，我也给自己做了一个区域界定，我就是渝北西政一带的老大，我不跟其他人比，因为牛人这么多，比起来太累了。

　　听完他的话，我呵呵乐起来。在我们聊天的小酒馆里，经常有热闹的事发生，我也因此接触了不少人，终于弄明白为什么蒲松龄能够写《聊斋志异》了。天天听人聊，然后打字记录、结集、成册，完毕。

　　关于做简单和傻一点，估计也是好多人所关切的。一大清早，有位兄弟在微信上留言说，“哥，最近看你微信的内容很丰富，有点乱花迷眼，不要乱了方寸哟”。我觉得也对，是真兄弟的，才会友好提醒。

　　其实，把事情落到实处，做好产品和服务，力求简单和极致，做一个简单的笨人，这才是我们应该追求的。

　　很多人没成功，可能并不代表“脑壳不够用”，大概还真是不够笨呢。

　　文/沈光明

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……