行健康路 集大作为

  • 来源:直销
  • 关键字:春芝堂,中医药文化
  • 发布时间:2015-11-13 17:17

  ——记春芝堂“健康百年工程”第十一次全国代表大会

  北京初秋,凉风送爽。2015年10月19日,由国家卫计委中国保健协会指导、春芝堂主办的“健康百年工程”第十一次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开。中国保健协会理事长张凤楼,中国军事科学院原副院长徐根初中将,中央党校原副校长、全国政协原常委李君如教授,国务院办公厅行政司原司长王胜利,中国保健协会副理事长兼秘书长徐华锋,中国保健协会副秘书长王钟,新时代集团创始人殷鹤声,中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江,国防大学教授卫渤,春芝堂集团驻地上级党委领导钱金华,春芝堂集团董事长王爱兴,春芝堂集团总裁王爱庭等出席了此次盛会。来自全国各地的4000名“健康百年工程”代表参会,成为大健康时代主角。

  十载风华 春芝堂助推大健康产业

  2005年10月18日,“健康百年工程”第一次全国代表大会在北京人民大会堂隆重召开,原全国人大副委员长布赫,卫生部、中国保健协会领导和7000名代表共同见证了这一历史时刻;

  2006年10月30日,“健康百年工程”第二次全国代表大会在上海国际会议中心举行,3000余名代表统一身着唐装参会,创造了吉尼斯世界纪录;

  2007年10月18日,“健康百年工程”走进钓鱼台国宾馆,28个省市代表团近3000名代表享受国宾级待遇;

  2008年10月28日,改革开放30周年,“健康百年工程”走进深圳会展中心,邓小平私人保健医师纪本章出席会议;

  2009年11月15日,“健康百年工程”走进北京国家会议中心,百年一遇的大雪难挡近6000名代表的参会热情。国家邮政总局特别发行纪念邮票,庆祝“健康百年工程”启动五周年,春芝堂集团成立十周年;

  ……

  对于企业来说,“与时俱进”是一个充满魅力的词汇,然而,如何实现与时俱进这一目标,却是企业家数载艰辛探索的话题。回首1999年,春芝堂依托上海这片热土,开始了奋发图强的征程。在这十六年漫长岁月中,它建立了一个又一个里程碑。2005年,合蒜超临软胶囊获评首批中国保健行业十大名牌产品;2010年,“中华三宝”被上海中医药博物馆珍藏并展示;2011年,“春芝堂”品牌被评为“上海市著名商标”,同年,“健康百年工程”春芝堂展览馆正式对外开放。秉承着“一切为了人民的健康”这一企业宗旨,春芝堂在2014年全力推进“十、百、千、万”战略,在全国范围内成立了十家“健康百年工程”省级推广分会、百家推广处、千家推广站,招募万名志愿推广员,年度受益人群超过1000万。经过十六年的励精图治,春芝堂已然成为一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的健康产业标杆企业,也成为上海第一家获得直销牌照的民族直销企业。一连串的殊荣随之而来——中国保健协会副理事长单位、上海保健品协会副会长单位、中华中医药学会会员单位、上海市高新技术企业。

  2005年,是春芝堂的一个里程碑,从这一年开始,春芝堂在大健康产业扎根并实现了企业整体的稳步提升。十年的时间虽不足以完成沧海桑田的巨变,但也在涓涓细流中望尽千帆远景。春芝堂的成长历程,是对“与时俱进”这一内涵的有力阐述。2005年,“健康百年工程”在人民大会堂启航,10年后,春芝堂携梦想落地,重归原点,已然不同心情。十年磨一剑,春芝堂借势“健康百年工程”这一兼具高度、长度、广度并与中国直销相结合的新模式,汇聚业界精英,吸引了一批志同道合的有识之士加盟。十年间,“健康百年工程”会议累计有7万多人次参加,受益人数超过了700万。

  从春芝堂集团董事长王爱兴对于集团发展的未来展望,我们已经可以透析一二,“未来十年,是春芝堂实现‘健康长寿百岁、产业规模百亿、树立百年品牌’三个一百规划的黄金十年。”王爱兴所追求的,就如他为集团制定的宗旨一样,一切为了人民的健康。“让所有在直销海洋里行舟的人,感受到春芝堂是他们赖以停泊的港湾”——因为这样的秉持,他将规范化的管理经营输送到春芝堂的血脉之中,怀着一份同感心,本着最大的责任,一路为春芝堂护航,用始终如一的坚定信念扶持企业成长。

  “凡事预则立,不预则废”,春芝堂要追求卓越、基业长青,首先做的就是出台长远发展的规划。“健康百年工程”在这样的背景下应运而生。该项目由国家卫计委中国保健协会指导、上海春芝堂生物制品有限公司唯一主办,旨在普及科学而系统的健康理念和健康知识,切实改善中国以家庭为单元的社会大众的健康状况,大力弘扬中华民族优秀传统中医药养生文化。这是一个“民生工程”,也是一个“国家工程”。

  近些年来,大健康越来越成为牵绊在人们心头的一个热点词汇。所谓大健康,就是围绕人的衣食住行、生老病死,对生命实施全程、全面、全要素的呵护,既追求个体生理、身体健康,也追求心理、精神以及社会、环境、家庭、人群等各方面健康。古代中医先贤已经认识到“治未病”的重要性——《素问·四气调神大论》提出,“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱。”这里所讲的“治未病”,包含“未病预防”“已病防乱”“乱而防变”等多重含义,体现了古人朴素的健康意识。如今被大力推崇的大健康产业,在核心理念上和古代先贤提出的概念一致,在范围上做了更大拓展和更深挖掘。大健康产业是与健康相关的系列产业体系,发展大健康产业,就是转变传统医疗业发展模式,即从单一救治模式转向“防、治、养”一体化防治模式。2015年健康服务将从“概念化服务”向“技术服务”落地阶段,以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。

  美国经济学家保罗·皮尔泽在《财富第五波》一书中有这样的观点:继蒸汽机引发“机械化时代”以及后来的“电气化时代”“计算机时代”和最近的第四波“信息网络时代”之后,我们已经进入了“健康保健时代”。大健康产业也将成为IT之后的全球“财富第五波”。目前我国的健康产业可以分成两大部分——医疗性健康服务和非医疗性健康服务,同时形成了四大基本产业群体,即以医疗服务机构为主体的医疗产业;以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业;以保健食品、健康产品产销为主体的传统保健品产业;以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。2014年上半年我国GDP初步核算结果显示,GDP绝对额269044亿元,比上年同期增长7.4%;2013年全年我国GDP近56万亿元;按照每年GDP增幅计算,2020年将达到80万亿元,届时,我国大健康产业的占比从目前5%以下将提升到10%左右,健康服务业将迎来8万亿元的产业规模。

  春芝堂顺应时代变革,在大健康产业上打开布局,制定了四个核心板块——健康产品、健康检测、健康科研和健康养生。2016年上半年,为了配合春芝堂的大健康管理、大健康产业,首期建筑面积3万平方米,总投资6亿元,包括总部大楼、多元一体化的现代教育培训中心、科研中心等核心版块的全新总部基地将开工奠基。同时,在现代化的科研基地中心,基因检测和恶性肿瘤超早期筛查齐头并进,组成了健康检测板块的核心价值。在健康科研方面,春芝堂通过系统、尖端、准确、超前的检测和融汇中西的健康科技,打造出大健康管理、大健康产业的领先竞争优势。春芝堂大健康管理最终落实在健康养生上,通过兴建健康养生及度假中心,以信息化、智能化、大数据、云技术为核心技术手段,实现跨界整合和模式创新,形成共享资源的产业集群。

  大道至简 专注品质终获牌照

  2013年4月12日,春芝堂正式获批国家商务部直销经营许可证。14年的传统企业,产品70%出口欧、美、日、韩等三十多个国家,2012年销售额达到了23亿。被誉为“中华蒜王”“中国软胶囊大王”的春芝堂在转型做直销之前,长期致力于“传承五千年中医药精髓,实现现代化高科技成果”的传统中医药国际化养生事业,并通过会销模式发展壮大,在全国拥有200多家店铺,数百万消费者。多年的文化积淀成就了春芝堂的品牌,那么很多人有疑问——为什么春芝堂要转型做直销呢?

  “做直销的决定源于对自身条件的信赖和对企业未来的憧憬”王爱庭表示,在企业发展的过程中,会销因为模式自身的局限性,在规模上难以做大。本着对企业的高度责任心,以及为全民实现健康的伟大事业梦想,春芝堂果断决定跳出传统圈子重新审视企业的发展之路。从传统到直销,其实也是春芝堂循序发展的表现。

  从会销转型到直销,在行业领域内春芝堂并不是第一家。在此之前,很多会销企业已然做了尝试和改变,但最终却中断直销,会销界也因此迷茫、苦恼过。王爱兴表示,在过去的辉煌中重新启程,去开拓一个全新的领域,他并没有太多的不舍,在前期准备过程中,王爱兴充分听取了各方的意见——会销模式没有错,但是“做不大”。在全面分析了直销和会销的各种优劣势之后,王爱兴下定决心集中公司核心优质资源作出重大改革,全力以赴进军直销界。

  2012年4月20日,上海春芝堂生物制品有限公司正式在上海启动直销项目,并向国家商务部递交了申请直销牌照的声明。当年6月,商务部网站公布了春芝堂申请直销牌照的声明。2013年4月12日,国家商务部公布春芝堂获得第34张直销牌照。从申请牌照的那一刻起,春芝堂着手开展会销转型的准备工作,并通过两年的延缓期限让合作的会销公司进行转型改革。为销售服务的电子商务呼叫中心也完成了使命,200多名员工一部分转型做直销,另一部分分流。同时,为了保证公司完成有条不紊的过渡,保护好春芝堂这个金字招牌,春芝堂决定停止OEM业务。这和王爱兴在“健康百年工程”十一代会上发言所表达的观点不谋而合——“专注是全体春芝堂同仁深入骨髓的一种执着的精神和强大的信念”。

  在成功转型之后,春芝堂开始谋求多元化的发展,在“一切为了人民的健康”的企业宗旨的秉持之下,通过改革产品、拓宽直销运营道路、加强品牌宣传,立体化推广春芝堂品牌。在此次的“健康百年工程”十一代会上,春芝堂推出了健康管理这篇大文章的开篇力作——基因检测项目。这项工程的实施,又将为消费者提供更加周到的健康服务。

  春芝堂从一粒小小的大蒜油起步,逐步发展到现如今的企业规模,关键就在于“专注”这两个字。16年前,因为专注于产品品质,“中华三宝”得以汇聚众誉,荣获专利证书、入选权威医书、被世界最大的中医药博物馆珍藏展示;十年前,因为专注于“健康百年工程”,春芝堂从全国3000多家保健品企业中脱颖而出,全心全意致力于全民大健康事业,成为“健康百年工程”的唯一主办单位,并连续推进了十年,由此开创了行业先河。

  创新求变 春芝堂筑实力港湾

  基因检测作为生物科技领域最火的项目,已经迎来了它的盛世。2015年“健康百年工程”第十一次全国代表大会上,纳因基因检测项目作为压轴一登场即刻引发全场轰动。春芝堂集团中国区副总裁张国祥为此做了《走进生命时代》的演讲,“基因开拓先锋”——复旦大学原首席教授薛京伦从美国遥寄祝福。此项目作为春芝堂大健康产业的开端力作,将和家庭管理体系相结合投入市场试运行,打造春芝堂独有的品牌竞争力。

  冰冻三尺非一日之寒,春芝堂改革创新结出的硕果也不是偶然。“中国梦健康梦”是春芝堂发展紧密围绕的中心点,十年过去了,“健康百年工程”的影响越来越大,受益人群越来越多,社会效益和经济效益实现了双丰收。春芝堂一路稳扎稳打,在夯实基础的同时,创新求变的轨迹清晰地刻画在我们眼前——2002年,春芝堂生产基地正式建成;2006年,春芝堂生产基地通过国家保健食品GMP良好生产规范企业验收;2011年,美国春芝堂公司在洛杉矶正式成立;2012年,春芝堂建成世界第六条、中国第一条植物软胶囊生产线。2016年,春芝堂将继续把控产品质量,夯实产品基础,通过全面升级“中华三宝”系列产品打造核心品牌价值。未来企业发展重点将放在自主研发产品上,真正做到“本土生产、国际品质”,根据不断变换的市场热点来制定相关开发工作。春芝堂在质量上的精益求精,体现在对关键工序质量节点的严格把控,“三年留样全程可追溯”的管理体系让质量管理如影随形。

  2011年8月3日,“健康百年工程”春芝堂展览馆正式对外开放,旨在弘扬传播五千年中医养生保健文化。展览馆的开放是对春芝堂大健康文化的一个回顾,同时饱含对未来的畅想。上海中医药大学原校长、上海市中医药研究院原院长、教授、主任医师、全国著名中医学家陆德铭评价说:“我对春芝堂多年来坚定不移走祖国传统中医药加现代化道路,研发中医药保健品以针对中老年人‘病、老、痛’的企业理念十分赞赏,符合国家相关政策。总结春芝堂成功经验,值得称道的核心就是通过医药科学家与企业强强联手,创新思路结合科学实践,使‘精雕细刻’的‘中华三宝’系列产品有口皆碑。春芝堂吸纳了中西医药学、营养学和生物化学等诸多泰斗级专家,充实企业科技专家力量,保证企业的可持续发展。‘中华三宝’充分做到了与中西医科学理论支撑、实实在在的权威专家研发、国内外一流的科研机构和国际一流业内成果四个结合。”

  王爱兴牢记毛泽东提出的“一切为了人民健康”和“中医药学是一个伟大的宝库,应当努力发掘,加以提高,使之更好地为全人类的健康服务”的教诲,他为保健品正本清源,将春芝堂打造成行业的“金字招牌”。凭借个人魅力和能力,王爱兴为企业聚集起59位国内外当代闻名遐迩的医药学、食品营养学、生物化学界泰斗,组成了在业界极富盛名的“春芝堂科技专家委员会”,其中有38位专家享受国务院特殊津贴。他们齐聚在春芝堂,为产品研发和生产贡献出自己的全部智慧。“尊重人才、尊重科学”已成为春芝堂搏击市场的强大“核武器”。

  春芝堂研发的第一代大蒜油丸产品成为了中华蒜制品第一品牌,随后王爱兴又带领享受国务院特殊津贴的营养食品专家袁亦丞等专家,经三年科技攻关,研制出了合蒜超临软胶囊及其系列产品,在2005年1月获得了“首批中国保健行业名牌产品”称号。2010年3月17日,春芝堂自主研发的“中华三宝”系列产品被全球规模最大、藏品最多的上海中医药博物馆收藏并展示。

  春芝堂,一个造福于民的品牌,崛起在东海之滨,先后获得了国家出口食品卫生注册证书等国际国内八大认证。春芝堂的金字招牌已从上海走向全国,走向世界,成为政府、专家、消费者认可的民族“大健康”旗舰企业。春芝堂连续十年在人民大会堂、钓鱼台国宾馆等国家政治文化中心召开了盛况空前的“健康百年工程”全国代表大会,参会人次累计7万,受益人群超过700万。如今,由国家卫计委中国保健协会指导,春芝堂主办的“健康百年工程”继续在全国各地深入展开,“春芝堂”品牌成为健康百年的代名词。

  文化为根 展望春芝堂大健康

  文化是根、文化是魂、文化是力、文化是效,春芝堂数十载如一日,为打造最优秀的民族健康企业而努力。王爱庭在大会上作了主题为《夯实基础谋发展·稳健持续创未来》的演讲,对春芝堂大健康产业的发展规划展开了详细地剖析。未来三年,春芝堂将继续遵循“稳健、持续、科学”的发展总方针,以“中华三宝”等优秀产品为基石,以“健康百年工程”推广为载体,以专业化的教育培训和管理服务为手段,以健康管理为方向,达成阶段性重点目标,为最终实现“健康长寿百岁、产业规模百亿、树立百年品牌”的宏伟目标奠定坚实基础。

  企业文化的落地追根究底体现在人才的数量和质量上。会上王爱庭表示,2016年企业将狠抓1号工程,形成新人训、动力训、分阶训等高效的人才培养机制,为市场提供实战和专业的教育培训。此项举措也是为了“健康百年工程”在全国推广组建扎实的人才库,并为打造完善的工具流储备精英人才。春芝堂人以大力弘扬传统中医药文化事业为己任,根植于中华民族五千年悠久历史文化沃土之上,传承并实践着中国传统儒家文化精髓的“信、义、仁、忠、孝”五个字。有着16年历史文化积淀的春芝堂,通过打造人才智库、输送文化理念,将公司的企业文化升华到了全新的历史高度。

  王爱庭曾表示,目前市场经济是中国特色社会主义市场经济,想要推动市场发展,必须要把产品送出去。春芝堂的总基调是打好基础、做好规范,不急功近利,直销是春芝堂人长期的一张名片。经过缜密细致的规划,在本次大会上,王爱庭为春芝堂定下了三年规划——2016年是基础年,2017年是发展年,2018年是稳健年。在夯实产品、文化、服务、教育、市场、品牌这六大基础之后,春芝堂将为健康科研(干细胞应用项目)立项做筹备,同时在全国逐步形成100个重点市场,建设500家优质运行的健康百年工程推广站,在推广站密集区域,探索成立党支部的工作。

  春芝堂在大健康产业已经耕耘了十载,凭借过硬的产品、踏实的经营理念、优秀的团队,对直销事业的专注坚定和稳健规范,实现三年目标是一件水到渠成的事情。在时隔十年、重回梦想启航地之际,春芝堂在本次大会上还揽获殊荣——获赠国家卫计委中国保健协会颁发的《黄帝内经》书模。这份殊荣不仅寓意着中国保健协会对“健康百年工程”稳健发展的嘉许与肯定,更为“健康百年工程”发展史添上了浓墨重彩的一笔。文化是经济的助推器,也是一个时代的痕迹。

  春芝堂在数十载的岁月里大力推广“健康百年工程”,将传统中医药文化与现代高科技成果有机结合,广泛而深入地开展了多种形式的健康科普与推广服务活动,超过700万国人因之受益,为弘扬中医文化、服务大众健康做出了显著贡献。十载风华,荣耀凝聚,春芝堂在未来的十年,终会凭借其辛勤的耕耘大步前行,坚实地迈向卓越的国际品牌之路!

  文/王晓旭 刘欢

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