让全民健身插上互联网的翅膀——康天成和网络化健身平台

　　在2013年全国社会体育工作会议上，来自北京环球健美时尚科技有限公司的董事长康天成先生为大家播放了一段宣传片，介绍了“中国社会体育指导员官网”的建设情况，而其精彩的发言更引起了与会者的极大关注。

　　环球健美科技时尚有限公司因何优势成为国家体育总局全民健身工程——社会体育指导员协会官网的研发者和创建者？社会体育指导员网站又是怎样建成的呢？会后，带着问题与好奇，记者来到了位于国家奥林匹克体育中心的环球健美总部，采访了康天成董事长。

　　上下求索矢志不渝——花甲老人再攀高峰

　　今年66岁的康天成已经为中国体育事业奔波了几十年，曾先后当过运动员、中学教师、专业队教练、运动学校校长、甘肃省武威地区体育局局长、浙江大学体育系主任及研究所所长、中国体育理论科学学会常委。1970年他毕业于西北师范大学体育系，毕业后被分配到甘肃河西走廊腾格里沙漠边缘的民勤县一中。在这个边陲古城的“最高学府”里，刚刚参加工作的他在把巨大热情投入工作的同时，盯上了馆藏丰富的学校图书馆。那时还是文革后期，图书馆不对外开放。在图书馆管理员的热心帮助下，他晚上经常拿着手电筒摸进书库挑书，然后拿回宿舍去读，就这样，特殊时期的广泛涉猎和阅读积累，奠定了他日后厚积薄发的坚实基础。

　　文革结束后，康天成在体育理论研究领域撰写了一连串具有超前预见的论文，多次在全国引起大争论。1978年，康天成在《论经营性体育和体育经营》的论文中提出“体育产业化”问题，招来争议甚至讨伐。他撰写的《论体育彩票》招来更多争议，但他坚持指出彩票只是一种社会集资方式，本质问题是要看集资是否用之于民。1988年，在南宁举办的全国竞技体育发展战略研讨会上，他又提出我国体育战略不能只成为发展“竞技体育”的单足跳，必须尽快推出全民体育文化发展战略，实现两条腿走路的平衡发展。担任浙江大学体育系主任期间，在潜心研究的基础上，他提出了“学校体育俱乐部化”、“课内课外一体化”和“校内校外一体化”的高校体育教育改革方案，被专家誉为中国高校体育的四种类型之一。

　　几十年的体育生涯，始终站在理论科研前沿，用激情和智慧探索中国体育发展的良性之路，康天成认为自己是一名社会体育的普通志愿者，虽然备受非议，屡屡碰壁，却锲而不舍。1997年，他来到北京，创办了舍宾健身集团，担任舍宾中国总部董事长，开始了体育产业的实践活动。作为把舍宾运动引进中国并发扬光大的第一人，他先后在全国63个城市发展了200多家舍宾连锁机构。实践出真知，从商的经历给予了他另一番人生历练。

　　数十年风雨兼程，证明康天成是一个勤于思考、不甘寂寞、紧随时代脚步的人，并且总能在重大问题上提出预见并身体力行。谈到社会体育，康天成认为，体育社会化应该是民众都来参与体育，享受体育，成为体育的受益者，而不是把竞技体育的资金需求转嫁到社会上来。北京奥运会成功举办后，国家对全民健身计划与战略目标提出了更高的要求。但在推进过程中，存在一些明显的短板，成为事业发展的掣肘。

　　2005年，康天成离开了实体化的体育健身产业，开始思考未来事业方向——网络化全民健身平台。他敏锐感觉到人类社会电子化生存背景迟早将改变整个“健、寿、美”的产业业态。如何让这个依靠面对面高度服务化水平的实体业态走向虚拟，还有待深入探索。

　　2005—2007年，在对健康产业和全民健身发展状况的持续调研中，康天成发现我国全民健身发展计划中存在“硬件建设超前，软系统建设明显滞后”的问题。这个问题使全民健身计划的资源整合、线上线下整合和全国互联、互通、互动效率等方面大受影响，也让全民健身管理效率和民众电子化生存背景下的健康管理习惯大大滞后。

　　2007年，康天成注册了以体育产业为核心的网络公司。在创业中遇到种种始料未及的困难，与互联网技术对接时有效沟通的语汇机制建立艰难，技术人员按传统模式前后两次的网站创建完全无法达到要求。高昂的试错成本并未使康天成退缩，反而促使他在短短几年的研究中掌握了传统网络平台结构的现状与问题，并提出“线上+线下”和B2(B/C)2C的新型平台理念和框架设计。此后，经历了数次反复新型平台的创建，问题和困难都被一一克服了。

　　2011年，国家体育总局群体司关注到康天成创办的企业与正在研发的平台。2012年，国家体育总局社会体育指导中心和中国社会体育指导员协会也注意到了环球健美的发展与全民健身的电子平台需求之间存在高度相关性，决定合作创建社会体育指导员官网。

　　2013年，环球健美不仅完成了自己“新型服务+商务平台”的创建，也终于建成全国省、市、地、县3300个城市协会管理机构子官网，它是全国上百万社会体育指导员的工作室、民众健身会员及产品供应商多方贯通，互动的大型官网与爱康康、康康购、手机移动平台和视频合作平台捆绑而成的民众健康服务化集成平台。

　　网站将于2013年12月初投入试运营，正式运营将在明年初开始。康天成说：“全国全民健身官网的建设完全是自主创业，没要国家一分钱，我的计划得到了上海财昊董事长田广峰的理解和大力支持。”

　　抓住全民健身顶层设计关键，才能抓住未来

　　康天成发出一个比喻式的提问：“中国的足球虽然令全国球迷和民众一次次失望，但为什么社会上总有大量资金与赞助投向中国足球？因为足球竞技文化系统的顶层设计在全球已经过多年实践，相当成熟。在竞技文化顶层设计系统中，错的、差的区域性足球仍会得到社会资本的宽容和青睐。”

　　康天成说：“对于大众体育和全民健身文化系统而言，迄今为止我们仍然一直照搬竞技体育文化系统的顶层设计——即以竞赛为核心的发展模式。由于大众体育文化不具备精英体育文化的关键要素，这样的照搬很难取得期望的效果。”

　　在谈到群众体育顶层设计时，康天成认为关键有三点：一是大众体育与全民健身系统满足民众休闲、娱乐、健身服务的效果与长效机制；二是均等化条件下的有效广覆盖率；三是民众体育文化与服务的有效整合载体平台。抓住了三要素，群众体育文化才会步入良性发展的快车道，也会为社会资金积极进入大众体育文化和公共服务系统提供有利条件。

　　在创办社会体育指导员官方网站的同时，康天成致力打造的全民健身系统即是从他看到的顶层设计问题入手，着力强调系统满足民众需求的有效性、均等化全覆盖和有效整合载体与平台等要素。

　　康天成说起2011年在北京参加第十四届世界群众体育大会的经历。在会上，他为来自世界各地的群众体育志愿者的奉献精神所感动，他的环球健美企业商标“HBL”是“健康、美丽、长寿”英文单词的第一个字母拼合而成，表明了“为民众健、美、寿的需求服务和努力”的企业理念。康天成说，随着互联网技术和网站运营的不断成熟规范，期望在不久的将来，环球健美把“健、美、寿”的服务与文化送到全国乃至全球每个角落。

　　环球健美城市计划——创建全民健身文化良性发展生态环境

　　目前，康天成与他的公司正在策划环球健美城市合作计划，进一步落实全民健身平台的一系列实事与活动。康天成说，让百万社会体育指导员上官网平台注册和让3300个各级城市子官网注册不是目的，目的是要实实在在地开展有意义、有意思、受民众欢迎的线上、线下、人地对接的一体化活动，并创建全民健身文化良性发展生态环境。

　　随着社会体育指导员协会官网的建立，全民健身政策的积极调整与改革，康天成和他的环球健美时尚科技有限公司在全民健身事业中将有更多作为。

　　文 时晓莉