大企业排兵布阵，中小企业坦然面对

　　转基因种子市场的商业价值有多高？

　　日前，ISAAA发布数据显示，2013年转基因种子的全球市场价值约156亿美元，占全球作物保护市场715亿美元的22%，占商业种子市场450亿美元的35%。孟山都与杜邦之间市场较量，也从侧面反映出转基因技术对公司的巨大影响。转基因争论热闹的表现背后，中国有的种子企业雄心壮志，有的企业泰然处之，态度不同缘于企业的不同定位，也缘于对转基因技术的不同理解。

　　种企不能忽视的商机

　　不同行业人士对转基因产品安全性问题的担忧引发了转基因大争论，转基因产业化的进程放缓。放缓，并不意味着停止。在刚刚结束的两会上，农业部部长韩长斌明确了对转基因研究的“国家态度”：积极研究，自主创新；慎重推广，确保安全。

　　一个不容忽视的事实是，转基因产业化将是大势所趋。ISAAA报告显示，发展中国家继续将转基因作物研发及商业化向前推进，于批准新性状的转基因作物上充分展现其政治决心。同时指出转基因种子拥有巨大的商业价值，2013年转基因种子的全球市场价值约156亿美元。

　　种子，是一切转基因产品的源头；种企，是种子的生产和推广者。面对转基因产业化的浪潮席卷而来，种企能够置身事外吗？

　　孟山都与杜邦之间市场较量，也从侧面反映出转基因技术的巨大影响。杜邦-先锋本来以传统的杂交玉米种子在美国市场占据优势，但孟山都凭借转基因技术，迅速超越了对手。如今，杜邦正在转基因技术上努力寻求突破。

　　《农财宝典》记者随机对中国50家种子企业的调查结果表明，大部分种企赞成、支持转基因产业化。在他们看来，转基因品种商业化将是必然趋势。

　　北京德农种业有限公司总经理吕楠直言，转基因种子抗逆性好，转基因品种商业化有利于企业利润的提高，是企业发展的方向。

　　大企业瞄向转基因产业化

　　然而，转基因产业化，面临巨额的科研投入和漫长的安全性检验双重考验。对于中小种企而言，投入和产出短期内极不对等，虽然认为转基因产业化是趋势，但巨大投入足以令他们望而却步。

　　海南绿川种苗有限公司总经理赫萍毫不隐讳地说，公司将不会进行转基因相关研究，实力达不到。转基因产业化，只有从大田作物先开始，这样投入和产出才能成正比。

　　事实上，国内外转基因种植面积最大的主要是玉米、大豆、棉花等大田作物，而蔬菜品种进行转基因生产和种植的并不多。北京中蔬园艺良种开发中心总经理刘伟认为，尽管有一些转基因番茄，但市场推广并不理想。蔬菜转基因产业化的路还很长，危机感并不明显。

　　不同于中小企业，大企业凭借雄厚的资金，已经瞄向了转基因品种产业化，尤其是即将放开的转基因主粮产业化。

　　国内有发展潜力的中种集团、大北农、奥瑞金和创世纪已经开始布局，以便抢占市场先机。农业部种子管理局副局长廖西元在2012年全国遗传育种研讨会上讲道，在分子生物育种研究方面，我国一些大型种企已经做好了准备。中种集团投入50亿开展种业新技术研发和企业并购，联合华中农业大学兴建了生命科学技术中心。大北农种业投资1亿元建立企业生物技术中心，计划5内每年增加1亿元研发投入。

　　大北农生物技术中心总经理吕玉平介绍，生物技术中心是大北农在生物育种上的最大优势，该中心拥有基因分子平台、分子标记平台、规模化转基因平台等生物技术平台，专注于玉米、水稻、大豆等主要农作物精准生物育种与农艺性状研究。

　　“未来5年将投资5亿-8亿元用于生物技术中心的建设，”吕玉平说，力争在以后的5-10年内，把中国农民迫切需要的转基因产品投放市场，发展具有中国自主知识产权的农业生物技术产业。

　　北京奥瑞金种业有限公司作为国内首家在美国纳斯达克上市的农业生物技术企业，与中科院、农科院、中国农大、河南农大等国内科研单位建立了长期科研与产品开发合作关系。董事长韩庚辰表示，公司已经拥有转植酸酶基因玉米的安全证书，有望成为第一个转基因品种商品化。另外两种转基因玉米（草甘膦耐受性和抗虫株）的生物安全审批正在受理中。

　　然而，中国种企商业化育种体系的建立才刚刚起步，拥有强大生物育种科研实力的种企更是屈指可数，大多数种企根本不具备科研育种实力。

　　种业资深人士刘石直言，中种集团和大北农是目前国内转基因研究做得最好的两个公司，分别建有生物技术实验室、专业化的人才队伍和充足的资金投入。但与国外相比，在科研人员数量、信息化和管理化程度等方面还有很大的差距。比如孟山都研发人数上千人，而国内100-200人；转基因研究了20-30年，国内才刚刚起步。

　　“国内种企和科研 单位在转基因研究方面并没有交出满意的答卷。”山东登海种业育种家张学信说，我国种企分子育种进展并没有取得实质性进展，放开转基因产业化，国内众多企业将会沦为外资公司的附庸。

　　目前，我国种业实力尚弱，在没有足够知识产权的背景下贸然放开转基因产业化，将有利于美国农产品更大规模输入中国和跨国公司更快更多地占领国内市场，并利用知识产权为武器击垮中国种业。这已经成为行业人士的普遍担忧。

　　上下游合作应对危机

　　一方面转基因产业化浪潮逼近，另一方面种企自身实力脆弱，能否抵挡这股来势汹汹的浪潮，种企似乎面临着痛苦的选择。

　　但令人欣慰的是，面对现实困境和未来趋势，种企却能够以积极坦然的心态迎接转基因产业化的到来。

　　“虽然国内种企与国外种企在转基因研究的差距还很大，但国家放开转基因产业化，公司才能慢慢适应。”北京奥瑞金种业有限公司研发总经理李荣启说。

　　北京米瑞柯国际农业科技发展有限公司总经理冷轲认为，不能担心国外公司的冲击就闭门造车，转基因产业化应该放开。公司将会寻找合适机会与国外公司合作开展相关研究。

　　不可回避的问题是，怎样去应对？

　　创世纪种业有限公司总裁杨雅生认为，农业生物技术研发产业化具有周期长、高投入、高风险、高回报等特点，国内企业普遍较弱，面对激烈的国际竞争，唯有寻求合作，共同投入、共担风险、共享成果、共同发展。

　　吕楠表示，国内企业要做好转基因产业化的准备，不妨从三个方面进行突破。即，积极与拥有相关能力和知识产权的国内科研单位开展合作，做好将将转基因产品产业化的准备；争取得到政府的专项财力支持；与生物技术先进的国际种业公司开展合作，可以购买技术，也可以合作开发产品，共同开拓市场。

　　然而，转基因研究需要很大的投资，国内外很多企业都没有能力单独完成。种企如何与生物公司合作，做好文章，还需自身打磨。

　　“种企和科研单位二者的合作点在于通过合作将科研单位和生物技术公司开发的功能（目标）基因转入种企的育种材料（亲本）中。”吕楠说，科研院校、生物技术公司负责上游工作，即发现、开发功能基因及转基因的相关技术；种企负责下游工作，即提供常规育种材料，并负责转基因产品的市场开发。

　　“不提倡中小企业投入大量资金做转基因研究。”刘石告诉《农财宝典》记者，转基因投入需要很大的风险，技术更新换代又快，每年用于研究的资金要维持在8000万元左右。庞大的资金投入，远远超出了中小企业的运营能力。

　　转基因产业化离种企很近，却又很远。大企业重点布局，中小企业也需坦然面对，寻求合作。

　　《农财宝典》记者 刘海英

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