让奢侈离你更近些 D.C开启奢侈品品牌综合店新模式

　　在国内专卖店购买太贵、出国购物太远、海外代购不知真假，中国的奢侈品消费者总有诸多顾虑。而D.C（Doric Chiton）香港旗同国际贸易有限公司正是看到了这种市场需求，拿到了欧洲一线奢侈品的大中华区集成授权，开启了国内奢侈品品牌综合店的新尝试。

　　一直以来，奢侈品品牌总是以“曲高和寡”的高大上姿态远离大众消费者的视野。而想购买的人觉得特意出国选购原单奢侈品不划算，所以，更多的消费者选择了海外代购，或者搭人情代买。不论如何，想入手一件自己中意的奢侈品总得大费周章。

　　而目前，这个梦想不再遥远，D.C(Doric Chiton)香港旗同国际贸易有限公司以全新的奢侈品品牌综合店模式，拿到了欧洲一线奢侈品的大中华区集成授权，让欧洲最顶级、最高端的奢侈品进入了我们的生活，让更多的消费者不用出国，就能享受到身处欧洲般的购物乐趣和时尚潮流。

　　奢侈品综合店或成趋势

　　奢侈品综合店在国外是一种非常成熟的商业模式，它的意义在于通过买手组货，锁定各品牌优质畅销产品，并结合店内固定消费群体的喜好，用较为优惠的价格呈献给顾客。香港旗同国际贸易有限公司看准了国内奢侈品综合市场的空白，开创了D.C奢侈品授权综合店消费新模式。

　　2007年，香港旗同国际贸易公司就与奢侈品供货商ELENS.A.S开始了合作，主要经营欧洲奢侈品的大中华区集成销售业务。为此，公司在意大利、中国大陆及香港都注册了D.C商标，作为旗同国际设立品牌集成店的统一商标。

　　2012年经过旗同国际的股份及战略调整，公司实现了由供货模式向直营模式的完美转型。目前，公司旗下代理的品牌主要有GUCCI(古驰)、PRADA（普拉达）、BURBERRY（巴宝莉）、ARMANI（阿玛尼）、DIOR（迪奥）、FINDI（芬迪）、VERSACE（范思哲）、MIUMIU（缪缪）、VALENTINO（华伦天奴）、GIVENCHY（纪梵希）、CALVINKLEIN（卡尔文·克莱恩）等等几十个品牌，并均拿到了这些品牌的国内独家亚洲区域运营、渠道及电商经营授权。

　　当前，部分奢侈品品牌店铺退出商场，对D.C而言是莫大的机遇，奢侈品综合店无论是在投资成本，还是在品牌集中度上，都具有明显优势。未来奢侈品综合店或将成为国内新兴的商业业态。

　　两大优势助推D.C市场

　　我国是公认的奢侈品消费大国，奢侈品在国内市场还有很大的上升空间。大量的中国海淘族在香港、澳门甚至欧美市场购买奢侈品，购买总额占整个中国奢侈品消费总额的60%以上。D.C正式看中了海淘的市场，将商品以抗衡港澳的价格带到中国大陆市场，让消费者享受到足不出户就可以海淘的乐趣。

　　在货源方面，旗同国际在意大利的办事处长期聘有几十个时尚买手为公司实时跟进品牌商货源，并且长期参加各大品牌走秀订货，确保提前一年订购货品，所以在产品的时尚度、更新度上公司保持着最大优势。

　　目前奢侈品品牌在国内市场遇到的最大困难就是仿造问题，市场上充斥着大量所谓的买手店，店内产品均由店主从国外奥特莱斯购买回来，真假参半，再加上品牌专卖店这几年也纷纷爆出店员售卖假货的消息，为此，D.C所属店铺内所有产品均带有D.C特殊防伪标记，并且在每个店铺内配备鉴定设备，让消费者能够在店铺内通过仪器鉴赏到奢侈品的真正魅力。

　　D.C同样具有价格优势，各大奢侈品品牌公司对中国分公司都采取收支两条线的独立核算经营模式，运营成本方面的隐性花费远高于D.C。而D.C将节约出的成本直接让利给消费者，从而在价格上实现了同步香港的可能。

　　首家奢侈品综合店落户深圳

　　目前，D.C第一家实体直营店已经落户深圳金光华广场。金光华广场定位于国际二线品牌，需要有部分一线品牌进行补充；同时与深圳万象城仅一街之隔，这不仅让消费者能充分比较D.C的产品真实性，更让各大商场及渠道商看到了其授权的权威性。

　　D.C坚持两条腿走路，发展直营、加盟两条业务线，根据市场的不同采取不同的品牌规划和经营策略，在一线市场坚持直营路线，在二线市场将寻找优质代理商。同时D.C会根据加盟商的资质情况详谈合作细节，而不拘泥于条条框框，接受所有有竞争力的创新合作模式，以期能在二线城市开出更大规模的旗舰店。目前公司正在和云南地区代理商洽谈，初步规划出了4000平方米的综合旗舰店。

　　据悉，在未来一两年里，D.C还会以生活馆的形式展出其品牌文化，把更多的欧洲奢侈品带到中国市场，让更多的奢侈品走向大众。

　　本刊记者_万晗 安康