东丽在华纺织事业不断提高存在感

　　东丽集团上一季度纺织事业销售额为7555亿日元、主营业务利润529亿日元，同比增长20%、22%。其中中国各子公司销售额合计为1975亿日元，主营业务利润165亿日元，分别增长59%、42%，拉动了整体的业绩。本期将介绍东丽集团在江苏省南通市和山东省青岛市的四家主要企业的近况。

　　TSD—东丽酒伊织染（南通） 提高新商品所占比例

　　东丽酒伊织染（南通）公司（简称TSD）从事针梭织面料生产、染色加工，2014上半财年（16月）的业绩收入和利润均实现增长。董事长兼总经理安达一行称：“新商品被顾客及时采用”，尽管销售数量没有增长，但新商品所占比例提高，为利润增长做出贡献。发售两年以内的新商品在销售量中所占比例为60%，同比提高了约10%。这五年来新商品比例一直在上升。而众多新商品的开发则要归功于和原纱企业东丽合成纤维（南通）公司及东丽纤维研究所（中国）公司的合作努力。

　　该公司主要销售运动服装用途面料，现在还开拓了女装及职业装领域的小批量销售渠道。另外，2011年设立的缝制样品室，过去只负责制作样衣，现在则还接受500件、1000件规模的小批量成衣订单，具备了一定规模。

　　从去年开始起步的安全气囊事业今年增设了织机，和位于同一厂区内的丸井织物（南通）公司的织机加起来共有115台织机。销售在切实增长，增设的织机已经满负荷生产。计划2015年将再次增加产能。

　　此外，该公司还非常重视环境问题。为了应对日趋严格的中国环保规制，此前设置了回收废水再利用的装置。“规制变得严格，另外不向未采取环保措施的工厂下订单的大型顾客也在增加”董事长兼总经理安达说。首先要实现削减3040%的排水量，今后计划削减50%的排水量，这一技术今后还准备运用于东丽集团其他海外加工企业。

　　TFRC—东丽纤维研究所（中国） 奠定生产制造基础

　　东丽集团在世界范围开展事业，奠定其生产制造基础的则是东丽纤维研究所（中国）公司（简称TFRC），从聚合物到重合制纱、二次加工、产品开发，在服装、产业资材两个领域开展关于纤维的广范围研究开发。

　　一半左右的研究是接受来自日本总公司的研究开发委托，剩下一半则是东丽集团在华各企业的研究开发委托。特别是在中国设有网点的集团企业新商品开发方面，该公司发挥着重要作用。还与中国的大学进行共同研究开发。

　　该公司拥有各种研究开发设备，其中最引人注目的是6年前引进的能再现地球上各种气象环境的人工气象室“TECHNORAMA GII”。除了降雨、降雪、风，还能再现酷暑和严寒气温。在各种气象环境中寻找出最有效的纤维材料或最终产品。在功能开发及用途开发等方面获得了巨大的成果。

　　为了推进这样最尖端的研究开发，该公司致力于培养人才。以中国国家重点大学为中心，每年录取10余名优秀毕业生。经过深入地教育培养成研究人员。董事长兼总经理前田裕瓶称：“公司还很年轻，最重要的是人才”。现在研究人员中三分之一有到日本总公司研修的经验，此后和日本总公司的合作也十分顺利。另外，有时还会被派遣到日本总公司作为技术人员工作。董事长兼总经理前田裕平称：“希望能培养出可胜任日本技术部门部长的人才”。

　　TFNL—东丽合成纤维（南通） 增产连裤袜用途尼龙

　　东丽合成纤维（南通）公司（简称TFNL）是东丽集团生产涤纶长纤维连续重合直接纺纱、切片纺纱、尼龙长纤维切片纺纱的生产基地。生产的都是涤纶和尼龙异形横截面或假捻等特殊品种纱线。

　　除了公司自己的技术开发部，还和位于同一厂区的东丽纤维研究所（中国）公司合作开发新商品。向同厂区的东丽酒伊织染（南通）公司销售的纱线也以特殊品种纱线为中心。

　　今年春年增加了尼龙的生产设备，用于生产连裤袜用途尼龙丝。中国的丝袜消费者日趋增加，TFNL针对日资袜子厂家及中国当地企业的高级商品用途销售。董事长兼总经理赤泽洁称：“并不会一下子暴增，但随着中国生活水平的提高，还有很大的发展空间”。另外，通过这次增设设备，现有设备也有余力生产连裤袜用途以外的产品。

　　该公司不仅生产纱线，从2012年底开始还生产用于空气过滤器的聚丙烯熔喷无纺布。主要用于空气清洁器及汽车的过滤器用途。从2012年期，中国的PM2.5污染成为社会问题，空气清洁器需求激增，推动该公司事业的顺利发展。产品主要针对日资厂家销售，被高级机型所采用。今后公司也将提高对欧美及中国厂家的销售。

　　由于销售旺盛，所以公司还计划加强生产能力，到明年三月为止将把生产能力提高到“当初生产能力的两倍”总经理赤泽说，实现生产量的倍增。

　　TJQ—东丽即发（青岛）染织 推行高附加值化

　　东丽即发（青岛）染织公司（简称TJQ）从纺纱到织布、染色一条龙生产涤棉混织面料。明年公司将迎来成立10周年，进入新的成长阶段。

　　现在该公司染色加工能力为每月360万米，但只使用了其中的约7成的产能，为了能实现高利润生产，公司计划强力推行产品的高附加值化。

　　7月，东丽集团企业之一马来西亚PENFABRIC公司的西村友伸就任TJQ的总经理时强调道：“现在只生产常规产品的话就无法生存，要想在中国发展就必须和日本一样走高附加值路线”。关键是发挥地理优势，加强与周边工厂的合作。该公司周围有很多最新锐的纺纱工厂以及优秀的染色工厂。将充分利用这些最新设备，实现光凭自己公司无法完成的高附加值化。

　　作为高附加值化的一环，QR（Quick Response）也十分重要，公司还准备和当地的缝制工厂合作。总经理西村称：“例如我在马来西亚有时需要花费两星期时间才能把面料送到缝制工厂，而如果能和附近优秀的缝制工厂合作的话，能实现更加整体化的QR化”。

　　另外，从上个月公司开始举行干部午餐会“即动会”。目的是加强公司内的信息传递和提高干部们的意识。以此为契机还提出了新的口号“万众一心众志成城”。在成立的第九年，该公司又为进一步的飞跃迈出了新的步伐。