两大拍卖行换帅风云

　　说说拍卖行业的“擎天柱”（苏富比）和“威震天”（佳士得）最近换帅的事件。关注的人可能都知道，2014年，对冲基金经理Dan Loeb，一边对苏富比实施主动投资策略（Activist Investor），开始准备全面控制公司，一边在媒体四处宣传苏富比CEO实在太无能、忍不了了！作为一家上市公司，CEOWilliam F.Ruprecht的战斗力至此基本就是渣渣，气急败坏回骂几句，抵不过Dan Loeb开始大量收购苏富比股份争夺控制权。至人为刀俎、我为鱼肉时，Ruprecht被换掉只是时间问题了，他从1980年加入苏富比，从地毯部门的小小打字员做起，为苏富比抛头颅、洒热血长达35载。2000年，他临危受任，在苏富比的低谷时期出任CEO，2007年公司股价达到了顶峰，并平稳地渡过了2008年的金融危机。

　　2015年3月Ruprecht宣布离职之后，股价从3月中旬到下旬半个月内增长9%，而一手导演这次换帅的对冲基金经理Dan Loeb，因为拥有苏富比9.6%的股份，这次由他一手挑起的宫廷斗争为他的投资增进250万美元的进账。反过来看看苏富比新的CEOTed Smith，不出意料地没有艺术背景，以前从事媒体行业。不过上市公司CEO也不需要懂艺术，只要管理得当就行。他加入苏富比的薪酬为700万美元，包括140万美元基本工资、280万美元奖金和价值300万美元的股票，比Ruprecht在2013年的收入多100多万美元。想想这个喜新厌旧世界的丑恶面孔，整个人都不好了！忠心不值钱吗？真是让元老们心塞啊。不过，美国上市公司CEO的平均年薪已经于2014年达到了1000万美元。这么横向对比，苏富比的新CEO钱拿得其实也不多。

　　再插播一段金融知识。

　　Hedge Fund Activism，被翻译为激进对冲基金，一般指一家基金在投资公司之后，采用激进的投资策略、积极地参与到公司的管理当中。简言之：折腾得越凶，赚得越多。打个艺术行业的比方，某著名藏家买了艺术家的一堆作品，开始积极地给艺术家联络关系、筹备美术馆个展；或者隔天就到艺术家工作室晃一圈，像唐僧一样碎碎念“哎呀，你应该这么画、那么画”是一样的道理。这样做，优点是资源更加丰富，弊病是会有不请自来的投资人压力和控制。

　　说完了擎天柱苏富比，再说说威震天佳士得。艺术评论家Coline Milliard说得对，拍卖行换CEO就像是等公交车，你等啊等，怎么也等不到，等到了，一来就来俩。

　　佳士得也来凑热闹：于2014年底宣布CEO马文斐（Steven Murphy）将离职。马文斐于2010年加入佳士得，主要功勋有二：一是重点打造了在线拍卖平台；二是兽首事件之后重振佳士得在亚洲尤其是中国区的雄风。不过马文斐的角色本来就是佳士得引入对公司进行革新的。这次新上任的女将巴尔比泽（Patricia Barbizet），是大老板皮诺的得力助手——1994年的某一天，38岁的她陪伴着皮诺来到佳士得看艺术品并充当他的翻译。而皮诺在4年之后，有钱就是任性地不仅买了不少艺术品，干脆还买了整家公司。今天，巴尔比泽这个任命看上去是马文斐和下一任之间的备胎，但是她成了佳士得248年历史上的第一位女当家。那些天天在拍卖行里勾心斗角上演甄嬛传的绿茶婊们，学学！

　　换帅风云暂告一个段落，现在大家拭目以待两家巨头的新老板、新气象、新策略吧。只是，佣金就不用再涨了吧！

　　天下一叔 艺术市场观察员

　　文/天下一叔 编辑/岳岩

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