作为全球知名建筑设计事务所——凯里森建筑事务所(中国)(以下简称“凯里森”)副总裁、CFO的张萍，在最初进入职场的时候并没有把CFO作为自己职业发展的最终目标。她在多份工作中始终坚持的信条，是要求自己认认真真把眼前的工作尽量做到最好。而正是这份来自内心的沉静与踏实，一步步成就了她的CFO职业生涯。
推动公司管理会计发展
越来越多的企业和CFO已经认识到管理会计在实现企业价值最大化过程中所发挥的作用，而管理会计也开始逐渐受到企业的热捧。张萍对管理会计的深刻理解得益于她多年的工作沉淀。1996年，她在前美国通用器材公司工作时刚刚接触财务，那时她认为，财务只不过是数字的记录和收集。而1998～2000年间，她在美国一边攻读MBA，一边参加前美国通用器材公司在拉丁美洲设立合资公司的财务预测和投资分析工作，由此开始对全面财务管理、管理会计及投行工作有了深刻的理解和实践。2001年，张萍进入中国网络通信有限公司（以下简称“网通”），在网通4年的财务实践，加深了对财务管理的理解。而网通的各地分公司众多，所以她要与各个分公司的财务部门、总经理们及时有效地沟通工作。这样，一方面加强了她在财务上的专业经验，另一方面也提高了她的财务规划和掌控能力。同时，由于网通的主要领导对财务工作非常重视，张萍与财务领导沟通的机会也增加了。“从他们身上也领悟到了全面财务筹划、投融资管理、资金调配、财务预算和分析的一些精髓。”她说。
2010年，中美双方合资成立凯里森建筑设计有限公司，张萍担任CFO，一年之后提升至副总裁。在企业成立的最初阶段，凯里森的管理会计尚未破土。张萍加入后，根据该公司的发展条件和阶段逐步推动管理会计的建设，一点点将管理会计的体系搭建起来。目前，由于管理会计的推动以及其他相关因素，凯里森的业务增长以及内部管理都有了显著提高。
苦练内功成大器
张萍最初进入企业并非直接从事财务工作，而是在西门子的战略规划和市场部做市场营销及业务拓展。初进外企的机遇，对她日后的财务生涯却产生了深刻影响。“一方面，外企严谨的工作作风培育了自己认真严谨的工作态度，同时在公司经常组织市场活动的经历，也加强了我对大型活动的组织策划能力和对整个流程的把控能力。”她说。
初入职场时与市场相关的工作对张萍日后的财务生涯也产生了深刻影响。“显然，这对我做财务、做CFO非常有帮助，因为财务肯定要了解产品和市场，要与销售等一线人员打交道，一定要知道他们在想什么、在关注什么。另一方面，作为CFO，不但要具备较强的专业财务能力，对其他方面诸如人力资源管理、市场及销售、主要客户、企业运作、信息系统等也要有所了解。”张萍说。
为了在财务领域有更多的建树，张萍也开始苦练内功。她先赴美国Drexel大学商学院攻读MBA，丰富知识体系并磨炼个性，之后回国考取CIMA资质。在她看来，职场上的打拼，是在某个合适的时机选择一个正确的方向，然后制订一些准备和规划。“比如做一个SWOTGAP分析，前者分析自己的优势、劣势、机会和威胁，后者分析自己和目标之间有多少距离等；然后采取相应的行动计划发挥自己的优势、扩大机遇，提高自己的技能和资质以缩小与自己目标之间的差距，并且持之以恒地不断积累、提高并更新自己的知识和实践。”张萍说，“可以要求自己将工作做到尽善尽美，养成良好的工作习惯并坚持自律，这样以后的工作就会得到受益，并且比较顺利。”
如今，张萍已实现华丽转身，而她自己对CFO的基本素质也有了更加清晰的认识和概括：首先，CFO要具备个性以及专注能力，要有坚持到底的意识和严谨的工作作风；其次，CFO要具备一定的抗压能力，特别是财务、税务工作，如果没有一定承受高压的能力，就没有办法深入进行并采取有效果断的措施；最后，CFO还要具备危机处理能力和公关能力。张萍说，“CFO就是企业的财务代言人。较硬的专业水平、开阔的视野、多方协作能力、规划全局能力、分析判断能力，以及对资源的协调能力等，是合格CFO必不可少的基本素质。”
文 才宗炬
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