这一年 纺织人都是蛮拼的！

　　2014年即将过去，这一年的纺织行业面对发展新常态，积极创新发展，转型升级，保证了纺织工业稳中有增的发展态势，这是每一位辛勤工作的纺织人用一年的汗水换得的。行业的发展离不开企业，企业的发展则离不开各个岗位人员的共同努力，他们是行业、企业健康发展的基础、和谐进步的灵魂。

　　“明年我们会更拼的！”在采访中，记者不断听到不同岗位的员工说出同样的一句话。在这短短的一句话中，饱含着纺织人的执著，对自身工作和价值的认知，以及他们对未来的憧憬。而通过他们不同角度的阐述，我们也更加深入地了解到纺织企业的真实处境，以及纺织人心中的苦与乐。

　　回望这一年

　　已将近年底，但大多数纺织人紧绷的神经并没有松驰下来。行业的瞬息万变，既造就了纺织人不停拼搏、埋头苦干、应对挑战的精神基调，也为他们的人生不停地注入各种新动力、新内容和新色彩。我们纺织人每一年都行走在攀升的路上，即便这条路可能格外不平坦。

　　因事而谋方能顺势而为

　　这一年，市场依旧是残酷的，我们的行业依旧是理性的。并不是每一位纺织企业的老板在回顾一年的时候，都成就满满，也许正相反，这一年来，纺织企业的用工问题、贷款融资、消费低迷、棉价波动始终与他们如影随形，年底了，有人收获了成功渡过难关的庆幸和喜悦，更有人则略有几分失落和迷茫。正如一篇在微信圈中广为传阅的文章中说的，纺企业老板只是一种职业，中国的纺企老板，更在重压和风险下前行，76%的中国大陆上也领导人感觉紧张有压力，其比例为全球最高，阿玛尼装点的光鲜外表下，有着太多纺织工厂不安的灵魂，他们要用太多的经历去应付和处理各种问题，各种挑战。

　　当然，市场从不垂青弱者，在这样的大环境下，也有那些或理念超前，或早已孕育创新变革的企业，顺势脱颖而出。正如鼎盛丝绸老总吴建华自述，早在多年前，他便嗅到传统织造产业式微的迹象，一次偶然的机会，他邂逅非物质文化遗产宋锦，中华传统文化的光辉让他看到了中国纺织服装企业的未来，于是，他扭转企业发展方向，向宋锦工艺面料的研发、织造转航，经过多年的锤炼，才有了今年APEC新中装的华丽绽放。

　　在传统与变革之间蜕变

　　我们的行业总是不停地在传统与变革之间蜕变。对于很多年轻人，尤其是很多刚刚步入纺织行业的90后来说，这个职业很不同，一方面，它是新一代年轻人不太热衷的行业，纺织厂总是能与轰鸣的机器噪音、潮湿空气中飞舞的棉絮、不高的待遇和连轴转的工作时间相联系，但另一面，电子商务时代的到来，又在这个领域内造就了太多的标杆和典范，年轻电商团队突破传统模式，缔造了一个个传说，将传统的纱线、丝绸、家纺企业推向更加“高大上”的新平台；在接班与不接班中纠结的年轻老板中，一心铺在研发更满足当下年轻人需要的纺织服装产品上，开辟了一个个崭新的细分领域，从看似饱和的市场中硬是挖出了一片新天地，这样的成就感，不言而喻。

　　我们的行业是充满朝气的，关乎到每一位老百姓的生活与感受，但它的确是艰辛的，始终在不完善、不稳定的内外部环境中生存、喘息、谋取进步。今年，中国经济定调“新常态”，高增长、高增速的时代已经落幕，纺织业该何去何从，恐怕是各级政府及相关机构早已开始的课题。今年，各地的时装周、展会、对接会遍地开花，与此相联系的，是各地纺织集群的转型举措，越来越多的纺织中端企业和集群，开始转换思路，开始更加认识到品牌的价值，创新的力量。行走在虎门、柯桥、盛泽、西樵等国内屈指可数的产业集群热地，往往会感受到超乎你预期的突围决心和创新活力。

　　这一年，我们的行业依旧不乏那些荣耀与骄傲，魏桥等巨头企业继续在福布斯榜单上稳步上位，鲁泰等一批标杆企业频频荣获全球大奖，天虹等先驱企业在东南亚大举投资，更有恒丰、如意等企业顺应西部转移号召，创造出新的成长速度。这背后，都是一位位生动、鲜活的纺织人在持续贡献着自己的青春与才华，热爱与情感。

　　是时候回归产品本质了

　　如果说，今年，那些扶持行业上升的外部力量在持续运力，政策的完善让公平竞争不再是奢望，而那行业内种种内生力量，更是让人鼓舞、温暖。“郑敏泰中国针织（内衣）基金”创始人郑敏泰先生，以及香港桑麻基金会主席查美龙女士等，继续资助国内纺织产业，助力“美丽”事业。在各界力量的关怀下，当前广大青年人已经成为行业技术进步的生力军，2014年桑麻纺织科技奖16名获奖人的平均年龄只有40.7岁，远远低于评奖条例中所限定的45岁。而在“纺织之光”2014年度中国纺织工业联合会科技教育奖励大会上，青年教师、学生和技术带头人同样占据主流。一个行业的生命活力归根到底还是在人与人本精神，庆幸我们的行业有着一批尊重人才、爱护人才的老前辈，更为纺织行业青年人才的崛起感到踏实和鼓舞。

　　这一年，有一些主题词依然伴随着我们，比如转型升级、创新突围，有一种声音开始响起，那就是不再追求规模与量的增长，回归产品本质。纺织人，在选择目标的同时，也同时选择了一份勇敢与责任。有更难的挑战出现，也有更好的前途在召唤，站在一年的末尾，守望已到门口的春天，纺织人，或许还有些焦虑，或许有些迷茫，但探索的步伐已经迈出，思考更加深入，更大的信心与勇气正在酝酿和升腾。

　　领军人物

　　企业今年取得的优异成绩着实离不开企业带头人。成功的企业家们会更新自己的思维，主动拥抱变化，从做不同事业过程中学习到相应的能力，并用这些能力，带领着企业不断往前走。

　　无锡市第一棉纺厂厂长 周晔珺：

　　用拼搏换来年底荣光

　　对于中国纺织业而言，棉纺行业占据着非常重要的地位。提到棉纺行业的企业又不得不提到无锡市第一棉纺织厂，这样一家国企性质的纺织企业，在用自己一贯的表现向业内证明着自己的实力和水平。作为无锡一棉的厂长，正是我这一年的拼搏，才换来了年底的这份荣光。

　　1984年，我从无锡轻工业学院纺织工程专业毕业后就进入无锡一棉工作，从基层技术做起，经历了车间主任、生产部部长、厂长助理、副厂长、常务副厂长这一系列的职位，可以说是无锡一棉资深的纺织专家和善于经营企业的复合型干部。在大家的辛苦努力下，无锡一棉早就实现了万锭60人的水平，之后又通过技术进步和人员管理等多种手段，把万锭用工的水平提升到了25人，而且这还是在没有使用自动落砂机基础上的数字。由此可见，无锡一棉的机械化、自动化发展水平之高、之快。

　　在实现了这一切之后，我在今年又提出，要用怀疑的眼光对待工作，这样才可以帮助企业更快地成长。之前纺织行业并不缺少工人，而且工人的流动性并不大，所以末尾淘汰的制度肯定是没有问题的。但是现在年轻的纺织工人是企业生力军，怎样激发这些年轻人的工作积极性，维持员工的稳定，成为今年工作的重点之一。在这种情况下，我们无锡一棉也开始了向全社会各行各业学习优化管理的路子，求得最小成本基础上管理成果的最大化。

　　除了管理方面的努力与创新，另一个让我为之忙碌的就是企业的技术研发。2014年，我们旗下最大的子公司和江南大学合作研发的“特高支精梳纯棉单纺紧密纺纱线研发及产业化关键技术”项目大获成功，成为无锡一棉最为值得骄傲的事情之一。如今项目成功，这是各级领导和业界同仁对无锡一棉工作的肯定和鼓励。

　　2014年虽然辛苦，却也精彩非凡。

　　经营好企业是我应该做的，毕竟在自己的岗位上做出相应的贡献才是自己的本职工作，而这种工作是不分男女的。很多人说女性领导者身份特殊，其实我并没有什么特别的感觉，只是觉得承担了更多的责任。

　　未来纺织行业到底会怎样，其实并不好现在下结论。面对中国经济的新常态，企业转型、结构调整，已成为企业可持续发展的一个关键问题。纺织工业加快转型升级，必须着力推动纺织工业进入创新驱动的发展轨道，包括技术、产品、管理以及营销模式的创新。纺织行业近两年确实在面临各种困难，但是很多困难都是我们可以预料到的。今年的辛苦，其实就是在为未来打基础，我会在今后发挥更多的主观能动性，来应对各种可能到来的变化与挑战。

　　达利丝绸（浙江）有限公司董事长 林平：

　　效益和口碑双丰收

　　2014年，达利丝绸以先进的丝绸制造业为基础平台，以文化创意产业为主线，坚守主业，创新产业发展模式，深化转型升级，达成企业与员工、社会等利益相关方的双赢。

　　在当前丝绸制造业面临原材料成本上涨、劳动力成本上涨及国内外市场需求持续低迷等不利的行业环境下，达利丝绸在2014年能够坚守主业，逆势实现平稳增长，主要原因在于达利具有国际化竞争优势的创新团队、先进生产线及全球化的营销网络，同时也跟达利注重企业文化建设及弘扬丝绸文化的坚持密切相关。

　　今年，公司管理团队在困境中谋发展、在挑战中寻机遇、坚守主业、创新发展，成功推进工业旅游、丝绸文创产业、新媒体营销等项目，从工业到旅游，从文化到创意等转型项目的实施，化解了成本持续上涨的压力，保持了公司经营业绩大幅度的增长，大大提升了公司形象，扩大了对外影响力，为公司实现全面转型升级打下了坚实基础。

　　其中，最为瞩目的成绩便是有幸成为2014年亚太经合会议组织（APEC）会议领导人服装面料的生产、织造企业。这一成绩无疑是对达利丝绸长期以来坚守丝绸主业、创新发展的充分肯定，达利丝绸也借助这次机会让中国丝绸的华美在世界舞台大放异彩，也使中国丝绸文化再次声名远播。

　　在APEC会议领导人服装面料定制项目期间，公司团队为了能够取得这一任务的参与权，组织精兵强将，重走南北丝绸之路，寻找设计灵感，最终从近500个受邀企业及设计师中脱颖而出。

　　而在最终只有1个月不到的生产时间里，公司为了确保任务的完成，更是抽调最优秀的技术团队和最先进的生产线，开设APEC服装面料绿色通道，严把60多道工序，最终圆满完成任务，得到北京APEC会议领导人服装设计筹备组的高度肯定。

　　但我们也清醒的意识到，面对这些成绩，无论是政府领导的表扬，还是客户的赞扬，对我们达利丝绸全体员工来说，是一个鞭策，而不是一种骄傲资本；是一个新的起点，而不是一个终点。

　　南京东华纤维技术发展有限公司董事长 程国磊：

　　将功能性纱线做大做强

　　今年是纺织服装行业较为困难的一年，也是企业产品生产营销模式急剧变化的分水岭，由粗犷型扩张转向上下游产业链合作。作为企业的领导，今年我既要负责公司的日常经营运转，同时还要把公司的新产品进行大力的市场推广。

　　公司作为功能性纱线的研发推广企业，真切感受到产业协同创新的必要。经过五年的努力，公司主打的Porel纤维功能纱线在产业链中的技术及最终应用方向渐趋成熟，在市场上获得较大的知名度。

　　Porel是一种高性能短纤维，充分结合了棉花和羊毛两者的优点，纤维本身的亲水导湿及抗起毛起球性能，是仿棉功能性纱线的升级换代产品，是秋冬季青少年贴身穿着内衣的最佳选择。目前公司与华孚色纺、江苏大生集团、上海福汇、中山国泰、江门冠华、广州冠星、宁波申洲等知名企业建立起了良好的合作开发关系。我相信这样的纤维、纱线、面料一定会给国内外品牌服装带来新的亮点。

　　今年行业形势并不是很乐观，因此我们在产品推广上也碰到很多问题，特别是在当前产品十分混乱的纱线市场，产品推广面临着巨大的压力。与此同时，由于公司属于中小型企业，在融资等方面同样也遇到了困境。

　　还有半个月就到新的一年了，新年新气象，在新的一年里，我们将继续推广公司精心研发出来的各项功能纱线产品，我相信我们的纱线产品在市场上一定会得到更多人的关注。

　　同时，我们还将继续与上下游产业链加强合作，并携手国内外大中型织染厂，本着创新合作共赢的理念，把我们的功能性纱线产品做大做强，为推动纺织行业共同的发展而继续努力。

　　鼎盛丝绸有限公司董事长 吴建华：

　　老丝绸启梦新中装

　　这一年提起鼎盛丝绸，大家无疑会想到APEC领导人服装，想到宋锦。我也是如此。这是今年我最开心、付出最多、最为之骄傲的事情。

　　自接到邀请函后，我便立即组队行动起来。从选料、图案试样、织造工艺到操作工人的选定，我们都作了精心安排，并派技术人员现场指导，全封闭作业，从而确保面料的质量。经过了多次会议、多次讨论、多次修改。终于有了今天大家看到的新宋锦。当我看到领导人身披自家面料站在水立方时，激动得不能自己。

　　我已从事丝绸行业多年，对于丝绸的感情不是用简单言语就可以表达出来的。我感觉，这不仅是鼎盛丝绸的进步，更是中国传统丝绸的兴盛。在这款丝绸惊艳世界之后，希望中国丝绸发展越来越好，也希望自己与丝绸行业人士共同吸收此事启示，让传统文化与时尚潮流更融洽结合，从而更广泛推动中国丝绸崛起。

　　虽然整个研发过程很辛苦，但在老专家、领导的指导帮助下，整个过程还是比较顺利的。但是，现在我们面临一个很大的问题，即人才匮乏。我们近期收到了海内外多个订单，同时，我们希望宋锦这一传统文化传播更广、更亲民。因此，我们需要培养众多后续营销人才、设计人才等力量。

　　现在，我们正在通过平台支援等多种渠道招兵买马。我们也与一些大的上市公司形成了合作，以此来扩大市场。我们希望将现在的社会影响力转化为生产力，将宋锦更好地推向世界。对于未来的发展，我们希望提高技术，让宋锦的普及面更广，同时加强与时尚元素的结合，让传统丝绸更潮流、更广泛地被大众接受。

　　终端产品依然是我们的主要发展方向。现在，我们将以生产箱包、围巾、面料为主转变成生产服装为主。对此，我们设置了高级定制和产业化两条发展路线。我们会尽快实现全面运转，从而让更多受众感受到宋锦、感受到中国丝绸的惊艳！

　　科丽达针织印花有限公司副总经理 秦晓耘：

　　凭活性数码印花技术突出重围

　　当前，纺织行业竞争异常激烈，如何能在其中突围成功，是每个纺织企业发展的重要命题。

　　如今环保问题是企业发展不可逾越的道路。我们也积极响应国家号召，在生产过程中，做到环境与发展兼顾，也是今年我们的活性数码印花技术得到跨越性进步的根本原因。

　　当前市场上的尼龙等数码印染比较多，活性数码印染有很大的发展空间。而且普通印染只是布织好后在染色印花，一般容易掉色，活性印染是通过染料跟布料的纤维分子发生作用固定在上面，这样的染色工艺不易掉色，摸起来像丝光棉，从正反两面看效果都很好，活灵活现，面料样式更为生动真实。而且活性染料能与纤维分子发生反应，在染色和印花过程中，染料的活性基因与纤维分子形成结合，使得染料和纤维形成一个整体，这样出来的面料防尘性能优良、洁净度高、色牢度高。活性印染在印染过程中，不含对人体有害物质，且清洗的时候不缩水，摸起来很舒服，不会出现一块硬一块软的现象，久用如新。

　　活性数码印花是一个多环节、多学科的整体流程，其中要涉及电子机械、计算机软件、化工、色彩学等多门学科。因此今年我们企业投入大量人力物力，经过大半年的研究开发，对活性数码印花技术进行了升级，市场效果反应良好。预计明年将会达到月生产30万米的产量。

　　加强活性数码印花也是为我们企业创造条件，实现结构调整的目标。正如我们投入几千万进行水处理工作，都展现了我们对环境重要性的深刻认知，对企业结构调整的重视，未来我们企业会加大这方面投入，除活性数码印花外，多创能够突围发展的强有力技术，最终还是希望为企业赢得更大的经济效益。

　　先锋力量

　　员工是纺织企业的血脉，企业的进步离不开每一位员工的辛勤工作，他们不论在任何岗位上，春夏秋冬，风霜雪雨，坚守工作，为企业发展贡献力量。

　　福建正泰纺织有限公司研发经理 刘伟云：

　　亚麻混纺纱推广初见成效

　　作为正泰研发工作的主要负责人，今年我领导公司研发岗位上的全体工作人员，紧紧围绕企业今年“产品创新，战略提升”的方针，通过深入细致的市场调研，挖掘下游客户的潜在需求，努力开辟、推广以亚麻混纺为主导的新纱线产品，把公司新品创新与客户的中高档消费需求有机结合，经过几个季度的曲折努力，现已在休闲、针织高档Ｔ恤、床上用品、家庭装饰用布等市场应用方面，在江浙、泉州、广东等市场打开良好局面。尽管目前市场相当疲软，但与普通产品相比较，这些亚混产品带给公司的利润仍然相当可观，为公司今年减亏做出显著贡献，也为公司今后的利润找到新的增长点。当然，今年公司在其他类型的纱线应用方面也做了相当的新产品研发、推广工作，市场培育的效果也是令人满意的，未来也应该会给公司带来一些惊喜。

　　为摆脱当前面临的疲软市场的困境，公司对我们的研发工作给予了比以往更高的重视和支持力度；上下游合作研发创新产品的热情、主动性也有增无减。然而因为市场确实相当不给力，企业间三角债现象特别突出，资金回笼十分缓慢。

　　从未来企业的生存与发展看，没有创新能力的企业迟早将会被市场淘汰。所以，我所从事的工作现在、将来都对企业具有十分重要的战略意义，我能从事这方面的工作，觉得很自豪。

　　新的一年即将到来，在明年我会继续努力，特别是在产业研发方面，要进一步扩大、巩固今年开辟的亚麻混纺纱市场，力争做大做强。同时还要联合有关客户，进一步创造一到两个适应市场的新品，为企业创造新的利润点。

　　愉怡科技有限公司助理工程师 苏风驰：

　　荣誉是今后努力的动力

　　这几天可以说是我今年感到最为骄傲和自豪的时候。就在前不久我刚刚获得2014全国纺织行业“西樵杯”染化料配制工职业技能竞赛中以82.2的总成绩获得棉印染组第一名，并获得“全国技术能手”的荣誉称号，并获得由中国财贸轻纺烟草工会按程序申报“全国五一劳动奖章”的资格，这对我来说都是莫大的鼓励。我是1983年出生的，虽然不大，但在愉怡科技已工作了9年时间，这是我的第一份工作，也是我目前为止唯一的就业岗位。

　　我是科班出身的，这9年时间里，企业车间任何工作我基本都尝试过，让我更清晰深刻看清自己的优缺点，不断进行修正提高，争取自己成为更加全面的技术人员。

　　作为印染行业染化料配制工，能够获得这样的成绩我感到非常自豪，心中除了喜悦更多的是感动和感激，我能够在一个尊重劳动，重视人才的环境中，得到更好更快的成长。从工作到比赛，一路走来，收获颇丰，这些财富将带到我今后的工作中。

　　通过多年工作，我深刻认识到作为一名合格的员工，不仅仅满足于把自己眼前的工作做好，要有想法有追求，有好学上进的精神，还要有勤学苦练的实干精神，仅仅满足于为工作而工作，是不可能成为一名优秀的纺织企业员工的。所以，我们要让学习成为一种习惯，努力做好工作中的每一件事。

　　在未来工作中，我会将自己在本次大赛中学习到的一点一滴分享给企业的每一位同事，我也会将大赛的这种拼搏奋斗的精神，时刻铭记在心，使之成为平时工作的一种力量。

　　红豆集团外贸车间技术科技术员 郝玉梅：

　　企业帮助我实现人生蜕变

　　我来自安徽省宿州市一个小乡村，今年32岁，从2005年开始在红豆集团外贸车间工作。从乡村田野来到生产车间，我完成了一次人生重要转型。当初从老家出来打工，我只有一个想法，就是多挣钱将日子过好一点。而红豆真的是个挣钱的好地方，这也是我的心里话。

　　这种想法很实在，也是我打工的目标。有了目标就有了努力的动力，进入生产车间，面对陌生的机器，我甩开膀子勤学苦练，在新员工培训课堂上认真听讲，不懂就问，不会就练。一次不行，再来一次，还不行，再来一次，直到弄懂会做为止。

　　在我看来，你实在干活就会有回报。工作和种地一样，你下多大力气，就会有多大产出，没有啥大道理。这种理念也帮助着我收获了一个个沉甸甸的回报。技术能手、三星级员工、车间组长，我一步步踏上成功的台阶。去年5月，我顺利进入技术科，成为一名技术科员，在技术科的一年多里，通过不断的努力工作和专业学习，也得到了众多同事的认同和称赞。我的老公也在红豆集团上班，我们夫妻俩攒了一笔钱买了房子，已搬进新居，小孩也从老家带到无锡来上学，终于有了安稳的感觉。

　　其实在红豆2万多名员工中，一半以上是我这样的外地员工。在红豆这多年，最大的感受就是，领导的关怀，同事的帮助，让我无时无刻感到如同在家一样舒心、温暖。其实，像我这样的员工代表，在红豆不是一个两个，周围的同事也都在感受着同红豆一起进步的氛围。

　　从一名普通的员工做起，一步步的，现在我还读了红豆大学，这日子过得虽然辛苦点，却也非常的踏实。自己的拼搏和努力，加上企业的关怀和帮助，换来了年底的好日子。我只能说，这一切都很值！

　　优秀班组

　　班组是纺织企业最基本的单元，企业的各项安全生产工作大都由班组去实现，各部门的协调运作也需要班组来完成。因此，做好班组工作尤为重要。

　　山东德棉集团股份有限公司织布分厂织布车间甲班班组组长 魏风珍：

　　要有不服输的精神

　　“咱既然是甲班，就要争第一，要有不服输的精神！”这是我经常对班内员工说的一句话。我们也是在这种精神力量下，取得了2014年“郝建秀小组式全国纺织先进班组”等荣誉。

　　我们班共124人，22个男员工，102个女员工，平均年龄35岁。从我们班走出了全国纺织行业“巾帼建功标兵”李虎兰、全国纺织行业“技术能手”周俊平等优秀职工，我们已连续5年被集团授予“先进班级”荣誉称号。

　　其实，以前班内凝聚力较弱，大家进取心也不强。领导告诉我：你年轻，去好好带一下这个班。从此我和甲班“结缘”前行。

　　我是1992年进入单位的，当时只有16岁。我干了13年的挡车工，后来又做白班操作员，负责培训新员工。在这期间积累了许多经验。也逐渐取得全国高级技师证、全国“技术能手”、全国纺织行业“劳动模范”等荣誉，得到了单位的重点培养。走进甲班后，班内员工看到我在普通岗位上取得的成功，也有了进步的动力，愿意加强练习。

　　我给员工做思想工作，让大家认识到：好好工作才能涨工资、生活更好。我就是用这种最朴实、直接的道理为大家增加动力。在大家眼里都我是不爱计较小事、敢说敢干的人。也是这种直爽的性格让我很快得到了大家的认可。

　　我发现班内员工两极分化严重。于是我采用“传帮带一带一”的方法，让技术好的员工带领技术较差的员工，让他们的车位靠在一起。较弱的员工学习到好的经验，也不好意思再懒惰，整体逐渐得到了进步、提升。

　　今天，我们班操作水平的优一级率达到95%，超出其他班约10%。在全年劳动竞赛每月评选中，我们都会收获满满。

　　得到这么多荣誉后，大家感觉特光荣，干劲也更大。我要感谢班内的兄弟姐妹，成功属于我们大家！

　　除去工作，我们在生活中也是亲人。职工或其父母生病，我都会带领其小组成员去看望。在大雪、暴雨等天气下，我都会为家远的员工找到住处，保障其安全。这也是我们集团的优良传统。

　　今天，我们的班级仍在努力向前，但也存在部分青工思想波动大等问题。现在的年轻人家庭较富裕、都不愿吃苦，人员有部分处于流动中。我会尽一切自己的力量，将来到班内的人员留住。让其认识到自己努力会有良好的发展方向。

　　神马股份帘子布公司原丝一厂纺丝丙班小组：

　　创建全国质量信得过班组

　　中国平煤神马集团神马股份帘子布公司是国内首家引进日本成套设备与技术生产尼龙66工业丝及浸胶帘子布的企业。我们原丝一厂纺丝丙班组建于1981年12月，主要负责原丝1#、2#、8#生产线纺丝、卷绕工序的生产工作。我们班组共有人员24人，分控制、纺丝、卷绕、油剂四个工种，其中党员11人，大专以上学历8人。班组全部人员均取得相关岗位资格证、安全作业证，是一只作风过硬，技术精湛，团结协作的优秀团队。我们班组3次获得神马股份帘子布公司“明星班组”，2次获得“安全优秀班组”和“学习型班组”，2013年荣获中国平煤神马集团“明星班组”。

　　在创建“质量信得过班组”的过程中，我们在分厂领导和职能部门的具体指导下，秉承“团结、务实、创新、超越”的管理理念，积极开展创建工作。结合班组实际情况，从夯实班组管理基础、强化员工安全意识、提升产品质量、创新工作思路等方面全面提升班组管理水平。

　　这一年，班组制定质量改进目标计划和个人质量档案，围绕目标对质量问题进行分析评价和改进。有计划地进行调整，解决实际质量问题，提高工业丝的质量稳定性。保持出口丝质量“零”投诉。针对质量问题，我们班组责任到人，认真落实个人绩效和计件考核制度，以此来激发员工的积极性和创造性，多出丝、出好丝，按计划保质保量地完成各项生产任务。在全体员工的共同参与下，还通过民主选举产生了由“两长三员”组成的班委会。在班组工作中始终保持认识一致、思想一致、目标一致。大家既分工明确，又相互支持，相互理解，相互配合，大家大事讲原则，小事讲风格，密切配合。采用民主生活会，合理化建议等形式，在班组内部实行以人为本的民主化管理。一个团结协作、互相监督、工作扎实、纪律严明的班委骨干队伍和完善的规章制度为班组质量管理工作的顺利开展打下了坚实的基础。

　　在未来的工作中，我们将继续秉承着今年的高标准、严要求，发挥创建活动积累的宝贵经验，不断开创班组工作的辉煌成绩。

　　记者手记

　　这一年，你们辛苦了！

　　“今年我们真的很拼。”在采访中，不论是纺织企业领导，还是员工都有提到这句话。“拼”既体现了纺织人的辛苦，也展现了每一位从业者对待自己工作的热忱。

　　企业与员工是唇齿相依的关系。换言之，对企业负责就是对自己负责。

　　当前，纺织行业处于转型升级的关键时期，为了实现扭亏为盈，越来越多的纺织企业开始寻找新的利润增长点。在这种形势下，纺织从业人员用坚定的信念、坚实的身躯，去拼搏、去奋斗，为企业创造更多的价值，同时也将自身价值发挥至最大。

　　如今，一年将至尾声，不少企业都拼出了不错的成绩，这些都离不开从业人员的辛勤付出。

　　2014年，你们辛苦了！未来还有很长的路，我们要把每一个困难看成企业和个人提升发展的机会，充实自己，加足马力，奋勇向前！

　　牛婵 欧阳潇 邵蔚 孟庆杰/文

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